Преди две години пети клас на Liceo Classico от Висшия образователен институт „Г. Луоси “в Мирандола (Мисури) ме нарече„ проф. “. В продължение на 8 месеца си сътрудничих с проф. на английски като консултант за комуникационна лаборатория. „Обади ми се Емануела, аз не съм учителка“, отговорих на първото, а също и на второто „Доказателство!.
Бях в предимно женски клас, с изключение на момчета от 3. Първият ден беше травматичен: страхувах се да не правя грешки. Усетих тежестта на отговорността върху мен di какво разгласявах и как го правя, Дори повече Страхувах се да не оправда очакванията на тези момчета или по-лошо, да ги отегчавам до смърт. Но никога не съм мислил, че трябва да се страхувам от бунтовниците след юноша (които обичам) и да се налага да се изправя пред тях.
С една дума. Не бях се хванал за две момичета (вероятно ръководителите на групата), които никога не пропускаха възможност да се намесят с погрешни шеги, които се оказаха неумолимо, за да разсейват класа. Щеше да е краят, ако не бях направил нещо, за да установя прилика на дисциплината. За да сигнализирам за авторитета си (ерго вземи пикня), взех едно от двете. Тя се изчерви: Заплаших я с достоверността й с целия клас.
И така, искаш неопитност, искаш моята неспособност, аз нямах други инструменти в този момент, с които бих могъл да защитя ролята си и да съдържам този замах, който също беше познат. Върнах се у дома пълен с вина и съмнение. Съжалявах за моя тон на гласа и за думите си, които сега не ми напомнят. Следващия път, точно преди час, я извиках настрана и се извиних. В крайна сметка не бях никой. Обясних й обаче, че в други контексти отношението й може да е контрапродуктивно или по-лошо, счита се за минус, а не за плюс. Докато разговарях с нея, думите отзвучаха вътре в мен: "Чуйте коя амвон!" Имаше поглед на разбиране и усмивка и от двете страни. Бяхме разбрали.
От този момент той промени отношението си към мен: това момиче беше по-мотивирано и я видях по-ангажирана в дискусията. Той участва и взаимодейства по по-зрял начин. Класът също изглеждаше променил отношението ми.
Благодарение на този епизод взех урок: губещият печели, Или по-скоро, който превърне враг в съюзник, печели. И оттогава започнах така.
Научих, че за да се промени ситуацията, е необходимо да се спусне мегафонът, да се откъсне от групата на съюзниците и да затвори устата. Приближете се до антагонистите и се разбирай с тях. Спечелете доверието им с цената на отчуждаване на съюзниците.
Затова започнах да говоря за иновации, женски въпрос, различни дискриминации, избягвайки най-бития и прост начин: този на реториката на антагонизмите. И предпочитайте разказвателния ключ на иронията.
Защото крайната цел никога не е била да се създаде армия от фенове, а да се променят всички онези ситуации, които водят до несправедливост. И няма нищо по-противоикономическо от поддържането на състояние на тъпо беззаконие.
Сега знам защо винаги съм била такава дива патица.
Emanuela Goldoni
Дигитален стратег | Съдържателен стратег в Shoobedup
Миналия понеделник Financial Times обяви сделка с OpenAI. FT лицензира своята журналистика от световна класа...
Милиони хора плащат за стрийминг услуги, като плащат месечни абонаментни такси. Разпространено е мнението, че вие…
Coveware от Veeam ще продължи да предоставя услуги за реакция при инциденти с кибер изнудване. Coveware ще предлага криминалистика и възможности за възстановяване...
Прогнозната поддръжка революционизира сектора на петрола и газа с иновативен и проактивен подход към управлението на инсталациите.…