Rheoli Prosiectau: hyfforddiant ar gyfer rheoli Arloesi

Ein cynnig hyfforddi i gynyddu'r gallu i reoli prosiectau yn effeithlon ac yn effeithiol.

Cwrs hyfforddi oriau 16, ar gyfer rheolwr y prosiect a fydd yn gorfod rheoli'r broses arloesi yn y cwmni. Mae'r cwrs hyfforddi a gynigir ar gyfer rheoli Arloesi, yn olrhain cylch bywyd prosiect. Mae'n caniatáu ichi ddadansoddi pob cam a darparu offer defnyddiol ar gyfer perfformiad rhagorol.

Efallai yr hoffech chi hefyd: Nid yw Cynllun Busnes bob amser yn gweithio, ond ar gyfer StartUp mae'n angenrheidiol ...

Cynnwys y cwrs hyfforddi Rheoli Prosiect ar gyfer rheoli arloesedd

• Deficysyniadau sylfaenol: prosiect a phroses.
• Sgiliau sylfaenol Rheolwr Prosiect llwyddiannus.
• Cyfnodau prosiect buddugol.
• Y sefydliad prosiect effeithiol.
• Rheoli adnoddau a rolau o fewn tîm.
• Cynllunio Prosiect ac Amserlennu Prosiectau (WBS, Gantt, Pert, CPM).
• Cyllidebu Prosiect.
• Cyflwyniad i Reoli Risg.
• Arweinyddiaeth sefyllfaol: tasg, cyd-destun a phobl fel ysgogwyr rheolaeth strategol.
• Cau a gwerthuso prosiect (adborth a'r gwersi a ddysgwyd).
• Y safonau rheoli prosiect rhyngwladol a'r llwybrau ardystio mwyaf eang.

Efallai yr hoffech chi hefyd: Rheoli Prosiectau mewn hyfforddiant trwy brofiad

Amcanion y cwrs hyfforddi Rheoli Prosiect ar gyfer rheoli arloesedd

• Caffael technegau Rheoli Prosiect effeithiol.
• Datblygu'r prif gyfnodau rheoli prosiect ar gyfer gweithgaredd Rheoli Prosiect buddugol.
• Cynyddu effeithiolrwydd ac effeithlonrwydd wrth reoli prosiectau cymhlethdod isel.

I gael rhagor o wybodaeth am y cwrs hyfforddi Rheoli Prosiectau ar gyfer Rheoli Arloesedd, anfonwch e-bost at info@bloginnovazione.iddo, neu llenwch y ffurflen gyswllt o BlogInnovazione.it

Ercole Palmeri
Rheolwr Arloesi Dros Dro