ፅሁፎች

በተበታተነ ዓለም ውስጥ አንድ የሚያደርገን ቴክኖሎጂ ነው።

ግሎባላይዜሽን የአቅርቦት ሰንሰለቶችን ውስብስብ እና በዚህም ምክንያት የበለጠ ተጋላጭ አድርጓል

በኮቪድ-19 ወረርሽኝ ከፍተኛ ደረጃ ላይ በነበረበት ወቅት፣ ከፎርቹን 94 ኩባንያዎች ውስጥ 1.000% የሚሆኑት ከአቅርቦት ሰንሰለት ችግሮች ጋር እየታገሉ ነበር። የአየር ንብረት ለውጥ፣ ወረርሽኙ፣ በዩክሬን ውስጥ ያለው ጦርነት እና ዓለም አቀፋዊ የጂኦፖለቲካል ውጥረቶች የአሁን የኢኮኖሚ ሞዴሎቻችንን ወሰን አሳይተዋል፣ በተለይም በግብርና፣ በኢነርጂ እና በሃይ-ቴክ ቴክኒካል ዘርፎች ላይ ከፍተኛ ተጽዕኖ ያሳድራል።

በጠቅላላው የእሴት ሰንሰለት ውስጥ ባለ 360-ዲግሪ ግልጽነት ለኩባንያዎች በጣም ተለዋዋጭ አካባቢዎችን እንኳን ለማሰስ ተለዋዋጭነት እና የመቋቋም ችሎታ ይሰጣል። አደጋዎችን አስቀድመው ማወቅ እና ምንጮችን ፣ መነገድን እና ለተጠቃሚው እስከ ማሰራጨት ማስተዳደር ይችላሉ። የምርት ምርቶችን ማመቻቸት፣ አቅርቦትን እና ፍላጎትን ማዛመድ እና ገና ከመከሰታቸው በፊት ማነቆዎችን መለየት ይችላሉ። የአቅርቦት ሰንሰለት መስተጓጎል በሚፈጠርበት ጊዜ ኩባንያዎች አማራጭ ወይም የበለጠ ዘላቂ አቅራቢዎችን በፍጥነት መምረጥ ይችላሉ።

የንግድ ሞዴሎች፡ ከአናሎግ ድርጅቶች እስከ ስማርት ኢንተርፕራይዞች

ከፍተኛ የአቅርቦትና የፍላጎት መዋዠቅ፣ ተለዋዋጭ የግዢ ባህሪ፣ እና አዳዲስ የመፍጠር ጫናዎች እያደጉ ሲሄዱ ኩባንያዎች ይበልጥ ቀልጣፋ እና ጠንካራ የመሆንን አስፈላጊነት ይገነዘባሉ። ነገር ግን ለብዙዎች የተበጣጠሱ የሂደት መልክዓ ምድሮች ለመለወጥ በፍጥነት ምላሽ እንዳይሰጡ ያግዳቸዋል. ውሂቡ ብዙ ጊዜ በሲሎስ ውስጥ ስለሚከማች ለሁሉም ውሳኔ ሰጪዎች እኩል አይገኝም።

ከጫፍ እስከ ጫፍ ያሉ ወሳኝ ሂደቶችን ዲጂታይዜሽን እና አውቶማቲክ ማድረግ የውድድር ጥቅም ብቻ ሳይሆን ለድርጅት ህልውና ወሳኝ ናቸው። ሰዎችን በቴክኖሎጂ መተካት አይደለም። ሰዎች የሚሻሉትን እንዲያደርጉ ነፃነትን መመለስ ነው፡ ፈጣሪ ሁን። በአስተማማኝ መረጃ እና በአርቴፊሻል ኢንተለጀንስ እገዛ ኩባንያዎች በንግድ ስራቸው ውስጥ ምን እየተከሰተ እንዳለ እና ለምን እንደሆነ በተሻለ ሁኔታ መከታተል ይችላሉ። ይህ የበለጠ ውጤታማ ብቻ ሳይሆን የበለጠ ተለዋዋጭ እና ፈጣን ያደርጋቸዋል, በተለይም በችግር ጊዜ.

ይሁን እንጂ እንደ ነጠላ ኩባንያ መቋቋም በቂ አይደለም. ይህ ወደ አዲስ የንግድ ሥራ መንገድ የመጀመሪያ እርምጃ ነው።

የአቅርቦት ሰንሰለቶች፡ ከመስመር ግንኙነቶች እስከ ግልጽ የንግድ አውታሮች

ግሎባላይዜሽን የአቅርቦት ሰንሰለቶቻችንን የበለጠ ውስብስብ እና በዚህም ምክንያት የበለጠ ተጋላጭ አድርጎታል። በኮቪድ-19 ወረርሽኝ ከፍተኛ ደረጃ ላይ፣ አካባቢ 94 በመቶው የፎርቹን 1.000 ኩባንያዎች ከአቅርቦት ሰንሰለት ችግሮች ጋር እየታገሉ ነበር። . የአየር ንብረት ለውጥ፣ ወረርሽኙ፣ በዩክሬን ውስጥ ያለው ጦርነት እና ዓለም አቀፋዊ የጂኦፖለቲካል ውጥረቶች የአሁን የኢኮኖሚ ሞዴሎቻችንን ወሰን አሳይተዋል፣ በተለይም በግብርና፣ በኢነርጂ እና በሃይ-ቴክ ቴክኒካል ዘርፎች ላይ ከፍተኛ ተጽዕኖ ያሳድራል።

የመቋቋም አቅም ያላቸው የአቅርቦት ሰንሰለቶች ቅድሚያ የሚሰጡት እና ቴክኖሎጂው አስፈፃሚዎች ሆነዋል፡- መስመራዊ የአንድ ለአንድ ግንኙነት ለመቆራረጥ በተጋለጠበት፣ ከብዙ እስከ ብዙ ግንኙነቶች ያሉ አውታረ መረቦች ኩባንያዎች በእሴት ሰንሰለታቸው ከአጋሮች ጋር እንዲተባበሩ እና መረጃዎችን በቅጽበት እንዲለዋወጡ ያስችላቸዋል። . በጠቅላላው የእሴት ሰንሰለት ውስጥ ባለ 360-ዲግሪ ግልጽነት ለኩባንያዎች በጣም ተለዋዋጭ አካባቢዎችን እንኳን ለማሰስ ተለዋዋጭነት እና የመቋቋም ችሎታ ይሰጣል። አደጋዎችን አስቀድመው ማወቅ እና ምንጮችን ፣ መነገድን እና ለተጠቃሚው እስከ ማሰራጨት ማስተዳደር ይችላሉ። የምርት ምርቶችን ማመቻቸት፣ አቅርቦትን እና ፍላጎትን ማዛመድ እና ገና ከመከሰታቸው በፊት ማነቆዎችን መለየት ይችላሉ። የአቅርቦት ሰንሰለት መስተጓጎል በሚፈጠርበት ጊዜ ኩባንያዎች አማራጭ ወይም የበለጠ ዘላቂ አቅራቢዎችን በፍጥነት መምረጥ ይችላሉ።

የወደፊቱ ጊዜ ከሥርዓተ-ምህዳራቸው ጋር እንዴት ትርፋማ በሆነ፣ በጽናት እና በዘላቂነት እንዴት እንደሚሠሩ የሚያውቁ ኩባንያዎች ነው። እና ይህ አስተሳሰብ, የስነ-ምህዳርን ኃይል መረዳቱ, ዓለም አቀፋዊ ተግዳሮቶችን ለመፍታት በጣም አስፈላጊ ከሆኑ ቅድመ ሁኔታዎች ውስጥ አንዱ ነው.

ዘላቂነት፡ ከምስል ነጂ ወደ ማህበራዊ እና ኢኮኖሚያዊ አስፈላጊነት

የቅርብ ጊዜ የዓለም የሚቲዎሮሎጂ ድርጅት ሪፖርት (WMO) ባለፉት ስምንት ዓመታት በተመዘገበው ከፍተኛ ሙቀት እንደነበረ ያሳያል። ከ 1993 ጀምሮ የባህር ከፍታ መጨመር በእጥፍ ጨምሯል, ባለፉት 10 ተኩል ዓመታት ውስጥ ያለው ጭማሪ ባለፉት 30 ዓመታት ውስጥ ከጠቅላላው ጭማሪ XNUMX% ነው. በተጨማሪም ፣ እያደገ በመጣው ማህበራዊ-ፖለቲካዊ ጫና እና የማህበራዊ እኩልነት መጨመር ፣ አስፈላጊነት ዘላቂነት እየተቀየረ ነው።

የንግድ ሥራ መሪዎች ከሁሉም አቅጣጫዎች አጣዳፊነት ይሰማቸዋል. ከ7 እስከ 2021 ባለው ጊዜ ውስጥ የደንበኞች ፍላጎት በ 2022 እጥፍ ጨምሯል ፣ እንደ የአየር ንብረት ለውጥ ፣ ብክለት እና እኩልነት ያሉ ዓለም አቀፍ ተግዳሮቶች ባለሀብቶች ግንዛቤ ጨምሯል። ሰራተኞቻቸው በአሰሪዎቻቸው ዘላቂነት ባለው ቁርጠኝነት እና ሪኮርድ ላይ በመመስረት የሙያ ምርጫዎችን እያደረጉ ነው ፣ መንግስታት አዲስ እያስተዋወቁ ነው ። ደንቦች. ስለዚህ ዘላቂነት የእያንዳንዱ ኩባንያ መሪ ኮከብ፣ የኮርፖሬት ስትራቴጂው ዋና አካል መሆን አለበት።

ቀጣይነት ያለው ንግድ ከሌለ ምንም ንግድ የለም, እና ወደ ፕላኔቷ ሲመጣ, በዲጂታል እና በአየር ንብረት መካከል ያለው ግንኙነት የሰዎችን ችግሮች ለመፍታት አስፈላጊ ነው. በኢንዱስትሪ መሪዎች እና በአየር ንብረት ጥምረቶች በሚመሩ የትብብር ኔትወርኮች ውስጥ ዲጂታል መፍትሄዎችን ለኃይል ቆጣቢነት፣ ክብነት እና የካርበን መረጃ መጋራት ማስተዋወቅ ለወደፊት ዘላቂ የንግድ ስትራቴጂ በተለይም ከፍተኛ ተጋላጭነት ባላቸው ዘርፎች ላይ ጠንካራ ንድፍ ይሆናል። .

ትብብር እና ESG

In defiኒቲቫ፣ ትብብር እና ኔትወርኮች ለአለም አቀፍ ተግዳሮቶቻችን የመፍትሄዎች እምብርት ናቸው። በድርጅታዊ አውታረመረብ ውስጥ ኩባንያዎች በአካባቢያዊ, ማህበራዊ እና የድርጅት አስተዳደር (ESG) በራሳቸው ኩባንያ ውስጥ ብቻ ሳይሆን በጠቅላላው የእሴት ሰንሰለት ውስጥ መለካት ይችላሉ. የተረጋገጠ መረጃን የሚመዘግቡት በአማካይ ሳይሆን በተጨባጭ ነው። በፍጥነት እየተሻሻለ ካለው የESG ደረጃዎች ስብስብ ጋር በመቃወም ሪፖርት ማድረግ ይችላሉ፣ እና ከሁሉም በላይ ደግሞ ዘላቂነትን በሁሉም የንግድ ሂደቶቻቸው እና የእሴት ሰንሰለቶች ውስጥ በማካተት ከታላላቅ ግቦች ባሻገር እርምጃ መውሰድ ይችላሉ። ይህም ኩባንያዎች ፍትሃዊ እና ደህንነቱ የተጠበቀ የስራ ቦታዎችን እንዲፈጥሩ፣ ብክነትን እንዲቀንሱ እና አጠቃላይ የእሴት ሰንሰለቱን በካርቦን እንዲቀንሱ እና ለክብ ኢኮኖሚው መሰረት እንዲሰጡ ያስችላቸዋል። በቀኑ መገባደጃ ላይ ንግዶች እንደ ስነ-ምህዳሮቻቸው ዘላቂ እና ጠንካራ ብቻ ናቸው።

ዓለም አቀፋዊ ተግዳሮቶች እኛን ለመበታተን በሚያስፈራሩበት ከጊዜ ወደ ጊዜ በተበታተነ ዓለም ውስጥ ቴክኖሎጂ እኛን አንድ ላይ በማሰባሰብ ረገድ ወሳኝ ሚና ይጫወታል።

Ercole Palmeri