Datganiad teg a sacrosanct, yn wir!
Mae'n cuddio awydd clir i ehangu ei fusnes mewn gwahanol farchnadoedd i chwilio am werthiannau gwell ac weithiau goroesiad syml ei gwmni.
Ond weithiau gobaith y rhai sydd o fy mlaen yw dod o hyd i berson sy'n ateb:
"Iawn, rhowch wythnos i mi, dwi'n gwneud cwpl o alwadau ffôn a dyma'ch breuddwyd yn cael ei gwireddu. O leiaf dwsin o gleientiaid dramor, gan ddyblu'r trosiant, dim problem. "
Faint yr hoffwn ei ateb fel hyn ac, mae rhai entrepreneuriaid yn dweud wrthyf, bod rhai ymgynghorwyr neu rai tybiedig sy'n rhoi'r ateb hwn.
Ond wedyn ... ni welir y canlyniadau. Mae cymaint o gostau a phroblemau i'w datrys.
Efallai, felly, nad yr ateb oedd yr un iawn.
I'r gwrthwyneb, rydw i fel arfer yn gofyn cwestiynau. "Ond sut?", Gall rhywun wneud sylw, "Rwy'n edrych am atebion ar unwaith ac rydych chi'n gofyn cwestiynau i mi?"
Wel ie. Mae gen i ateb ar gyfer creu datblygiad tramor i'ch cwmni, ond mae hyn yn gofyn am yr un nodweddion a barodd ichi greu a thyfu eich cwmni:
a) gwybodaeth
b) cysondeb
c) ymrwymiad.
Yn bersonol, nid wyf yn gwybod am unrhyw lwybrau byr. Os yw rhywun yn gallu eu darparu, ond felly bydd hi!
Ond y peth pwysicaf yw gofyn llawer o gwestiynau i'ch hun. Awgrymaf rai yr wyf yn eu gwneud fel arfer ac nad yw'r entrepreneur yn eu disgwyl:
-Sut mae'ch cynnyrch yn wahanol i gynnyrch eraill?
-Ydych chi'n gwneud y cynnyrch hwn yn unig?
-Oes gennych chi amser i neilltuo i ddatblygiad y farchnad dramor? Neu a ydych chi'n hollol ymrwymedig i 100% gyda'r busnes cyfredol? Ble a phryd allwch chi gymryd yr amser i strwythuro'r prosiect hwn?
-A oes unrhyw un yn y cwmni sy'n siarad Saesneg busnes yn dda iawn? Pwy a ŵyr o leiaf elfennau proses werthu?
-Oes gennych chi gyllideb wedi'i dyrannu ar gyfer datblygu tramor? Nid dim ond arian, ond amser a phersonol?
Eisoes mae'r cwestiynau 4 hyn yn rhagdybio swydd bwysig ar gyfer adeiladu sgaffald a all ddal i fyny ar farchnadoedd tramor.
Ond mae cymaint i'w hystyried.
Dim ond trwy weithio ie a) b) ac c) y byddwn yn cyrraedd canlyniad.
Ond allwch chi gyrraedd yno ar unwaith? Mewn rhai achosion yn hollol ie, mewn eraill mae'n cymryd mwy o amser. Mae talent yn bodoli weithiau, ond nid yw hyn hyd yn oed, heb hyfforddiant priodol, yn werth llawer yn y diwedd.
A all Rheolwr Dros Dro ar gyfer rhyngwladoli fod yn ddefnyddiol? Yn hollol ie, ond ... dyfynnaf fy nghyd-Aelod o fri ... nid oes gan y Rheolwr Dros Dro bŵer thawmaturgical, nid yw ei bresenoldeb ar ei ben ei hun yn ddigon.
Mae hefyd yn cymryd llawer i godi adeilad da
a) prosiect da,
b) deunyddiau da e
c) gweithwyr medrus.
Lidia Falzone
Partner yn RL Consulting - Datrysiadau ar gyfer cystadleurwydd busnes
Mae datblygu sgiliau echddygol manwl trwy liwio yn paratoi plant ar gyfer sgiliau mwy cymhleth fel ysgrifennu. I liwio…
Mae'r sector llyngesol yn bŵer economaidd byd-eang gwirioneddol, sydd wedi llywio tuag at farchnad 150 biliwn...
Ddydd Llun diwethaf, cyhoeddodd y Financial Times gytundeb ag OpenAI. Mae FT yn trwyddedu ei newyddiaduraeth o safon fyd-eang…
Mae miliynau o bobl yn talu am wasanaethau ffrydio, gan dalu ffioedd tanysgrifio misol. Mae’n farn gyffredin eich bod chi…
