Hybrid work: wat is hibriede werk

Hibriede werk kom uit die mengsel tussen afgeleë werk en van aangesig tot aangesig werk. Dit is 'n metode wat daarop gemik is om die beste van die twee ervarings te sintetiseer deur te reageer op die behoeftes van werkers en terselfdertyd toenemend mededingende organisasies te skep.

Tot op datum is daar geen hybrid work model definèt: daar is maatskappye wat na 'n "afgeleë-eerste"-modus beweeg, dit wil sê, daardie plan om die werk op afstand as oorheersend en 'n af en toe teenwoordigheid in die kantoor sonder om egter by Full Smart Working-oplossings uit te kom, en maatskappye wat eerder 'n "kantoor-eerste" benadering verkies, waarin die kantoor die hoofplek bly om die aktiwiteit uit te voer. Volgens 'n opname wat deur McKinsey slegs 7% van 800 bestuurders met wie onderhoude gevoer is, is ten gunste van die verskaffing van drie of meer dae van afgeleë werk. Daarom, hoewel verskeie hibriede werksmodelle getoets word, is dit seker dat sommige uitdagings alle maatskappye wat besluit om hierdie pad te volg, onoordeelkundig sal raak.

Hybrid workplek

Volgens 'n Microsoft-studie sê 66% van leiers hul organisasies oorweeg dit om hul werkplekke te herontwerp om nuwe besigheidsbehoeftes te akkommodeer.hybrid work. Dit is geneig om die moontlikheid te beteken om die vierkante beeldmateriaal van die ruimtes te verminder met aansienlike kostebesparings aan die kant van die organisasies. Terselfdertyd, die behoefte om hulle op 'n buigsame manier te konfigureer deur te dink aan groter samewerking en interaksie, selfs buite die suiwer werksaktiwiteit tussen diegene wat hulle bevolk. 'n Faktor wat altyd in ag geneem moet word, is die privaatheidsareas:

• meer vergadertafels,
• groot monitors vir projekdeling,
• oplossings vir digitale naamborde om spanne in te lig oor wat in verskeie omgewings gebeur,
• ontspanningsareas,
• sitplekbesprekingstoestelle.

Dit alles en meer sal die werkplek verander van hoe ons gewoond is om dit vandag te sien.

Wat is die voordele van hibriede werk?

Wanneer dit korrek geïmplementeer word, kan hibriede werksmodelle aan werknemers en die organisasie as geheel verskeie voordele bied.

Hibriede werksvoordele vir werknemers

• Groter buigsaamheid: Werknemers kan kies waar om te werk en, in sommige gevalle, wanneer.
• Beter balans tussen werk en lewe: Geen vermorste ure meer om na en van die kantoor te pendel nie, en werknemers is beter in staat om werk met ander boodskappe te bestuur.
• Verbeterde tevredenheid: Werknemers is geneig om gelukkiger te wees met meer buigsaamheid en outonomie in hul keuse van werkplek. Gelukkiger werknemers lei ook gewoonlik tot beter prestasie.

Hibriede werkvoordele vir organisasies

• Verlaagde koste: Om werknemers van die huis af te laat werk, beteken dat minder geld bestee word aan die huur, inrig en instandhouding van kantoorspasie.
• Werf die beste kandidate: Noudat huisgeniale werk uit die bottel is, is baie werkers op soek na werkgewers wat hibriede werk aanbied. Maak seker dat jou maatskappy die beste werksoekers kan lok deur hibriede werksopsies aan te bied.
• Verhoogde prestasie: Weereens, gelukkiger werkers beteken beter prestasie. Ook, gelukkiger werkers beteken minder omset.

Soek Antwoord en Trend SONAR aanHybrid Work

Die diens- en konsultasiemaatskappy Reply SpA het 'n navorsing gedoen oor diehybrid work, waaruit groter produktiwiteit en ontwikkelde samewerking voortspruit uit nuwe hibriede werksmodelle. Hulle word die nuwe besigheid normaal. Hulle het veral die belangrikste geskat tendens mark gebaseer op ontleding van sektorstudies en bewyse wat van hul kliënte ingesamel is deur die data van twee verskillende groepe lande te vergelyk:

• die "Europa-5" (Italië, Duitsland, Frankryk, Nederland, België) e
• die "Groot-5" (VSA, VK, Brasilië, China, Indië).

Die bewyse is dat die doeltreffendheid en werkverrigting van die hibriede werkmodel voorspel dat daar nooit 'n omdraaikans sal wees nie, versnel die digitale transformasie van maatskappye. Tegnologiese innovasie sal toenemend geneig wees om die perke verbonde aan afstandsamewerking te minimaliseer, die nuwe normaal maak nie voorsiening vir 'n voltydse terugkeer na fisiese werkplekke soos voorheen nie, maar eerder groter buigsaamheid en afwisselende teenwoordigheid/op afstand. Hierdie benadering sal kantoorontwerp rewolusie – minder spasie sal nodig wees en samewerking sal toeneem – die kultuur van bestuur en sal 'n beter balans tussen werk en privaat lewe bevoordeel. 'n Langtermyn-gevolg sal ook dié van die behoud van talent wees, wat vandag toenemend aangetrek word deur slim werk.

Hibriede werk en nuwe talente

Een van die positiewe aspekte van die institusionalisering van afgeleë werk is die moontlikheid om die maatskappy oop te stel vir die insluiting van hulpbronne ver van die hoofkwartiere of kantore wat regdeur die gebied geleë is. Om geografiese grense te verwyder beteken om toegang te verkry tot 'n potensieel onbeperkte poel van talent, sowel as om meer diverse en inklusiewe spanne te organiseer. Meer standpunte, groter kreatiwiteit, vinniger probleemoplossing, hoër tempo van innovasie, is maar enkele van die voordele van diversiteit in die werkplek, hetsy fisies of virtueel. Kom ons stel ons voor dat dit 'n waarde kan hê vir beide groot entrepreneursrealiteite wat geroep word om mee te ding op toenemend mededingende markte, en vir kleiner plaaslike realiteite wat, danksy afstandwerk, nuwe vaardighede sal kan absorbeer wat hulle na 'n sprong in gehalte kan stoot.

Ercole Palmeri