አምራቾች ፈጠራን ማዳበር እና ማቃጠልን ለማስወገድ የተቻለውን ሁሉ ማድረግ አለባቸው ይላል ዛሬ የታተመ ጥናት

የማኑፋክቸሪንግ ሴክተሩ አዳዲስ ፈጠራዎችን ለመፍጠር ያለው ግፊት ከመቼውም ጊዜ በላይ እንደሆነ ያምናል.

በዲጂታል አምራች ፕሮቶላብስ ስፖንሰር የተደረገ አዲስ ጥናት የማኑፋክቸሪንግ ባለሙያዎች ፈጠራን እንዲፈጥሩ በሚያደርጉት ጫና ውስጥ የሚያጋጥሟቸውን ፈተናዎች አጉልቶ ያሳያል።

ጥናቱ 'The Balance Act: Unlocking Innovation in Manufacturing' በሚል ርዕስ የተካሄደው ጥናት ከኤፍቲ ኬንትሮስ ጋር በመተባበር የተካሄደ ሲሆን እጅግ ፈጠራ ያላቸው ስራ አስፈፃሚዎች አስቸኳይ ትኩረት የሚያስፈልጋቸውን የንግድ ሥራዎችን እንደ ተሰጥኦ ማቆየት፣ ፈጠራን ማስተዋወቅ እና የመሳሰሉትን በመገንዘብ የላቀ ብቃት እንዳላቸው ያሳያል። ማቃጠል መከላከል.

ምርመራ

የዳሰሳ ጥናቱ እንደሚያሳየው አምራቾች እንደ ዛሬውኑ አዳዲስ ነገሮችን ለመስራት ብዙ ጫና ተሰምቷቸው አያውቁም። እንደ እውነቱ ከሆነ ጥናቱ ከተካሄደባቸው 22 የማኑፋክቸሪንግ ባለሙያዎች መካከል 450% ብቻ ይህ እንዳልሆነ ያምናሉ. ከዚህ ቀደም ታይቶ የማያውቅ የአዳዲስ ሀሳቦች ፍላጎት አዳዲስ ምርቶችን እና አገልግሎቶችን በፍጥነት መፍጠር እና በብቃት እና በዘላቂነት ለመስራት አስፈላጊነት ነው።

ጥናቱ በፈጠራ ደረጃ ከሚጠበቀው በላይ ናቸው ብለው የሚያምኑትን ሰዎች ምላሾችን በመለየት አመለካከታቸው እንዴት ለውጥ እንደሚያመጣ በመለየት የ‹‹መሪዎች›› ቡድን ለይቷል። መሪዎች ለጥድፊያ እና ለታዳጊ እድሎች የበለጠ ትኩረት የሚሰጥ አስተሳሰብ እንዳላቸው ታይቷል። የ‹መሪዎች› ቡድን ብሩህ ተሰጥኦን ለማቆየት ፣ መቃጠልን ለማስወገድ እና በ AI ቡም ውስጥ የሰውን ብልህነት ለማስቀጠል ዋና ዋና ተግዳሮቶችን ለይቷል።

ምላሽ ሰጪዎች ስለስራ ባህል፣ሂደት እና ቴክኖሎጂ፣የአቅርቦት ሰንሰለት ስትራቴጂን በተመለከተ ያላቸውን አመለካከትና አካሄድ፣ሰራተኞች እንዴት እንደሚሰሩ እና እያተኮሩበት ስላለው የቴክኖሎጂ ውጥኖች በማጉላት ተጠይቀዋል። ሌሎች ምላሽ ሰጪዎች ኩባንያዎቻቸው "በፍጥነት ውድቀት" የሚለውን ሞዴል እንዳልተቀበሉ ይገነዘባሉ, ማለትም አንድ ፕሮጀክት ስኬታማ መሆን አለመሆኑን በአጭር ጊዜ ውስጥ በመለየት አዳዲስ ምርቶችን ወይም አገልግሎቶችን ማስጀመር እና ማስፋፋት ወይም ከሶስተኛ ወገኖች ጋር በትብብር ለመስራት. አዳዲስ ሀሳቦችን በፍጥነት ይተግብሩ። ዩ

ፕሮቶላብስ አውሮፓ

የፕሮቶላብስ አውሮፓ ምክትል ፕሬዝዳንት እና ማኔጂንግ ዳይሬክተር ቢጆር ክላስ “የተገናኘንባቸው ኩባንያዎች ፈጠራ ውጤታማነትን ለማሻሻል፣ እድገትን ለመፍጠር እና ዘላቂነትን ለማምጣት ከመቼውም ጊዜ ይበልጥ አስፈላጊ መሆኑን ተረድተዋል። ባለሙያዎች ከራሳቸው ኩባንያ፣ ደንበኞች፣ ተፎካካሪዎች እና በአጠቃላይ ኢንዱስትሪው ግፊት ይሰማቸዋል።

ፈጠራን የመፍጠር ውሳኔ ወሳኝ ነው, ምክንያቱም ተግዳሮቶችን ያመጣል, እና የሚፈልጓቸው አዳዲስ ስልቶች በንግዱ ውስጥ መቋረጥን ያመጣሉ. ብዙ ድርጅቶች ያልተሳካውን ፈጣን አካሄድ በመቀበል እና የምርት ድግግሞሾችን በመጠባበቅ ወደ አደጋው መላመድ አለባቸው።

ጥናቱ እንደሚያሳየው፡-

• ወደ ሁለት ሦስተኛ የሚጠጉ (65%) መሪዎች ኩባንያዎቻቸው ለፈጠራ አቀራረባቸውን በአስቸኳይ ማዘመን እንደሚያስፈልጋቸው ያምናሉ እናም ይህን ለማድረግ መንገዶችን በንቃት ይፈልጋሉ.
• ወደ ሶስት አራተኛ (73%) መሪዎች በጣም ፈጠራ ያላቸውን ሰራተኞቻቸውን እንዴት ማቆየት እንደሚችሉ ያሳስባቸዋል ብለዋል ።
• ሁለት ሦስተኛ (66%) አስፈፃሚዎች የሰው ልጅ ፈጠራ ለአዳዲስ ቴክኖሎጂዎች ባለው ጉጉት ችላ እየተባለ ነው ብለው ያምናሉ።
• ከሁሉም ምላሽ ሰጪዎች ውስጥ አንድ አራተኛ (25%) ኩባንያቸው የፕሮጀክቱን ስኬት ደረጃ በፍጥነት መረዳት እንደማይችል ይናገራሉ።

በፕሮቶላብስ አውሮፓ የማርኬቲንግ እና የሽያጭ ኢመኤኤ ምክትል ፕሬዝዳንት ፒተር ሪቻርድስ እንዳሉት፡ “ጥናቱን ስንዘጋጅ ለፈጠራው ግንባር ቀደም የሆኑትን ባለሙያዎች ለይተን ለዛሬው መሪ ፈጠራ ምን እንደሚሰራ ግንዛቤ ይሰጡናል። በተጨማሪም፣ ሌሎች ጥፋተኞች ሊሆኑ የሚችሉበትን እይታ እንድንገነዘብ አድርጎናል።

መደምደሚያ

እንደ አርቴፊሻል ኢንተለጀንስ ላሉ አዳዲስ ቴክኖሎጂዎች ባለው ጉጉት ለፈጠራ የሚደረግ ድጋፍ አንዳንድ ጊዜ ችላ ይባላል። ከፍተኛ የጥድፊያ ስሜትን መቀበል ለስኬት ቁልፍ ሆኖ ታይቷል ነገርግን መሪዎች ይህ እንደ ማቃጠል ያሉ አደጋዎችን እንደሚያስከትል ያውቃሉ, ይህም ከፍተኛ ችሎታዎችን ወደ ማጣት ያመራል.

የእርስዎን ቅጂ ያውርዱ የማመዛዘን ህግ፡ በማምረት ውስጥ ፈጠራን መክፈት ከ 450 በላይ የአውሮፓ የማኑፋክቸሪንግ ሥራ አስፈፃሚዎች እይታዎች ጋር ሙሉውን ዘገባ ለማግኘት.

BlogInnovazione.it