Op die hoogtepunt van die COVID-19-pandemie het ongeveer 94% van Fortune 1.000 XNUMX-ondernemings met voorsieningskettingkwessies gesukkel. Klimaatsverandering, die pandemie, die oorlog in die Oekraïne en wêreldwye geopolitieke spanning het die grense van ons huidige ekonomiese modelle gewys, met 'n besonder ernstige impak op die landbou-, energie- en hoëtegnologie-sektore.
Veerkragtige voorsieningskettings het dus 'n prioriteit geword en tegnologie die instaatsteller: waar lineêre een-tot-een-verbindings geneig is tot ontwrigting, stel netwerke van baie-tot-baie verbindings maatskappye in staat om met vennote langs hul waardeketting saam te werk en data in reële tyd uit te ruil. .
360-grade deursigtigheid oor die hele waardeketting gee maatskappye die buigsaamheid en veerkragtigheid om selfs die mees dinamiese omgewings te navigeer. Hulle kan risiko's antisipeer en verkryging, verhandeling en verspreiding tot by die verbruiker bestuur. Hulle kan voorraad optimaliseer, vraag en aanbod pas, en knelpunte identifiseer voordat dit selfs voorkom. In die geval van voorsieningsketting-ontwrigting, kan maatskappye vinnig alternatiewe of meer volhoubare verskaffers kies.
Gekonfronteer met skerp skommelinge in vraag en aanbod, dinamiese aankoopgedrag en toenemende druk om te innoveer, erken maatskappye die behoefte om meer rats en veerkragtig te word. Maar vir baie verhinder gefragmenteerde proseslandskappe hulle om vinnig op verandering te reageer. Data word dikwels in silo's gestoor en dus nie ewe beskikbaar vir alle besluitnemers nie.
Digitalisering en outomatisering van kritieke end-tot-end-prosesse is nie net 'n mededingende voordeel nie, dit is van kritieke belang vir die voortbestaan van 'n organisasie. Dit gaan nie daaroor om mense met tegnologie te vervang nie. Dit gaan daaroor om mense die vryheid terug te gee om te doen wat hulle die beste doen: om kreatief te wees. Met betroubare data en die hulp van kunsmatige intelligensie is maatskappye beter in staat om tred te hou met wat in hul besigheid gebeur en hoekom. Dit maak hulle nie net meer doeltreffend nie, maar ook meer buigsaam en vinniger, veral in krisistye.
Dit is egter nie meer genoeg om as 'n enkele maatskappy veerkragtig te wees nie. Dit is net die eerste stap na 'n nuwe manier van sake doen.
Globalisering het ons voorsieningskettings meer kompleks en gevolglik ook meer kwesbaar gemaak. Op die hoogtepunt van die COVID-19-pandemie, ongeveer 94% van Fortune 1.000 XNUMX-maatskappye het gesukkel met voorsieningskettingkwessies . Klimaatsverandering, die pandemie, die oorlog in die Oekraïne en wêreldwye geopolitieke spanning het die grense van ons huidige ekonomiese modelle gewys, met 'n besonder ernstige impak op die landbou-, energie- en hoëtegnologie-sektore.
Veerkragtige voorsieningskettings het dus 'n prioriteit geword en tegnologie die instaatsteller: waar lineêre een-tot-een-verbindings geneig is tot ontwrigting, stel netwerke van baie-tot-baie verbindings maatskappye in staat om met vennote langs hul waardeketting saam te werk en data in reële tyd uit te ruil. . 360-grade deursigtigheid oor die hele waardeketting gee maatskappye die buigsaamheid en veerkragtigheid om selfs die mees dinamiese omgewings te navigeer. Hulle kan risiko's antisipeer en verkryging, verhandeling en verspreiding tot by die verbruiker bestuur. Hulle kan voorraad optimaliseer, vraag en aanbod pas, en knelpunte identifiseer voordat dit selfs voorkom. In die geval van voorsieningsketting-ontwrigting, kan maatskappye vinnig alternatiewe of meer volhoubare verskaffers kies.
Die toekoms behoort aan maatskappye wat weet hoe om winsgewend, veerkragtig en volhoubaar met hul ekosisteem te funksioneer. En hierdie ingesteldheid, om die krag van ekosisteme te verstaan, is een van die belangrikste voorvereistes vir die oplossing van globale uitdagings.
Die onlangse Wêreld Meteorologiese Organisasie verslag (WMO) toon dat die afgelope agt jaar die warmste op rekord was. Die tempo van seevlakstyging het sedert 1993 verdubbel, met die toename oor die afgelope twee en 'n half jaar wat 10% van die totale styging oor die afgelope 30 jaar uitmaak. Verder, met die groeiende sosio-politieke druk en die toename van sosiale ongelykhede, is die belangrikheid van volhoubaarheid dit is besig om te verander.
Sakeleiers voel dringendheid van alle kante. Beleggersbewustheid van globale uitdagings soos klimaatsverandering, besoedeling en ongelykheid het toegeneem, asook kliëntevraag met 'n faktor van 7 vanaf 2021 tot 2022. Werknemers maak loopbaankeuses gebaseer op volhoubaarheidsverpligtinge hul werkgewer en rekord, terwyl regerings nuwe regulasies. Volhoubaarheid moet dus die leidende ster van elke maatskappy word, 'n integrale deel van die korporatiewe strategie.
Daar is geen besigheid sonder volhoubare besigheid nie, en wanneer dit by die planeet kom, is die verband tussen digitaal en klimaat noodsaaklik om menslike probleme op te los. Die bevordering van digitale oplossings vir energiedoeltreffendheid, sirkulariteit en koolstofdatadeling, in samewerkende netwerke gelei deur bedryfsleiers en klimaatkoalisies, sal 'n kragtige bloudruk word vir toekomstige volhoubare sakestrategie, veral in hoërisiko-sektore. emissies soos energie, materiaal en mobiliteit .
In definitiva, samewerking en netwerke is die kern van oplossings vir ons globale uitdagings. In 'n korporatiewe netwerk kan maatskappye nie net omgewings-, maatskaplike en korporatiewe bestuur (ESG) in hul eie maatskappy meet nie, maar oor die hele waardeketting. Hulle teken geverifieerde data op gebaseer op werklike, nie gemiddeldes nie. Hulle kan verslag doen teen 'n vinnig ontwikkelende stel ESG-standaarde en, nog belangriker, kan verder as ambisieuse doelwitte optree deur volhoubaarheid in al hul besigheidsprosesse en waardekettings in te sluit. Dit stel maatskappye in staat om billike en veilige werkplekke te skep, afval te verminder en die hele waardeketting te ontgas, wat die grondslag vir die sirkulêre ekonomie verskaf. Aan die einde van die dag is besighede net so volhoubaar en veerkragtig soos hul ekosisteme.
In 'n toenemend gefragmenteerde wêreld waar globale uitdagings dreig om ons uitmekaar te skeur, speel tegnologie 'n belangrike rol om ons bymekaar te bring.
Ercole Palmeri
Die ontwikkeling van fyn motoriese vaardighede deur inkleur berei kinders voor vir meer komplekse vaardighede soos skryf. Om in te kleur...
Die vlootsektor is 'n ware globale ekonomiese moondheid, wat na 'n 150 miljard-mark navigeer het ...
Verlede Maandag het die Financial Times 'n ooreenkoms met OpenAI aangekondig. FT lisensieer sy wêreldklas-joernalistiek ...
Miljoene mense betaal vir stromingsdienste en betaal maandelikse intekengeld. Dit is algemene opinie dat jy...
