Zlepšení rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem: Wabi-Sabi, umění nedokonalosti

Wabi-Sabi je japonský přístup, který pomáhá zlepšit způsob, jakým vnímáme naši práci a kariéru.

Leonard Koren, autor Wabi-Sabi for Artists, Designers, Poets & Philosophers, nám říká, že wabi-sabi znamená nacházet krásu v nedokonalých, nestálých a neúplných věcech. 

Je to estetická ideologie, ale může to být i životní styl. 

Můžeme použít wabi-sabi ve firmě k inovaci.

Rozhodl jsem se napsat o bloginnovazione.it wabi-sabi ve firmě, protože jsem zjistil, že její principy mohou podnikatelům sloužit jako vodítko k vyváženosti a produktivitě. Často se ty nejjednodušší a nejméně sofistikované věci ukáží jako velmi inovativní.

Pojďme se blíže podívat na některé zásady, které je třeba vzít v úvahu při zakládání nebo provozování vlastního podnikání.

Najděte krásu v nedokonalém

In Anna Karenina , Tolstoj napsal:

„Všechny šťastné rodiny jsou stejné; každá nešťastná rodina je nešťastná svým vlastním způsobem."

Jinými slovy, být šťastný znamená být stejný. Být nešťastný znamená být jedinečný.

Podobný způsob myšlení se snažím uplatňovat i při zvažování naší práce jako společnosti. Usilovat o dokonalost, ať už jde o bezchybný produkt nebo hladký příběh, je nejen pošetilé – protože jak vám potvrdí každý podnikatel, občasné chyby jsou nevyhnutelné – ale není to ani cíl, který by stálo za to sledovat. Protože nedokonalost je nejen v pořádku, ale na dnešním konkurenčním trhu je nutností.

V nedávném článku Harvard Business Review upozornil na několik chybných kroků na cestě Amazonu, jako je akvizice TextPayMe a spuštění zařízení pro platbu vzdálenou kartou, Amazon Local Register. Autoři si kladou otázku: Jak se společnost stala tak úspěšnou i přes tyto neperspektivní kroky?

„Odpovědí je, že Amazon je nedokonalý, koncept, který jsme vyvinuli během několika desetiletí, který pomáhá podnikům a neziskovým organizacím a který je podle našeho názoru životně důležitý pro organizace, které se snaží prosperovat v dnešním jedinečném a nejistém podnikatelském prostředí… Imperfekcionismus je přístup, ve kterém společnosti rostou. nikoli podle rámce nebo strategického plánu, ale prostřednictvím četných a častých experimentů v reálném čase, které postupně budují cenné znalosti, zdroje a schopnosti.

Experimentování je klíčovou součástí růstu. Nedokonalosti jsou to, co nakonec vytváří jedinečný příběh vaší společnosti a defive srovnání s milionem a jedním konkurentem.

Zaměřte se na pocit

Mark Reibstein napsal v New York Times nejprodávanější dětskou knihu o wabi-sabi. Tak jako spiega :

„Wabi-sabi je způsob, jak vidět svět, který je jádrem japonské kultury. . . Může být lépe chápán jako pocit, spíše než myšlenka.

Stejně tak Andrew Juniper, autor Wabi Sabi: Japonské umění nestálosti , zdůrazňuje emocionální aspekt wabi-sabi. Jalovec pozoruje : "Pokud v nás nějaký předmět nebo výraz může vyvolat pocit klidné melancholie a duchovní touhy, pak lze tento předmět považovat za wabi-sabi."

V podnikání se příliš často zaměřujeme na to, co bychom měli dělat – dosažení cíle Pokud v podnikání použijeme více wabi-sabi přístup, cílem by bylo investovat čas a energii do věcí, které přinášejí pocit naplnění a důvěry, že dělat práci, která je skutečně uspokojující, bude nakonec prospěšná pro vaši společnost. Proto musíme ve firmě zaměřit svou pozornost na „důležité věci“ a zbytek co nejvíce zautomatizovat.

Modifikujeme-li Juniperova slova, pokud projekt poskytuje pocit duchovní touhy (pokud k nám promlouvá na hlubší úrovni), pak lze tento projekt považovat za wabi-sabi. Uvědomte si, co tyto úkoly a projekty jsou, a udělejte, co můžete, abyste si na ně udělali více času.

Přijměte pomíjivost všeho

Leonard Koren vysvětluje základy wabi-sabi:

"Věci se vyvíjejí buď k ničemu, nebo se vyvíjejí z ničeho."

Koren vypráví jakési wabi-sabi podobenství o cestovateli hledajícím útočiště, pak si z vysokých rákosí postaví chatrč, aby vytvořila provizorní chatrč z trávy. Následujícího dne rozvazuje spěchy, dekonstruuje chatrč a po jeho dočasném domově nezůstanou téměř žádné stopy. Ale cestovatel si uchovává vzpomínku na chatu a nyní ji zná i čtenář.

"Wabi-sabi ve své nejčistší a nejidealizovanější podobě je právě o těchto jemných stopách, tomto slabém důkazu, na okraji nicoty."

Tím se dostáváme k různým principům wabi-sabi v podnikání: přijmout nedokonalost, být v souladu s přírodou a přijmout, že vše je pomíjivé.

Jednou z největších chyb, kterou může podnikatel udělat, je nepředvídat neustálé změny. Také konkurenční výhoda společnosti se bude neustále měnit a to není špatné. Namísto toho je to motivátor k neustálé strategii a inovaci. Když přijde na podnikání, staré pořekadlo – Pokud to není rozbité, neopravujte to – to prostě neplatí.

Ercole Palmeri