Ang H&M Foundation nagdonar $ 20,5 milyon; usa ka pagsagol sa mga kabag-ohan

Ang donasyon sa H&M alang sa edukasyon, limpyo nga tubig ug paghatag gahum sa mga babaye

Daghang mga kompaniya sama sa H&M ang naglihok sa sektor sa Charity, nagpahimutang mga pundasyon nga naapil sa pag-ila ug pag-organisar sa mga donasyon nga gitumong sa pagsulbad sa piho nga mga problema. Dayag, ang among Blog wala’y katuyoan ang pagtuon sa kini nga mga pundasyon, apan gusto namon pahimuslan ang higayon nga maila, ug maghimo usa ka minimum nga pagtuki, sa usa ka klase nga kabag-ohan.

Sa partikular, ang ideya sa pagsulat sa kini nga post miabut kanako kagahapon (23/05/2017) sa diha nga akong gibasa sa AdnKronos website nga "Sa usa ka donasyon nga 20,5 milyon nga dolyar ug bag-ong mga global nga programa nga molungtad sa tulo ka tuig, ang non-profit nga H&M Foundation komitido sa edukasyon, limpyo nga tubig ug paghatag gahum sa mga babaye... " (mahimo ka magpadayon sa pagbasa pinaagi sa pag-klik dinhi).

Ang balita nagpahinumdom kanako sa hugpong sa mga pulong: "aron mabag-o kini gikinahanglan aron mahibal-an ang hinungdanon nga mga problema ug pag-analisar kini sa sistematiko nga paagi aron makuha ang mga pinino nga solusyon", katingad-an? dili, dili sa tanan. Sa pagkatinuod, ang akong mga hunahuna miadto dayon sa libro nga "The Ten Types of Innovation" (ni Larry Keeley, Ryan Pikkel, Brian Quinn, ug Helen Walters), diin ang hugpong sa mga pulong gikuha. Busa gisulayan nako nga masabtan, salamat sa donasyon, kung giunsa ang pagsagol sa mga tipo sa kabag-ohan nga naa na sa H&M kinahanglan nga molambo, pagsunod sa mga pamatasan defigikan sa libro mismo.

Larry Keeley definagtapos sa usa ka periodic table sa mga elemento sa kabag-ohan, nga naghatag og 10 ka lain-laing mga matang nga gigrupo ngadto sa tulo ka mga kategoriya:

1. Modelo sa Profit sa Pag-configure
   1. network
   2. Struttura
   3. Processo
2. tanyag
   1. Pag-ayo sa produkto
   2. Sistema sa produkto
3. kasinatian
   1. nga pag-alagad
   2. Canale
   3. brand
   4. Ang pag-apil sa kustomer

Pinaagi sa paggamit sa 10 nga mga matang sa kabag-ohan aron ma-analisar ang usa ka kompanya, mahimo’g maghimo ang mapa sa kabag-ohan sa merkado diin nagpadagan ang kompaniya. Aron mahimo kini kinahanglan nga moadto sa mga taktika nga 100 nga gihulagway sa libro, diin ang matag taktika adunay kalabotan sa usa ka matang sa kabag-ohan.

Sa pagtan-aw sa 100 nga mga taktika, akong nahibal-an nga ang pakiglambigit sa kostumer gipauswag, salamat sa hinungdan sa Komunidad ug Pag-iya ug sa hinungdan sa Status ug Pag-ila. Apan labaw sa tanan, ang Brand gipalig-on salamat sa usa ka hinungdanon kaayo nga pag-align sa mga mithi. Gikonsiderar nga ang H&M kanunay nga bag-o sa tanan nga tulo nga mga kategorya, mahimo kini defitapuson ang "Innovation of Experience".

Ang estratehikong balangkas sa H&M gipalig-on, nga adunay sangputanan nga pagduso sa padayon nga pagpangita sa Blue Ocean sa merkado.