አንድ ኩባንያ ከብዙ ሰዎች ጋር አብሮ እንዲሰራ፣ አገልግሎቶችን እንዲያከናውን ወይም ሃሳቦችን ወይም ይዘቶችን እንዲያመነጭ የሚያስችል ሂደት ተደርጎ ሊታይ ይችላል። መጨናነቅ ኩባንያዎች ሥራን በጥቃቅን ተግባራት መልክ ለብዙ ሰዎች የሚሰጡበት መንገድ ነው; እንዲሁም አስተያየቶችን እና መረጃዎችን ለመሰብሰብ ዘዴ ጠቃሚ ሊሆን ይችላል.
አንድ ኩባንያ በሕዝብ ክምችት ውስጥ ሲሳተፍ ውስጣዊ የሥራ ሂደቶችን ያቀርባል. ስለዚህ ራሱን የቻለ የስራ ክፍፍል አይነት ነው። ይህ የምርት (ክላሲክ የውጭ አቅርቦት) አይደለም, ነገር ግን የንግድ ሂደቶች ለምሳሌ ለአዳዲስ ምርቶች ሀሳቦች ስብስብ.
የብዙ ሰዎችን ባህሪ፣ ዕውቀት እና አመለካከትን "መታ" የሚይዘው መጨናነቅ የገበያ ጥናትን ከማሻሻሉም በላይ ብዙ ጥቅሞችን አስገኝቷል።
ነገር ግን ህዝቡን ማብዛት የተከፈተ ፈጠራ ነው ወይ ብለን እንጠይቅ ይሆናል።
መጨናነቅ እንደ አጠቃላይ ቃል ሊረዳ ይችላል። . ለምሳሌ፣ ማንነቱ ያልታወቀ የሞባይል ስልክ ዳታ መጠቀምን ያጠቃልላል፣ ለምሳሌ የመንገድ ትራፊክን ለመተንተን ሊያገለግል ይችላል። ክፍት ፈጠራ በዋነኝነት የሚያመለክተው የውጪው ዓለም በፈጠራ ሂደቶች ውስጥ ያላቸውን አቅም ለማሳደግ ነው።
እነዚህ የሰዎች ስብስብ ጥቅሞች ናቸው።
ቅልጥፍና፣ ወጪ ቆጣቢነት እና ሌሎች ብዙ የስብስብ ክምችት ጥቅሞች በአዲሱ የሥራ መንገድ ላይ ፍላጎት ይፈጥራሉ። የሚከተለው ዝርዝር ስለ አጠቃላይ ጠቃሚ ጥቅሞች ሀሳብ ይሰጥዎታል።
በሁሉም የምርት ወይም የቴክኖሎጂ የሕይወት ዑደት ውስጥ የገበያ ጥናት አስፈላጊ ነው። ለዚህ አላማ ክፍት ፈጠራን ከተጠቀሙ ከብዙሃኑ ጠቃሚ ግብአት ያገኛሉ። የዲጂታል መጨናነቅ መድረኮች ሰዎች በፕሮጀክትዎ ላይ በማንኛውም ቦታ በማንኛውም ጊዜ እንዲሰሩ ያረጋግጣሉ። አስፈላጊ ፕላስ!
ለእርስዎ የሚሰሩ ሰዎች ካሉዎት ብዙውን ጊዜ ብዙ ገንዘብ ይከፍላሉ. ነገር ግን ሰዎች በዲጂታል ሲሰበሰቡ ዋጋው በጣም ያነሰ ነው. እና የዒላማ ቡድንዎን በትክክለኛው መንገድ ማነሳሳት ከቻሉ የገንዘብ፣ የጊዜ እና የድርጅት ጫና መቀነስ ይችላሉ።
ክፍት የፈጠራ ፕሮጀክቶች ትኩረትን ይፈጥራሉ, እና ሊሆኑ የሚችሉ ደንበኞች ትኩረት በጥሬ ገንዘብ ዋጋ ነው. በሂደቱ ውስጥ፣ እንደ ተለምዷዊ ማስታወቂያ ትኩረት የሚሰጠው ትኩረት ከጥቂት ሰከንዶች በላይ ይቆያል። ተሳታፊዎች ከምርት ስም፣ ምርት ወይም ሀሳብ ጋር በከፍተኛ ሁኔታ ይሳተፋሉ። ይህ ወደፊት በሚደረጉ የግዢ ውሳኔዎች ላይ አዎንታዊ ተጽእኖ ሊኖረው እንደሚችል ሳይናገር ይሄዳል.
በጉዞው ላይ ኩባንያዎች ወደፊት ሊያገኟቸው ከሚችሉት ጠቃሚ ኢላማ ቡድን ጠቃሚ መረጃዎችን ይሰበስባሉ። ክፍት ፈጠራ ስለዚህ የግብይት መለኪያ ነው።
አንድ ኩባንያ ሰዎችን እንደ የስብስብ ክምችት ፕሮጄክቱ ፈጠራ ሰዎችን ማነሳሳት ከቻለ ተሳታፊዎች በፍጥነት የምርት ስም አምባሳደሮች ሊሆኑ ይችላሉ።
ምሳሌ: የውጪ ኩባንያ 100 አዳዲስ ተግባራዊ ሸሚዞችን ለምርት ሙከራ ያቀርባል። የምርት ሞካሪዎች ከዚያ ወጥተዋል እና በመንገድ ላይ እንደ የምርት ስም አምባሳደሮች ሆነው ይሠራሉ።
ክፍት ፈጠራ ለሰራተኛ ስካውት መጠቀምም ይቻላል። ወይም በግልጽ መግባባት፣ ለመገኘት ለሥራ ቃለ መጠይቅ ግብዣ በማቅረብ። ወይም ያልተነገረ፣ ወደ በተለይ ብቁ የሆነ አስተያየት ሰጪዎችን በመዞር ላይ።
በትክክል ጥቅም ላይ ሲውል፣ ክፈት ፈጠራ ከጥቅማጥቅሞች በስተቀር ምንም አይሰጥም፣ ተሞክሮ እንደሚያሳየው። እንደ ዳይምለር ያሉ ትልልቅ ኩባንያዎች ይህን ዘዴ ለዓመታት ሲጠቀሙበት መቆየታቸው ምንም አያስገርምም።
ግን በሕዝብ ክምችት ላይ ምንም እንቅፋት የለም? ምናልባትም ስለ አደጋዎች ማውራት አለብን. ከዚህ በታች ሦስት አደጋዎችን ዘርዝረናል.
ክፍት የፈጠራ መድረኮች የፕሮጀክት ማጭበርበር አደጋን ይቀንሳሉ ምክንያቱም በሰለጠኑ ማህበረሰቦች ላይ ስለሚተማመኑ። ያለበለዚያ፣ ተፎካካሪዎች የውሸት ግብረ መልስ በመስጠት በፈጠራ ፕሮጀክትዎ ላይ አሉታዊ ተጽዕኖ ሊያሳድሩ ይችላሉ።
ስለዚህ፣ ለምሳሌ፣ በፌስቡክ ቻናልዎ ላይ በአንድ ምርት ላይ አስተያየት ከጠየቁ ወይም እንዲያውም ሰዎች እንዲመርጡ ካደረጉ፣ ይህ አካሄድ ለመጠቆም ቀላል ነው።
ለህዝቡ ማቅረብ የሚፈልጉት ሃሳብ ወይም ምርት ፈጠራ ብቻ ከሆነ፣ ምስልዎን የማጣት አደጋ ሊያጋጥምዎት ይችላል። ፕሮፌሽናል ባልሆኑ የፕሮጀክት አስተዳደር ላይም ተመሳሳይ ነው፡- ሕዝቡን መሰብሰብ መቶ በመቶ ማቀድ አይቻልም ነገርግን ሊታሰብ ለሚችሉ ጉዳዮች ሁሉ ዝግጁ መሆን አለቦት። ከጎንዎ ካለው የባለሙያ አጋር ጋር፣ ይህንን አደጋ ይቀንሳሉ።
ማንም ሰው የኃላፊነት ቦታውን ማሳመን አይወድም። ስለዚህ ኩባንያዎች ለልማት ሂደቶች ኃላፊነት ያላቸውን ሰዎች በክፍት ፈጠራ ፕሮጀክቶች ውስጥ በንቃት ማሳተፍ መቻላቸውን ማረጋገጥ አለባቸው። አለበለዚያ, ስጋት ሊሰማቸው ይችላል.
Ercole Palmeri
Coveware by Veeam የሳይበር ዘረፋ የአደጋ ምላሽ አገልግሎቶችን መስጠቱን ይቀጥላል። Coveware የፎረንሲክስ እና የማገገሚያ ችሎታዎችን ያቀርባል…
የመተንበይ ጥገና የዘይት እና ጋዝ ዘርፉን አብዮት እያደረገ ነው፣ ለዕፅዋት አስተዳደር ፈጠራ እና ንቁ አቀራረብ።…
የዩኬ ሲኤምኤ ስለ ቢግ ቴክ ባህሪ በአርቴፊሻል ኢንተለጀንስ ገበያ ላይ ማስጠንቀቂያ ሰጥቷል። እዚያ…
የሕንፃዎችን ኢነርጂ ውጤታማነት ለማሳደግ በአውሮፓ ህብረት የተቀረፀው የ"ኬዝ አረንጓዴ" ድንጋጌ የህግ አውጭ ሂደቱን በ…