የአመራር ጭብጥ በጣም ሰፊ እና ውስብስብ ነው፣ ስለዚህም አንድም የለም። defiየቃሉ አንድ ዓይነት ፍቺ ወይም መሪ መሆን እንዴት እንደሚቻል ለመማር መመሪያ።
ምን ያህል የአመራር ዓይነቶች ያውቃሉ?
የትኛው መሪ መሆን ትፈልጋለህ?
ኤክስፐርቶች መሪ መሆን በግለሰቦች (በባህርይ ፣ በአመለካከት ፣ በባህሪ) ፣ እንዲሁም በተገኙ ክህሎቶች እና አካባቢያዊ ሁኔታዎች (የሥራ ዓይነት ፣ የሥራ ቡድን ባህሪዎች እና የሥራ አደረጃጀት) ላይ ይመሰረታል ሲሉ ይከራከራሉ ፡፡
ካራቶተርታንቲ
ዋናዎቹ ፡፡ መሪዎችን ለማስተዳደር ባህሪዎች። እነሱም የሚከተሉት ናቸው:
- የጭንቀት አያያዝ።
- ስሜታዊ ራስን የመግዛት (የማሳመን ችሎታ ፣ የሌላውን ችግር እንደ መረዳዳት ፣ ማሳመን)
- ከሚታወቁት ዋጋዎች ጋር ታማኝነት ፡፡
- በራስ መተማመን።
- ተግባራዊ ችሎታ።
- ፅንሰ-ሀሳባዊ ክህሎቶች (ትንታኔ መስጠት ፣ ችግሮችን መፍታት ፣ ውሳኔ ማድረግ)
- የማኔጅመንት ችሎታ (እቅድ ፣ ውክልና ፣ ቁጥጥር)
የአመራር ዓይነቶች
የአመራር ክህሎት መኖር በቂ አይደለም፣ ጥሩ አመራርን ለማረጋገጥ፣ ወይም በርካታ የአመራር ዓይነቶች፣ በሌሎች በርካታ የግል እና የስራ አካባቢ ሁኔታዎች ላይ የተመካ ነው።
ወደዚህ መጣጥፍ ዋና ርዕስ ስንመለስ ግን እነሆ 5 የአመራር ዓይነቶች ሊፈጠር ይችላል
- authoritarian. የሠራተኛ ቡድኑን አስተያየት ሳይሰማ እና ስለ ምርጫዎቹ ማብራሪያዎችን የማይሰጥ እርሱ ብቻ ነው ውሳኔ የሚወስነው። በአደጋ ጊዜ ውስጥ ጠቃሚ ፣ በባለሙያ አካባቢ ውስጥ የማይቋቋምና አደገኛ ነው ፡፡
- የዴሞክራቲክ. እሱ በግልፅ አስተሳሰብ ይገለጻል ፣ ለውይይት ፣ ለመግባባት እና ለሀሳብ ሰፊ ቦታ ይሰጣል ፡፡ ትችትን ይቀበሉ ፣ ስራዎችን በውክልና ይስጡ እና ሀላፊነቶችን ያሰራጩ ፡፡ የንግድ ሥራ ትስስር ከምርታማነት ቅድሚያ በሚሰጥባቸው ሁኔታዎች ውስጥ እሱ ተስማሚ መሪ ነው ፡፡
- ላክስ. የእርሱ መገኘቱ አልተስተዋለም ፡፡ ደንቦችን አይሰጥም እንዲሁም ተግባሮቹን አይቆጣጠርም ፡፡ እሱ በጠንካራ እና በተዋሃዱ ሁኔታዎች ውስጥ ብቻ ሊሰራ ይችላል።
- የገበያ ልውውጥ. በዚህ ሁኔታ መሪው እና የበታቾቹ እራሳቸውን ከድርድሩ ኢኮኖሚያዊ ወይም ሥነ ልቦናዊ ማበረታቻ ስለሚቀበሉ ሰራተኛው የተወሰነ ግብ ላይ ለመድረስ የሚያስችል ማበረታቻ አግኝቶ በድርድር ግንኙነት ውስጥ ራሳቸውን ያገኛል ፡፡ በትክክለኛ ደረጃዎች እና ዓላማዎች ላይ የሚሰሩበት ለአጭር የስራ ግንኙነቶች ብቻ ሊሰራ ይችላል።
- Transformational. መሪው አንድን ዓላማ ሙሉ በሙሉ እንዲቀበሉ እና ከግል ፍላጎቶች ይልቅ የቡድኑን መልካምነት በማስጠበቅ እንዲሰሩ ተባባሪዎቻቸውን ለመከተል እና ቅርፃቅርፅ ለማድረግ ራሱን እንደ አርአያ አድርጎ ያስቀምጣል ፡፡ የሚቻልዎት ከልብ የመነጨ ዓላማን ሙሉ በሙሉ ለመቀበል ፈቃደኛ ከሆኑ ሰዎች ጋር ከሰሩ ብቻ ነው ፡፡
የመሥራት ችሎታ (ንግዱን መቀየር)
የአመራር ዓይነቶች ምንም ቢሆኑም፣ የዲጂታል መሪዎች የንግድ ሥራ አሠራሩን ለመለወጥ ቴክኖሎጂን የመጠቀም ችሎታ አላቸው።
- ለቴክኖሎጂ አጠቃቀም ምስጋና ይግባውና ኩባንያው የት እንደሚበልጥ አስቀድሞ መለየት;
- ግልጽ የለውጥ መንገድ ማቀድ እና ማቀድ (ዲጂታል ትራንስፎርሜሽን).
በዚህ ምክንያት የዲጂታል መሪው የሚከተሉትን ማድረግ መቻል አለበት፡-
- በሚሠራበት አውድ ውስጥ የዲጂታል ለውጥ እድሎችን መለየት;
- defiየተከሰቱትን ተነሳሽነቶች እና ፕሮጀክቶች መግለጽ ፣ መምራት እና ማስተዳደር (የቴክኖሎጂ መፍትሄዎችን መገምገም እና ለተግባራዊነታቸው አስፈላጊ የሆነውን አውታረመረብ መገንባት እና ማስተዳደር);
- የተገኙ ውጤቶችን ማሳወቅ.
በተሸፈነው የኩባንያው ሚና ላይ በመመስረት፣ በጥያቄ ውስጥ ያለው ለውጥ የኩባንያውን ሶስት ገጽታዎች በተናጠል ወይም በተለያዩ ውህዶች ሊመለከት ይችላል። ዲጂታል ለውጥ: የደንበኞቹን የደንበኛ ልምድ, የንግድ ሞዴል ወይም የአሠራር ሂደቶች.
Ercole Palmeri
እንዲሁም የሚከተሉትን ሊፈልጉ ይችላሉ፦
ግንቦት 22 ቀን 2017 3:10 ፒ.ኤም
