Six thinking Hats - гэта тэхніка для паляпшэння прыняцця рашэнняў, якая прымяняецца індывідуальна або падчас групавых сустрэч. Удзельнікі - праектныя каманды, менеджэры і зацікаўленыя бакі - стымулююцца вывучаць, аналізаваць і ацэньваць розныя спосабы мыслення, выкарыстоўваючы метафару нашэння розных «канцэптуальныя капелюшы».
Гэты падыход імкнецца аб'яднаць сілы шэрагу розных псіхічных "станаў", якія людзі інстынктыўна набываюць: рацыянальна, пазітыўна, эмацыянальна, інтуітыўна, аптымістычна і песімістычна. Метад патрабуе ад удзельнікаў разгледзець адну і тую ж праблему на працягу ўсяго спектру спосабаў мыслення, збліжаючыся да агульнай мэты.
кожны сімвал адрозніваецца стылем мыслення, і кожны ідэнтыфікуецца унікальным спосабам аналізу.
На сеансе "Шэсць мыслячых капялюшыкаў" кожная з гэтых шапак "апранаецца" ўдзельнікамі, працэс вядзе пасрэднік, які добра ведае працэс. Кожная змена "шапкі" азначае наступны этап сесіі. Да канца сесіі канкрэтнае рашэнне альбо ацэнка дасягаецца шляхам разгляду шэрагу пунктаў гледжання.
Ніжэй вы знойдзеце падрабязную інфармацыю аб кожным колеры шапкі / рэжыме думкі.
Сіні капялюш - гэта капялюш Processo , капялюш кантролю: ён адказвае за арганізацыю нашага працэсу мыслення, сінтэз дыскусіі, падрыхтоўку планаў дзеянняў. Палягчае L ' сустрэчы, штурхае яго наперад і робіць высновы.
Сіні Капялюш Мыслення звычайна з'яўляецца двойчы: у пачатку і ў канцы кожнай сесіі. Спачатку арганізаваць парадак галаўных убораў, потым — канструктыўна закрыць сустрэчу.
Белы капялюш — капялюш нейтро e арыентаваны на факты . Гэтыя факты можна праверыць ці не праверыць (гіпотэза). "Заўсёды", "звычайна", "большую частку часу" - тыпы выказванняў, якія звычайна адносяцца да гэтага слота.
Апранаючы белы капялюш для мыслення, добра задаваць дадатковыя пытанні аб фактах, згаданых іншымі, каб пераканацца, што мы атрымаем як мага больш карысных дэталяў. Зірніце на гэты прыклад:
Чырвоны капялюш - гэта пра эмоцыі і інстынктыўныя рэакцыі . Мэта тут - выявіць усе нашы пачуцці і ідэі, звязаныя з прадметам, каб мы маглі перайсці да іншых галаўных убораў без іх цяжару на нашых плячах. Прамежак часу Red Thinking Hat асабліва каштоўны пры абмеркаванні гарачых і супярэчлівых тэм (успомніце толькі дэбаты аб вакцыне супраць COVID-19).
Тут важна тое, што мы не павінны асуджаць, крытыкаваць або падрываць чужыя пачуцці. Мы можам прасіць іх, але не прымушаць чалавека апраўдваць іх. Аднак вітаецца праяўляць актыўнасць і ствараць гасціннае асяроддзе, дзе кожны можа падзяліцца сваімі эмоцыямі:
Жоўты капялюш азначае магчымасць : менавіта капялюш дапамагае нам засяродзіцца на станоўчых выніках справы, якую мы абмяркоўваем. Дзіўна, але пазбавіцца ад усіх сумневаў можа быць складаней, чым вы думаеце.
Часам патрабуецца невялікае даследаванне, каб знайсці светлы бок факту, або крыху фантазіі, каб прыдумаць аптымістычны сцэнар. Але мэта тут - актыўна шукаць перавагі нашай сітуацыі і пакідаць рызыкі на час.
Зялёны капялюш - гэта капялюш творчасць . Гэта час, каб прыдумаць як мага больш ідэй - усе ідэі вітаюцца, мы іх не асуджаем. На дадзены момант мы прапануем уявіць розныя шляхі развіцця нашага выпадку:
Чорны капялюш асцярожны і трохі песімістычны. У гэты момант давайце засяродзімся на аспектах адмоўны : рызыкі і рэчы, якія могуць пайсці не так. Магчыма, гэта не вельмі весела, але гэта важна для нашай бяспекі або, у бізнэсе, для поспеху нашага праекта.
Гэта добры час, каб пракаментаваць факты, згаданыя вышэй, калі мы лічым, што яны празмерна аптымістычныя або пазбаўленыя важных дэталяў, але памятайце: не рабіце гэта асабістым . Выяўляць памылкі - гэта нармальна, але не крытыкуйце чалавека, які зрабіў заяву.
Вы можаце сказаць, напрыклад: «Я бачу рызыку для праекта ў тым, што даныя няпоўныя». замест: «З няякаснымі данымі, якія вы нам далі, праект праваліцца».
Ercole Palmeri: Інавацыі залежныя
Coveware ад Veeam працягне прадастаўляць паслугі рэагавання на інцыдэнты кібервымагальніцтва. Coveware будзе прапаноўваць судова-медыцынскую экспертызу і магчымасці выпраўлення…
Прагнастычнае тэхнічнае абслугоўванне рэвалюцыянізуе нафтагазавы сектар з інавацыйным і актыўным падыходам да кіравання заводам.…
CMA Вялікабрытаніі выпусціла папярэджанне аб паводзінах Big Tech на рынку штучнага інтэлекту. Там…
Указ «Зялёныя дамы», распрацаваны Еўрапейскім саюзам для павышэння энергаэфектыўнасці будынкаў, завяршыў свой заканадаўчы працэс з...