Podle dnes zveřejněné studie musí producenti pěstovat kreativitu a dělat vše pro to, aby se vyhnuli vyhoření

Výrobní sektor věří, že tlak na inovace je větší než kdy jindy.

Nová studie sponzorovaná digitálním výrobcem Protolabs zdůrazňuje výzvy, kterým čelí profesionálové ve výrobě pod rostoucím tlakem na inovace.

Studie s názvem „The Balancing Act: Unlocking Innovation in Manufacturing“ byla provedena ve spolupráci s FT Longitude a odhaluje, že nejinovativnější manažeři vynikají v rozpoznávání oblastí podnikání, které vyžadují naléhavou pozornost, jako je udržení talentů, podpora kreativity a prevence vyhoření.

Vyšetřování

Průzkum ukazuje, že výrobci nikdy necítili takový tlak na inovace jako dnes. Ve skutečnosti se pouze 22 % ze 450 dotázaných výrobních profesionálů domnívá, že tomu tak není. Bezprecedentní poptávka po nových nápadech je poháněna potřebou vytvářet nové produkty a služby rychleji a fungovat efektivněji a udržitelněji.

Studie identifikovala skupinu „vůdců“, kteří třídili odpovědi těch, kteří věří, že překračují očekávání, pokud jde o inovace, aby pochopili, jak mohou jejich postoje změnit. Ukázalo se, že lídři mají myšlení, které je více pozorné k naléhavosti a vznikajícím příležitostem. Skupina „vůdců“ identifikovala hlavní výzvy v potřebě udržet si nejbystřejší talent, vyhnout se vyhoření a udržet lidskou vynalézavost v boomu AI.

Respondenti byli dále dotázáni na pracovní kulturu, procesy a technologie, přičemž zdůrazňovali jejich postoje a přístupy ke strategii dodavatelského řetězce, jak zaměstnanci pracují a technologické iniciativy, na které se zaměřují. Jiní respondenti přiznávají, že jejich společnosti nepřijaly model „fail fast“, tj. ve velmi krátkém čase zjišťují, zda projekt může být úspěšný, nebo ne, zavádějí a škálují nové produkty nebo služby nebo více spolupracují s třetími stranami. rychleji realizovat nové nápady. u

Protolabs Europe

Bjoern Klaas, viceprezident a výkonný ředitel Protolabs Europe, řekl: „Společnosti, se kterými jsme se spojili, chápou, že inovace jsou důležitější než kdy jindy pro zlepšení efektivity, vytvoření růstu a podporu udržitelnosti. Profesionálové pociťují tlak ze strany své vlastní společnosti, zákazníků, konkurentů a průmyslu jako celku.

Rozhodnutí inovovat je důležité, protože přináší výzvy a nové strategie, které vyžaduje, mohou vést k narušení podnikání. Stále více organizací se musí aklimatizovat na riziko, přijmout přístup k selhání a předvídat iterace produktů.“

Studie zjistila, že:

• Téměř dvě třetiny (65 %) lídrů věří, že jejich společnosti naléhavě potřebují aktualizovat svůj přístup k inovacím a aktivně hledají způsoby, jak toho dosáhnout.
• Téměř tři čtvrtiny (73 %) lídrů uvedly, že se zajímají o to, jak si udržet své nejinovativnější zaměstnance
• Dvě třetiny (66 %) vedoucích pracovníků věří, že lidská kreativita je přehlížena nadšením pro nové technologie
• Čtvrtina (25 %) všech respondentů uvádí, že jejich společnost není schopna rychle pochopit míru úspěšnosti projektu.

Peter Richards, viceprezident pro marketing a prodej EMEA ve společnosti Protolabs Europe, řekl: „Při sestavování studie jsme izolovali profesionály, kteří jsou v popředí inovací, abychom nám poskytli přehled o tom, co funguje pro dnešní přední inovace. Navíc nám to dalo pohled na to, kde mohou být ostatní na vině."

závěr

Podpora kreativity je někdy přehlížena v nadšení pro nové technologie, jako je umělá inteligence. Přijetí většího pocitu naléhavosti bylo považováno za klíč k úspěchu, ale lídři si uvědomují, že to s sebou nese rizika, jako je vyhoření, které vede ke ztrátě špičkových talentů.

Stáhněte si svou kopii The Balancing Act: Unlocking Innovation in Manufacturing získat přístup k úplné zprávě s názory více než 450 evropských vedoucích pracovníků ve výrobě.

BlogInnovazione.it