চারটি ক্রিয়াকলাপ, উদ্ভাবনের কৌশল

নীল মহাসাগর কৌশলটির সঠিক প্রয়োগের জন্য প্রথম পদক্ষেপ হ'ল প্রতিযোগিতামূলক অঙ্গনের জ্ঞানকে আরও গভীর করার জন্য একটি বিশ্লেষণ করা যেখানে আপনার সংস্থাটি চলে।

পার্থক্য এবং ব্যয় সংযোজনের মধ্যে সম্পর্ক উন্নত করার জন্য ফ্রেমওয়ার্ক। তারপরে আমরা ডব্লু। চ্যান কিম এবং রেনি মাউবর্গ্ন দ্বারা রচিত চারটি ক্রিয়াকলাপের কাঠামোটি দেখতে এগিয়ে চলেছি, যার দুর্দান্ত প্রয়োগের সাথে সঠিক প্রয়োগ, একটি নতুন মান বক্ররেখা তৈরি করতে দেয়।

প্রথম প্রশ্নটি আমাদের যে সেক্টরের সাথে সম্পর্কিত তাদের বৈশিষ্ট্যযুক্ত কারণগুলি গ্রাহক দ্বারা অনুধাবন করা হয়নি এবং কোম্পানির ব্যয়ের কারণ হিসাবে বিবেচনা করার সুযোগ বিবেচনা করতে আমাদের বাধ্য করে। এই কারণগুলি historতিহাসিকভাবে প্রতিযোগিতার বিষয় হয়ে দাঁড়িয়েছে এবং তাই এটি মর্যাদাবান হয়ে গেছে, যদিও এগুলি আর মূল্যবান এবং এমনকি কর্পোরেট মূল্য ধ্বংস করতে সক্ষম নয়।

দ্বিতীয় প্রশ্ন আমাদের প্রতিযোগিতায় পৌঁছানোর এবং পরাজিত করার প্রয়াসে পণ্য / পরিষেবাদিগুলির নকশাকে খুব বেশি ঠেলে দেওয়া হয়েছে কিনা তা নির্ধারণ করতে বাধ্য করে। এই ক্ষেত্রে, সংস্থাগুলি গ্রাহকরা উপলব্ধিযোগ্য মূল্য প্রস্তাব ছাড়াই গ্রাহকদের অতিরিক্ত পরিষেবা প্রদান করে, বিনিময়ে কিছু না পেয়ে ব্যয় বৃদ্ধি করে।

তৃতীয় প্রশ্নটি পুরো খাত থেকে গ্রাহকদের উপর চাপিয়ে দেওয়া সমঝোতাগুলি আবিষ্কার এবং নির্মূল করতে আমাদের বাধ্য করে।

চতুর্থ প্রশ্ন আপনাকে ক্রেতাদের জন্য মান তৈরি করতে, নতুন চাহিদা তৈরি করতে এবং শিল্পের কৌশলগত মূল্য স্থানান্তর করার জন্য সম্পূর্ণ নতুন উত্স আবিষ্কার করতে সহায়তা করে।