যারা উত্পাদন করে তাদের অবশ্যই সৃজনশীলতা গড়ে তুলতে হবে এবং বার্নআউট এড়াতে সম্ভাব্য সবকিছু করতে হবে, আজ প্রকাশিত একটি গবেষণা অনুসারে

উত্পাদন খাত বিশ্বাস করে যে উদ্ভাবনের চাপ আগের চেয়ে বেশি।

ডিজিটাল নির্মাতা প্রোটোল্যাবস দ্বারা স্পনসর করা একটি নতুন গবেষণায় উদ্ভাবনের জন্য ক্রমবর্ধমান চাপের মধ্যে ম্যানুফ্যাকচারিং পেশাদাররা যে চ্যালেঞ্জগুলির মুখোমুখি হয় তা তুলে ধরে।

'দ্য ব্যালেন্সিং অ্যাক্ট: আনলকিং ইনোভেশন ইন ম্যানুফ্যাকচারিং' শিরোনামের এই গবেষণাটি এফটি দ্রাঘিমাংশের সহযোগিতায় পরিচালিত হয়েছিল এবং প্রকাশ করে যে সবচেয়ে উদ্ভাবনী নির্বাহীরা ব্যবসার এমন ক্ষেত্রগুলিকে স্বীকৃতি দেওয়ার ক্ষেত্রে দক্ষতা অর্জন করে যেগুলিতে জরুরী মনোযোগ প্রয়োজন, যেমন প্রতিভা ধরে রাখা, সৃজনশীলতার প্রচার এবং বার্ন-আউট প্রতিরোধ।

তদন্ত

সমীক্ষাটি প্রকাশ করে যে নির্মাতারা আজকের মতো উদ্ভাবনের জন্য এত চাপ অনুভব করেননি। প্রকৃতপক্ষে, জরিপ করা 22 উত্পাদন পেশাদারদের মধ্যে মাত্র 450% বিশ্বাস করেন যে এটি এমন নয়। নতুন ধারণার জন্য অভূতপূর্ব চাহিদা নতুন পণ্য এবং পরিষেবাগুলি দ্রুত তৈরি করার এবং আরও দক্ষতার সাথে এবং টেকসইভাবে পরিচালনা করার প্রয়োজন দ্বারা চালিত হয়।

গবেষণায় "নেতাদের একটি দল" চিহ্নিত করা হয়েছে, যারা বিশ্বাস করে যে তারা উদ্ভাবনের ক্ষেত্রে প্রত্যাশা ছাড়িয়ে গেছে, তাদের মনোভাব কীভাবে পার্থক্য করতে পারে তা বোঝার জন্য তাদের প্রতিক্রিয়া বাছাই করে। এটা উত্থাপিত হয়েছে যে নেতাদের এমন একটি মানসিকতা রয়েছে যা জরুরিতা এবং উদীয়মান সুযোগগুলির প্রতি আরও মনোযোগী। 'নেতাদের' দলটি উজ্জ্বলতম প্রতিভা ধরে রাখার, বার্ন-আউট এড়াতে এবং এআই বুমে মানুষের বুদ্ধিমানতা বজায় রাখার প্রয়োজনীয়তার প্রধান চ্যালেঞ্জগুলি চিহ্নিত করেছে।

উত্তরদাতাদের আরও কাজের সংস্কৃতি, প্রক্রিয়া এবং প্রযুক্তি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করা হয়েছিল, সাপ্লাই চেইন কৌশলের প্রতি তাদের মনোভাব এবং দৃষ্টিভঙ্গি তুলে ধরে, কর্মচারীরা কীভাবে কাজ করে এবং তারা যে প্রযুক্তি উদ্যোগগুলিতে ফোকাস করছে। অন্যান্য উত্তরদাতারা স্বীকার করেছেন যে তাদের কোম্পানিগুলি "ফেল ফাস্ট" এর মডেলটি গ্রহণ করেনি, অর্থাৎ খুব অল্প সময়ের মধ্যে খুঁজে বের করা যে একটি প্রকল্প সফল হতে পারে কি না, নতুন পণ্য বা পরিষেবাগুলি চালু করা এবং স্কেল করা বা তৃতীয় পক্ষের সাথে আরও সহযোগিতামূলকভাবে কাজ করা নতুন ধারণা দ্রুত বাস্তবায়ন। u

প্রোটোল্যাব ইউরোপ

প্রোটোল্যাবস ইউরোপের ভাইস প্রেসিডেন্ট এবং ম্যানেজিং ডিরেক্টর Bjoern Klaas বলেছেন: “আমরা যে কোম্পানিগুলির সাথে যুক্ত হয়েছি তারা বুঝতে পেরেছে যে দক্ষতা উন্নত করতে, প্রবৃদ্ধি তৈরি করতে এবং টেকসইতাকে চালনা করার জন্য উদ্ভাবন আগের চেয়ে অনেক বেশি গুরুত্বপূর্ণ। পেশাদাররা তাদের নিজস্ব কোম্পানি, গ্রাহক, প্রতিযোগী এবং সামগ্রিকভাবে শিল্পের চাপ অনুভব করেন।

উদ্ভাবনের সিদ্ধান্ত একটি তাৎপর্যপূর্ণ, কারণ এটি চ্যালেঞ্জ নিয়ে আসে এবং এর জন্য প্রয়োজনীয় নতুন কৌশলগুলি ব্যবসায় ব্যাঘাত ঘটাতে পারে। আরও সংস্থাগুলিকে ঝুঁকির সাথে খাপ খাইয়ে নিতে হবে, ব্যর্থ-দ্রুত পন্থা গ্রহণ করে এবং পণ্যের পুনরাবৃত্তির প্রত্যাশা করে।

গবেষণায় পাওয়া গেছে যে:

• প্রায় দুই-তৃতীয়াংশ (65%) নেতারা বিশ্বাস করেন যে তাদের কোম্পানিগুলিকে অবিলম্বে উদ্ভাবনের প্রতি তাদের দৃষ্টিভঙ্গি আপডেট করতে হবে এবং সক্রিয়ভাবে এটি করার উপায় খুঁজছেন।
• প্রায় তিন-চতুর্থাংশ (73%) নেতারা বলছেন যে তারা কীভাবে তাদের সবচেয়ে উদ্ভাবনী কর্মীদের ধরে রাখবেন তা নিয়ে উদ্বিগ্ন
• দুই-তৃতীয়াংশ (66%) এক্সিকিউটিভ বিশ্বাস করেন যে মানুষের সৃজনশীলতা নতুন প্রযুক্তির জন্য উদ্দীপনা দ্বারা উপেক্ষা করা হচ্ছে
• সমস্ত উত্তরদাতাদের এক চতুর্থাংশ (25%) বলেছেন যে তাদের কোম্পানি দ্রুত একটি প্রকল্পের সাফল্যের মাত্রা বুঝতে সক্ষম নয়।

পিটার রিচার্ডস, প্রোটোল্যাবস ইউরোপের ভাইস-প্রেসিডেন্ট মার্কেটিং এবং সেলস EMEA বলেছেন: “অধ্যয়নটি সংকলন করার সময়, আমরা আজকের নেতৃস্থানীয় উদ্ভাবনের জন্য কী কাজ করে সে সম্পর্কে আমাদের অন্তর্দৃষ্টি দেওয়ার জন্য উদ্ভাবনের অগ্রভাগে থাকা পেশাদারদের বিচ্ছিন্ন করেছি৷ এছাড়াও, এটি আমাদের দৃষ্টিকোণ দিয়েছে যেখানে অন্যরা দোষী হতে পারে।"

উপসংহার

সৃজনশীলতার জন্য সমর্থন কখনও কখনও কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার মতো নতুন প্রযুক্তির উত্সাহে উপেক্ষা করা হয়। একটি বৃহত্তর জরুরী বোধ গ্রহণ করাকে সাফল্যের চাবিকাঠি হিসাবে দেখা হয়েছে, তবে নেতারা সচেতন যে এটি বার্ন-আউটের মতো ঝুঁকি বহন করে, যা শীর্ষ প্রতিভা হারানোর দিকে পরিচালিত করে।

আপনার কপি ডাউনলোড করুন ভারসাম্য আইন: উৎপাদনে উদ্ভাবন আনলক করা 450 টিরও বেশি ইউরোপীয় ম্যানুফ্যাকচারিং এক্সিকিউটিভদের মতামত সহ সম্পূর্ণ প্রতিবেদনটি অ্যাক্সেস করতে।

BlogInnovazione.it