ትሪዝ ምንድን ነው ቴዎሪያ ሬሺኒያ ኢዞባሬተልስኪክ ዛዳች -> TRIZ

ትራይዚዝ በተለይ በዲዛይነሮች መካከል በጣም ተወዳጅ የችግር መፍታት እና የአእምሮ ልማት ዘዴ ነው ፡፡

TRIZ ምንድን ነው እና በኩባንያው ውስጥ ለምርት ልማት ፣ ለሂደቶች እና ለፈጠራ ልማት እንዲህ ያለ ኃይለኛ መሳሪያ የሆነው ለምንድነው? የ TRIZ ዘዴ የተፈለሰፈው እና በሩሲያ መሐንዲስ በጄንሪክ አልስሻለር ነበር። TRIZ የሚለው ቃል ከሩሲያ ቋንቋ መሰረተ-ቃል የተወሰደ “ቲሮያ Resheniya Izobreatatelskikh Zadach"፣ በእንግሊዝኛ"የፈጠራ ችግር መፍታት ጽንሰ-ሐሳብ።ለችግሮች መፍትሔ ያተኮረ የፈጠራ ፈጠራ ሀሳብ ለመፍጠር ንድፈ ሀሳብ ነው ፡፡

ከ ‹1990› የ TRIZ ዘዴ ወደ ምእራባዊው ዓለም ገባ ፣ እና አሁን እንደ የአእምሮ ማጎልመሻ ፣ ስድስት የአስተሳሰብ ባርኔጣዎች እና የኋለኛ አስተሳሰብ አስተሳሰብ ላሉ መደበኛ የተጠናከሩ ዘዴዎች እንደ አማራጭ መሣሪያ ሆኖ አገልግሏል ፡፡

የ TRIZ ስኬት የመነጨው አማራጭ መደበኛ የአሠራር ዘይቤዎች በተፈጥሯቸው በተሞክሮዎች እና በችግር ፈቺ ተዋንያን ዕውቀት ውስን በመሆናቸው ነው ፡፡ ማለትም ፣ TRIZ ችግሮችን ለመፍታት አመክንዮ እና ዕውቀትን ማነቃቃትና ማዳበር ይችላል ፡፡ ሁኔታዊ እና ውስን ከሚመስሉ ሌሎች የአሠራር ዘይቤዎች በተለየ ፡፡

የአልትሱለር ገፀ-ባህሪይ እና ተተኪዎቹ የፈጠራ የፈጠራ አመጣጥ በፈጣሪዎች አእምሮ ውስጥ መፈለግ እንደሌለበት መገንዘብ ነበር። ስለዚህ ትንተናው ያተኮረው በፈጠራዎች ፣ እና ስለሆነም የፈጠራ ውጤቶች በተሰበሰቡበት እና እውቅና ባገኙበት ፣ ማለትም በፓተንት ቢሮው ውስጥ ነው ፡፡

የተለያዩ የቴክኖሎጂ ዘርፎች, እያንዳንዱን ፈጠራ ወደ ውሱን መርሆች በመቀነስ.

ከዚያ የፈጠራ ውጤቶች ስፋቶችን እና የተለመዱ ንጥረ ነገሮችን ለማውጣት እና ለመለየት የተወሰኑ ውስን የፈጠራ መሳሪያዎችን መለየት ፡፡ በመቀጠልም እነዚህ ንጥረ ነገሮች የተሳካ የፈጠራ አፈፃፀም መገለጫ እንደሆኑ የሚያሳዩ መሰረታዊ እርምጃዎች ተደርገዋል ፡፡ አልስሽለር ፈጠራን ለመደገፍ እውነተኛ መሳሪያዎችን በመፍጠር እነዚህን የፈጠራ መርሆዎች በተለያዩ መንገዶች እንዲመደቡ አድርጓል ፡፡ ከእነዚህ ንጥረ ነገሮች ውስጥ አንዳንዶቹ የሚጋጩ ፣ የ “40” የፈጠራ መርሆዎች እና የ 76 መደበኛ መፍትሔዎች ሰንጠረዥ ናቸው።

ስለሆነም ትራይዚን በ ‹ውስጥ በተገኙት ሁሉ ፈጣሪዎች እንደተመረተ ሁሉ ለፈጠራ እና ፈጠራ መሳሪያ› ሆኗል ፡፡የአእምሮ ማመንጫ ክፍለ ጊዜ".

TRIZ ጥቅም ላይ ሲውል

TRIZ የሚንቀሳቀሰው አንድ ሰው የሆነ ቦታ ምናልባት እርስዎ እያጋጠመዎት ላለው ችግር ወይም ተመሳሳይ የሆነ መፍትሄ አስቀድሞ አውቆ ሊሆን ይችላል በሚለው ሃሳብ ነው። ሌላው መሪ መርህ ቅራኔዎች መቀበል የለባቸውም, ይልቁንም መፍታት አለባቸው.

በተጨማሪም ትሪዝ የስድስት ሲግማ ዘዴ ፈጠራን አያመጣም ብለው ለሚያምኑ ሰዎች መልስ ይሰጣል። TRIZ ፈጠራን ይረዳል እና ያበረታታል። የቤልግሬድ ዩኒቨርሲቲ እና በሰርቢያ የሜትሮፖሊታን ዩኒቨርሲቲ ተመራማሪዎች እንደተናገሩት "ስድስት ሲግማን የሚያካትቱ ሁሉም መፍትሄዎች በሂደቱ ውስጥ ሊገኙ አይችሉም". ስድስት የሲግማ መፍትሄዎች "የመቆጣጠሪያ ተለዋዋጮችን የመለየት ችሎታን ይከለክላሉ. በዚህ ጉዳይ ላይ ከችግሩ ውጭ ችግሩን ለመፍታት የሚያስችል ዘዴ እና እንደ TRIZ ያሉ የሂደት ድንበሮች ያስፈልጋል ብለዋል ተመራማሪዎቹ።

በመሰረቱ፣ TRIZ የመፍትሄውን መንገድ የሚከለክሉ እንቅፋቶችን ለማስወገድ የተራቀቀ እና ውጤታማ መሳሪያ ያቀርባል።

የ TRIZ ጥቅሞች

TRIZ እንደ Six Sigma ያሉ ሌሎች መሳሪያዎች ተግባሩን መፍታት ባልቻሉባቸው ሁኔታዎች ውስጥ በተሻለ ሁኔታ ይሰራል። በ Six Sigma DMAIC ቴክኒክ ማሻሻያ ምዕራፍ ወቅት መፍትሄዎችን ለማግኘት ሌላ መንገድ ያቀርባል (defiኒሽ፣ መለካት፣ መተንተን፣ ማሻሻል፣ መቆጣጠር) ወይም የዲኤምዲቪ ዲዛይን ደረጃ (definish, ለካ, መተንተን, ንድፍ, ማረጋገጥ).

TRIZ የፕሮጀክት ቡድኖች ችግሩን ግሎባላይዝ ለማድረግ እና ሰዎች ተመሳሳይ ችግሮችን እንዴት እንደፈቱ ምሳሌዎችን እንዲያገኙ ያስችላቸዋል። ልክ እንደ ቀድሞው አባባል ነው፡- “መንኮራኩሩን እንደገና ማደስ አያስፈልግም". ቡድኖች ራሳቸው መፍትሄ ማዘጋጀት ላይያስፈልጋቸው ይችላል፣ ምክንያቱም አስቀድሞ ተከናውኗል። በሌላ በኩል፣ በአንድ የተወሰነ ችግር ላይ ሊተገበሩ የሚችሉትን የ40 ምድቦች ጥምረት ማወቅም አዳዲስ ሀሳቦችን ሊፈጥር ይችላል።

Ercole Palmeri