COVID-19 pandemiyasının zirvəsində Fortune 94 şirkətinin təxminən 1.000%-i təchizat zənciri problemləri ilə mübarizə aparırdı. İqlim dəyişikliyi, pandemiya, Ukraynadakı müharibə və qlobal geosiyasi gərginlik kənd təsərrüfatı, enerji və yüksək texnologiya sektorlarına xüsusilə ciddi təsir etməklə mövcud iqtisadi modellərimizin sərhədlərini göstərdi.
Dayanıqlı təchizat zəncirləri buna görə də prioritetə çevrilib və texnologiya imkan verənə çevrilib: xətti tək-tək bağlantıların pozulmağa meyilli olduğu yerlərdə çoxlu-çoxlu əlaqə şəbəkələri şirkətlərə dəyər zənciri boyunca tərəfdaşlarla əməkdaşlıq etməyə və real vaxt rejimində məlumat mübadiləsi aparmağa imkan verir. .
Bütün dəyər zənciri üzrə 360 dərəcə şəffaflıq şirkətlərə ən dinamik mühitlərdə belə hərəkət etmək üçün çeviklik və möhkəmlik verir. Onlar riskləri təxmin edə və istehlakçıya qədər mənbə, ticarət və paylamanı idarə edə bilərlər. Onlar ehtiyatları optimallaşdıra, tələb və təklifi uyğunlaşdıra və darboğazları onlar baş verməmişdən əvvəl müəyyən edə bilərlər. Təchizat zəncirinin pozulması halında şirkətlər tez bir zamanda alternativ və ya daha davamlı təchizatçıları seçə bilərlər.
Tələb və təklifdə kəskin dalğalanmalar, dinamik satınalma davranışı və innovasiyalar üçün artan təzyiqlə üzləşən şirkətlər daha çevik və möhkəm olmaq zərurətini dərk edirlər. Lakin bir çoxları üçün parçalanmış proses mənzərələri onların dəyişməyə tez reaksiya vermələrinə mane olur. Məlumatlar çox vaxt siloslarda saxlanılır və buna görə də bütün qərar qəbul edənlər üçün eyni dərəcədə əlçatan deyil.
Kritik proseslərin rəqəmsallaşdırılması və avtomatlaşdırılması təkcə rəqabət üstünlüyü deyil, həm də təşkilatın sağ qalması üçün vacibdir. Söhbət insanları texnologiya ilə əvəz etməkdən getmir. Bu, insanlara ən yaxşı etdiklərini etmək azadlığını geri verməklə bağlıdır: yaradıcı olun. Etibarlı məlumatlar və süni intellektin köməyi ilə şirkətlər öz bizneslərində nə baş verdiyini və niyə baş verdiyini daha yaxşı izləyə bilirlər. Bu, onları nəinki daha səmərəli edir, həm də xüsusilə böhran dövründə daha çevik və sürətli edir.
Ancaq tək bir şirkət olaraq davamlı olmaq artıq kifayət deyil. Bu, biznesin yeni üsuluna doğru ilk addımdır.
Qloballaşma bizim təchizat zəncirlərimizi daha mürəkkəb və buna görə də daha həssas edib. COVID-19 pandemiyasının qızğın çağında, ətrafda Fortune 94 şirkətlərinin 1.000%-i tədarük zənciri problemləri ilə mübarizə aparırdı . İqlim dəyişikliyi, pandemiya, Ukraynadakı müharibə və qlobal geosiyasi gərginlik kənd təsərrüfatı, enerji və yüksək texnologiya sektorlarına xüsusilə ciddi təsir etməklə mövcud iqtisadi modellərimizin sərhədlərini göstərdi.
Dayanıqlı təchizat zəncirləri buna görə də prioritetə çevrilib və texnologiya imkan verənə çevrilib: xətti tək-tək bağlantıların pozulmağa meyilli olduğu yerlərdə çoxlu-çoxlu əlaqə şəbəkələri şirkətlərə dəyər zənciri boyunca tərəfdaşlarla əməkdaşlıq etməyə və real vaxt rejimində məlumat mübadiləsi aparmağa imkan verir. . Bütün dəyər zənciri üzrə 360 dərəcə şəffaflıq şirkətlərə ən dinamik mühitlərdə belə hərəkət etmək üçün çeviklik və möhkəmlik verir. Onlar riskləri təxmin edə və istehlakçıya qədər mənbə, ticarət və paylamanı idarə edə bilərlər. Onlar ehtiyatları optimallaşdıra, tələb və təklifi uyğunlaşdıra və darboğazları onlar baş verməmişdən əvvəl müəyyən edə bilərlər. Təchizat zəncirinin pozulması halında şirkətlər tez bir zamanda alternativ və ya daha davamlı təchizatçıları seçə bilərlər.
Gələcək öz ekosistemləri ilə gəlirli, davamlı və davamlı işləməyi bilən şirkətlərə məxsusdur. Ekosistemlərin gücünü dərk edən bu təfəkkür qlobal problemlərin həlli üçün ən vacib ilkin şərtlərdən biridir.
Ən son Ümumdünya Meteorologiya Təşkilatının hesabatı (WMO) göstərir ki, son səkkiz il tarixdə ən isti il olub. Dəniz səviyyəsinin qalxma sürəti 1993-cü ildən bəri iki dəfə artmışdır və son iki il yarımdakı artım son 10 ildə ümumi artımın 30%-ni təşkil etmişdir. Bundan əlavə, artan ictimai-siyasi təzyiq və sosial bərabərsizliklərin artması ilə davamlılıq dəyişir.
Biznes liderləri hər tərəfdən təcili hiss edirlər. İnvestorların iqlim dəyişikliyi, çirklənmə və bərabərsizlik kimi qlobal çağırışlar barədə məlumatlılığı, həmçinin müştəri tələbi 7-ci ildən 2021-ci ilə qədər 2022 dəfə artıb. İşçilər öz işəgötürənlərinin davamlılıq öhdəlikləri və təcrübələri əsasında karyera seçimlərini edir, hökumətlər isə yeni proqramlar təqdim edir. qaydalar. Buna görə də davamlılıq hər bir şirkətin aparıcı ulduzuna, korporativ strategiyanın ayrılmaz hissəsinə çevrilməlidir.
Davamlı biznes olmadan heç bir iş yoxdur və söhbət planetə gəldikdə, rəqəmsal və iqlim arasındakı əlaqə insan problemlərinin həlli üçün vacibdir. Sənaye liderləri və iqlim koalisiyalarının rəhbərlik etdiyi əməkdaşlıq şəbəkələrində enerji səmərəliliyi, dairəvilik və karbon məlumatlarının mübadiləsi üçün rəqəmsal həllərin təşviqi, xüsusilə yüksək riskli sektorlarda gələcək davamlı biznes strategiyası üçün güclü plana çevriləcək. enerji, materiallar və mobillik kimi emissiyalar .
In definitiva, əməkdaşlıq və şəbəkələr qlobal çağırışlarımızın həlli yollarının əsasını təşkil edir. Korporativ şəbəkədə şirkətlər təkcə öz şirkətlərində deyil, bütün dəyər zəncirində ətraf mühit, sosial və korporativ idarəetməni (ESG) ölçə bilərlər. Onlar təsdiqlənmiş məlumatları orta göstəricilərə deyil, faktlara əsaslanaraq qeyd edirlər. Onlar sürətlə inkişaf edən ESG standartları toplusuna qarşı hesabat verə bilərlər və daha da vacibi, davamlılığı bütün biznes proseslərinə və dəyər zəncirlərinə daxil etməklə iddialı məqsədlərdən kənarda hərəkət edə bilərlər. Bu, şirkətlərə ədalətli və təhlükəsiz iş yerləri yaratmağa, tullantıları azaltmağa və bütün dəyər zəncirini karbondan təmizləməyə imkan verir və dairəvi iqtisadiyyatın əsasını təmin edir. Günün sonunda bizneslər yalnız öz ekosistemləri qədər davamlı və davamlıdırlar.
Qlobal problemlərin bizi parçalamaq təhlükəsi ilə üzləşdiyi getdikcə parçalanan dünyada texnologiya bizi bir araya gətirməkdə mühüm rol oynayır.
Ercole Palmeri
Coveware by Veeam kiber qəsb hallarına cavab xidmətləri göstərməyə davam edəcək. Coveware məhkəmə və remediasiya imkanları təklif edəcək...
Proqnozlaşdırılan texniki xidmət zavodun idarə edilməsinə innovativ və proaktiv yanaşma ilə neft və qaz sektorunda inqilab edir.…
Böyük Britaniyanın CMA süni intellekt bazarında Big Tech-in davranışı ilə bağlı xəbərdarlıq edib. Orada…
Avropa İttifaqı tərəfindən binaların enerji səmərəliliyini artırmaq üçün tərtib edilən "Yaşıl Evlər" Fərmanı qanunvericilik prosesini yekunlaşdırdı ...
