tutorial

Sådan bringer du innovation til din organisation

To faktorer er nødvendige for at innovere i en organisation: begreber og kultur. Det fungerer kun, hvis de begge handler samtidigt, og innovationen vil fremstå som et biprodukt af processen.

At starte eller introducere radikale koncepter i virksomheden uden at ændre mentalitet uden at arbejde med kulturen er meget farligt. Nye ideer og nye koncepter, der skaber værdi, vil blive afvist af forudgående forestillinger og overvejende tænkning i organisationen.

På den anden side, hvis man arbejder på kultur, men der ikke produceres nye koncepter, der skal introduceres på markedet, er der under ingen omstændigheder skabt nogen ny værdi.

Arbejde for kultur og koncepter skal udføres samtidigt, kun på denne måde kan vi designe en sti til innovation hvilket vil sikre et vellykket resultat. Du er nødt til at arbejde med befolkningen i sektoren (kultur) og med markedsidéer for at lede organisationen mod nye resultater.

Mange virksomheder vil gerne starte en innovationsvej. De ved, at de kan skabe mere værdi end konkurrencen. Hemmeligheden er enkel: prøv at træne i at udvikle kulturen og arbejde på kundeorienterede koncepter.

Du skal ikke bekymre dig om implikationer eller komplikationer, KPI'er for innovation eller hvordaninnovation vil påvirke processen med at udvikle nye produkter eller udvikle eksisterende.

I de første par måneder (12 til 18) skal du have en enkel tilgang. Organiser workshops for at udvikle kultur. Lær folk metoderne og mentaliteten ved innovation som værktøjer til løsning af komplekse problemer. Opret et lille tværfagligt team til at arbejde på nogle projekter. Generer nye koncepter, der stammer fra markedsindsigt. Gentag processen ved at rette fejl, forbedre og perfektionere.

Den optimale struktur og den rigtige form af innovation for dine specifikke behov kommer de helt naturligt frem.

Ercole Palmeri