Die studie, getiteld 'The Balancing Act: Unlocking Innovation in Manufacturing', is in samewerking met FT Longitude gedoen en toon dat die mees innoverende bestuurders uitblink in die erkenning van areas van die besigheid wat dringend aandag benodig, soos die behoud van talent, bevordering van kreatiwiteit en voorkoming van uitbranding.
Die opname toon dat vervaardigers nog nooit soveel druk gevoel het om te innoveer soos vandag nie. Trouens, net 22% van die 450 vervaardigingspersoneel wat ondervra is, glo dat dit nie die geval is nie. Die ongekende vraag na nuwe idees word aangedryf deur die behoefte om vinniger nuwe produkte en dienste te skep en meer doeltreffend en volhoubaar te funksioneer.
Die studie het 'n groep "leiers" geïdentifiseer, wat die antwoorde uitgesorteer het van diegene wat glo dat hulle verwagtinge oortref in terme van innovasie, om te verstaan hoe hul houdings 'n verskil kan maak. Dit het na vore gekom dat leiers 'n ingesteldheid het wat meer aandag gee aan dringendheid en opkomende geleenthede. Die groep 'leiers' het die hoofuitdagings geïdentifiseer in die behoefte om die slimste talent te behou, uitbranding te vermy en menslike vernuf in die KI-oplewing te onderhou.
Respondente is verder uitgevra oor werkskultuur, prosesse en tegnologie, met die klem op hul houdings en benaderings tot voorsieningskettingstrategie, hoe werknemers werk en die tegnologie-inisiatiewe waarop hulle fokus. Ander respondente erken dat hul maatskappye nie die model van "misluk vinnig" aangeneem het nie, dit wil sê om binne 'n baie kort tyd uit te vind of 'n projek 'n sukses kan wees of nie, die bekendstelling en skaal van nuwe produkte of dienste of om meer saam met derde partye te werk om nuwe idees vinniger implementeer. u
Bjoern Klaas, vise-president en besturende direkteur van Protolabs Europe, het gesê: “Die maatskappye met wie ons kontak gemaak het, verstaan dat innovasie belangriker as ooit is om doeltreffendheid te verbeter, groei te skep en volhoubaarheid te dryf. Professionele persone voel druk van hul eie maatskappy, kliënte, mededingers en die bedryf as geheel.
Die besluit om te innoveer is 'n belangrike besluit, aangesien dit uitdagings meebring, en die nuwe strategieë wat dit vereis, kan tot ontwrigting in die besigheid lei. Meer organisasies moet akklimatiseer by risiko, die mislukking-vinnige benadering omhels en produk-iterasies verwag.”
Die studie het bevind dat:
Peter Richards, Vise-President Bemarking en Verkope EMEA by Protolabs Europe, het gesê: “In die samestelling van die studie het ons die professionele persone wat aan die voorpunt van innovasie is geïsoleer om ons insig te gee in wat werk vir vandag se voorste innovasie. Boonop het dit ons perspektief gegee oor waar ander skuldig kan wees.”
Ondersteuning vir kreatiwiteit word soms oor die hoof gesien in die entoesiasme vir nuwe tegnologieë soos kunsmatige intelligensie. Die aanvaarding van 'n groter gevoel van dringendheid is gesien as die sleutel tot sukses, maar leiers is bewus daarvan dat dit risiko's inhou, soos uitbranding, wat lei tot die verlies van toptalent.
Laai jou kopie af van Die Balanseringswet: Ontsluiting van innovasie in vervaardiging om toegang te verkry tot die volledige verslag, met sienings van meer as 450 Europese vervaardigingsbestuurders.
BlogInnovazione.it
Die ontwikkeling van fyn motoriese vaardighede deur inkleur berei kinders voor vir meer komplekse vaardighede soos skryf. Om in te kleur...
Die vlootsektor is 'n ware globale ekonomiese moondheid, wat na 'n 150 miljard-mark navigeer het ...
Verlede Maandag het die Financial Times 'n ooreenkoms met OpenAI aangekondig. FT lisensieer sy wêreldklas-joernalistiek ...
Miljoene mense betaal vir stromingsdienste en betaal maandelikse intekengeld. Dit is algemene opinie dat jy...
