في عملي الاستشاري ، طُلب مني منذ عدة سنوات تقديم دورات تدريبية للشركة. إدارة المشاريع هي الموضوع الأكثر طلبًا ، لذلك قضيت الكثير من الوقت في إتقان محتوياته ومنهجيته.
يتم تسليمها حاليًا باستخدام طريقة تدريب تجريبية ، وتناوب نظرية إدارة المشروع ، وتمارين جماعية وفردية ، واستخدام تحليل الحالة واللحظات المرحة. المنهجية هي Waterfall ، أو تتالي ، وهي مفيدة أيضًا كإعداد لامتحان شهادة PMP® لمعهد PM (يعد شعار موفر التعليم المسجل SME و PMP و SME علامات مسجلة لمعهد PM، Inc.). في الدروس ، نستخدم أفضل البرامج لدعم التصميم ، مثل Microsoft Project (من 10 Version إلى 16) و Wrike و ProjectLibre و OpenProject.
في جميع الحالات ، يتم تحديد البرنامج والأدوات الداعمة في المرحلة الأولية ، حيث سنقوم مع العميل أو العملاء بتحديد أهداف التدريب. في هذه المرحلة ، قمت بصياغة اقتراح كامل لبرنامج الدورة التدريبية ، وأدوات الدعم ، والمنهجية ، وأداة دعم البرمجيات.
برنامج الدورة التدريبية "الكلاسيكية" للمواضيع الكلية:
على الرغم من أن معيار مؤشر مديري المشتريات هو أكثر في الطلب ، وغالبا ما تختلف الطلبات من حيث الأسلوب والصك. لذلك أعددت وحدات لتوفير التدريب أيضًا على منهجية Agile وأدوات البرمجيات عبر الإنترنت مثل Basecamp و Atlassian و Jira.
لمزيد من المعلومات حول الدورة التدريبية لإدارة المشاريع ، يمكنك الاتصال بي عن طريق إرسال بريد إلكتروني إلى info @bloginnovazione.أو عن طريق ملء استمارة الاتصال الخاصة بـ BlogInnovazione.it
Ercole Palmeri
مدير الابتكار المؤقت
سوف تستمر شركة Coveware by Veeam في تقديم خدمات الاستجابة لحوادث الابتزاز السيبراني. ستوفر Coveware إمكانات الطب الشرعي والمعالجة...
تُحدث الصيانة التنبؤية ثورة في قطاع النفط والغاز، من خلال اتباع نهج مبتكر واستباقي لإدارة المحطات.
أصدرت هيئة أسواق المال في المملكة المتحدة تحذيرًا بشأن سلوك شركات التكنولوجيا الكبرى في سوق الذكاء الاصطناعي. هناك…
اختتم مرسوم "البيوت الخضراء"، الذي صاغه الاتحاد الأوروبي لتعزيز كفاءة استخدام الطاقة في المباني، عمليته التشريعية مع…
