Sa usa ka nabahin nga kalibutan, ang teknolohiya ang nagdala kanato nga magkauban

Ang globalisasyon naghimo sa mga kadena sa suplay nga labi ka komplikado ug sa ingon mas huyang

Sa kataas sa pandemya sa COVID-19, gibana-bana nga 94% sa Fortune 1.000 nga mga kompanya ang nakigbisog sa mga isyu sa kadena sa suplay. Ang pagbag-o sa klima, ang pandemya, ang gubat sa Ukraine ug ang global nga geopolitical nga mga tensyon nagpakita sa mga limitasyon sa atong kasamtangan nga mga modelo sa ekonomiya, nga adunay usa ka grabe nga epekto sa sektor sa agrikultura, enerhiya ug hi-tech.

Busa ang lig-on nga mga kadena sa suplay nahimong usa ka prayoridad ug teknolohiya ang enabler: diin ang linear one-to-one nga mga koneksyon dali nga mabalda, ang mga network sa daghan-sa-daghang mga koneksyon nagtugot sa mga kompanya nga makigtambayayong sa mga kauban sa ilang kadena sa kantidad ug magbinayloay sa datos sa tinuud nga oras. .

Ang 360-degree nga transparency sa tibuuk nga kadena sa kantidad naghatag sa mga kompanya sa pagka-flexible ug kalig-on sa pag-navigate bisan sa labing dinamikong palibot. Mahimo nilang mapaabut ang mga peligro ug madumala ang sourcing, trading ug pag-apod-apod hangtod sa konsumidor. Mahimo nilang ma-optimize ang mga imbentaryo, magtugma sa suplay ug panginahanglan, ug mahibal-an ang mga bottleneck sa wala pa kini mahitabo. Kung adunay mga pagkaguba sa kadena sa suplay, ang mga kompanya dali nga makapili og alternatibo o mas malungtaron nga mga supplier.

Mga Modelo sa Negosyo: Gikan sa Analogue Firms hangtod sa Smart Enterprises

Nag-atubang sa mahait nga pag-usab-usab sa suplay ug panginahanglan, dinamikong pamatasan sa pagpalit, ug nagkadako nga presyur sa pagbag-o, ang mga kompanya nakaila sa panginahanglan nga mahimong labi ka abtik ug lig-on. Apan alang sa kadaghanan, ang mga tipik nga proseso nga mga talan-awon nagpugong kanila sa dali nga reaksyon sa pagbag-o. Ang mga datos kanunay nga gitipigan sa mga silos ug busa dili parehas nga magamit sa tanan nga mga naghimo og desisyon.

Ang pag-digitize ug automation sa mga kritikal nga end-to-end nga mga proseso dili lamang usa ka kompetisyon nga bentaha, kini kritikal sa pagkaluwas sa usa ka organisasyon. Dili kini bahin sa pag-ilis sa mga tawo sa teknolohiya. Mahitungod kini sa paghatag sa mga tawo og balik sa kagawasan sa pagbuhat sa ilang labing maayo: mahimong mamugnaon. Uban sa kasaligan nga datos ug sa tabang sa artificial intelligence, ang mga kompanya mas makahimo sa pagsubay kung unsa ang nahitabo sa ilang negosyo ug ngano. Kini dili lamang naghimo kanila nga mas episyente, apan usab mas flexible ug mas paspas, ilabi na sa panahon sa krisis.

Bisan pa, dili na igo nga mahimong lig-on isip usa ka kompanya. Kini mao lamang ang unang lakang ngadto sa usa ka bag-ong paagi sa pagbuhat sa negosyo.

Mga kadena sa suplay: gikan sa mga linya nga koneksyon hangtod sa transparent nga mga network sa negosyo

Ang globalisasyon naghimo sa atong mga kadena sa suplay nga mas komplikado ug, tungod niini, mas huyang usab. Sa kataas sa pandemya sa COVID-19, sa palibot  94% sa Fortune 1.000 nga mga kompanya ang nanlimbasug sa mga isyu sa kadena sa suplay . Ang pagbag-o sa klima, ang pandemya, ang gubat sa Ukraine ug ang global nga geopolitical nga mga tensyon nagpakita sa mga limitasyon sa atong kasamtangan nga mga modelo sa ekonomiya, nga adunay usa ka grabe nga epekto sa sektor sa agrikultura, enerhiya ug hi-tech.

Busa ang lig-on nga mga kadena sa suplay nahimong usa ka prayoridad ug teknolohiya ang enabler: diin ang linear one-to-one nga mga koneksyon dali nga mabalda, ang mga network sa daghan-sa-daghang mga koneksyon nagtugot sa mga kompanya nga makigtambayayong sa mga kauban sa ilang kadena sa kantidad ug magbinayloay sa datos sa tinuud nga oras. . Ang 360-degree nga transparency sa tibuuk nga kadena sa kantidad naghatag sa mga kompanya sa pagka-flexible ug kalig-on sa pag-navigate bisan sa labing dinamikong palibot. Mahimo nilang mapaabut ang mga peligro ug madumala ang sourcing, trading ug pag-apod-apod hangtod sa konsumidor. Mahimo nilang ma-optimize ang mga imbentaryo, magtugma sa suplay ug panginahanglan, ug mahibal-an ang mga bottleneck sa wala pa kini mahitabo. Kung adunay mga pagkaguba sa kadena sa suplay, ang mga kompanya dali nga makapili og alternatibo o mas malungtaron nga mga supplier.

Ang kaugmaon iya sa mga kompanya nga nahibal-an kung unsaon pag-operate nga mapuslanon, lig-on ug malungtaron sa ilang ekosistema. Ug kini nga panghunahuna, nga nakasabut sa gahum sa mga ekosistema, usa sa labing hinungdanon nga kinahanglanon alang sa pagsulbad sa mga hagit sa kalibutan.

Pagpadayon: gikan sa drayber sa imahe hangtod sa kinahanglanon sa sosyal ug ekonomiya

Ang bag-o lang  Ang taho sa World Meteorological Organization  (WMO) nagpakita nga ang miaging walo ka tuig mao ang pinakainit nga natala. Ang gikusgon sa pagtaas sa lebel sa dagat midoble sukad sa 1993, diin ang pag-uswag sa milabay nga duha ug tunga ka tuig nagkantidad ug 10% sa kinatibuk-ang pagtaas sa milabayng 30 ka tuig. Dugang pa, uban sa nagkadako nga socio-political pressure ug sa pagdugang sa sosyal nga dili managsama, ang importansya sa tayuyon nagbag-o na.

Gibati sa mga lider sa negosyo ang pagkadinalian gikan sa tanan nga bahin. Ang kaamgohan sa mga mamumuhunan sa mga hagit sa kalibutan sama sa pagbag-o sa klima, polusyon ug dili managsama nga pagtaas, ingon usab ang panginahanglanon sa kliyente sa usa ka hinungdan nga 7 gikan sa 2021 hangtod 2022. Ang mga empleyado naghimo mga pagpili sa karera base sa mga pasalig sa pagpadayon sa ilang amo ug track record, samtang ang mga gobyerno nagpaila sa bag-ong mga regulasyon. Ang pagpadayon, busa, kinahanglan nga mahimong giya nga bituon sa matag kompanya, usa ka hinungdanon nga bahin sa estratehiya sa korporasyon.

Wala’y negosyo nga wala’y malungtaron nga negosyo, ug kung bahin sa planeta, ang koneksyon tali sa digital ug klima hinungdanon alang sa pagsulbad sa mga problema sa tawo. Ang pag-promote sa mga digital nga solusyon para sa energy efficiency, circularity ug carbon data sharing, sa collaborative networks nga gipangulohan sa mga lider sa industriya ug climate coalitions, mahimong usa ka gamhanan nga blueprint alang sa umaabot nga malungtarong estratehiya sa negosyo, ilabi na sa mga high-risk nga sektor. .

kolaborasyon ug ESG

In definitiva, kolaborasyon ug mga network mao ang sentro sa mga solusyon sa atong mga global nga hagit. Sa usa ka corporate network, ang mga kompanya dili lamang makasukod sa environmental, social ug corporate governance (ESG) sa ilang kaugalingong kompanya, apan sa tibuok nga value chain. Girekord nila ang napamatud-an nga datos base sa aktuwal, dili kasagaran. Mahimo silang magreport batok sa usa ka paspas nga nag-uswag nga hugpong sa mga sumbanan sa ESG ug, labi ka hinungdanon, mahimo’g molihok lapas sa mga ambisyoso nga target pinaagi sa paglakip sa pagpadayon sa tanan nilang mga proseso sa negosyo ug mga kadena sa kantidad. Gitugotan niini ang mga kompanya sa paghimo og patas ug luwas nga mga trabahoan, pagpakunhod sa basura ug pag-decarbonize sa tibuuk nga kadena sa kantidad, nga naghatag pundasyon alang sa circular nga ekonomiya. Sa katapusan sa adlaw, ang mga negosyo sama ra nga malungtaron ug lig-on sama sa ilang mga ekosistema.

Sa nagkabahinbahin nga kalibutan diin ang mga hagit sa kalibutan naghulga sa pagbulag kanato, ang teknolohiya adunay hinungdanon nga papel sa paghiusa kanato.

Ercole Palmeri