Amazon-klientoj mem donis al la inteligenta telefono seniluziigan takson de 2,6 steloj el 5. Legante la sugestojn, la defila plej oftaj difinoj estis "forgesi" kaj "mezbona".
Amazon esperis akiri gravan parton de la grandega tutmonda inteligenta telefono, regata de rivaloj kiel Apple (AAPL, -0,15%), Google (GOOG, + 0,24%) kaj Samsung. Krome, la Fajro laŭsupoze helpis vendi en la interreta butiko de Amazon faciligante la serĉadon kaj aĉeton de produktoj. La sperto por Amazon estis tre seniluziiga, kaj estas neklare ĉu ĝi povos reakiri sian fiaskon.
La ŝancoj de sukceso de Amazon en la inteligenta merkato ĉiam estis tre malaltaj. La fajro-telefona produkto ne montris novajn elementojn, ĝi ŝajnis esti taŭga aparato kun trajtoj kompareblaj al la aliaj sur la merkato laŭ ekrano, fotilo kaj memoro. Kio povus karakterizi kaj distingi la produkton estas tridimensia efiko por la grafikaĵoj. En iuj aplikoj kaj aplikaĵo nomata Firefly, kiu permesas al aĉetantoj de Amazon-butikoj facile trovi pli ol 100 milionojn da malsamaj produktoj kaj aĉeti ilin interrete.
Sed en merkato regata de Apple kaj Android-aparatoj, distribui "adekvatan" produkton ne sufiĉas. Por elstari, inteligenta telefono kiel la Fire-telefono devintus havi absolute novigajn aparatajn kaj programajn funkciojn.
"Se li prezentus sin per ĉi tiu telefono antaŭ longe, ili povus esti atentintaj multe pli," diras Frank Gillett, analizisto de Forrester.
Robert Brunner, kiu laboris kiel direktoro pri industria projektado de Apple de 1989 ĝis 1997 kaj poste kunlaboris en la projektado de la unua e-legilo de Amazon, donis al ĝi multe pli pesimisman takson. "Por esti sincera, la amazona telefono havas nulan kaŝmemoron," li diras. "La projektado mem estas neŭtrala".
Krome, fajro estis la plej evidenta provo de iu ajn inteligenta fabrikanto por enŝlosi siajn uzantojn en sian produktan ekosistemon. Kompreneble, la iPhone delonge pelas uzantojn al la servoj de Apple, kaj Android ankaŭ al la ofertoj de Google. Amazon faris paŝon plu aldonante butonon "Aĉeti" sur la flanko de la Fire-telefono. Alklaku ĝin kaj vi atingos piediran distancon post du tagoj.
"Mi persone sentis, ke la butono 'Aĉeti' estas iom devigita," diras Yves Behar, la premiita svisa industria projektisto, "Estis pli elegantaj manieroj enkonduki ĝin."
Amazon ankaŭ malĝustas pri la venda kanalo. Android-aparatoj kaj iPhones estas sur la bretoj de miloj da fizikaj komercistoj kaj ĉiuj kvar gravaj usonaj kompanioj. Por aĉeti Fire-telefonojn, vi devas iri al Amazon.com, kaj al iuj butikoj kiel Best Buy.
Post la floto "Fajra Telefono", la kompanio de Jeff Bezos povis surmerkatigi novan telefonon: "Ice". Laŭ la indiskretoj raportitaj de la retejo Gadget360 de Ndtv, la inteligenta telefono havus plenan aliron al servoj kaj aplikoj de Google, inkluzive de la app-butiko Play Store.
Se la "Fajro" estus destinita al okcidentaj merkatoj kaj precipe al Usono, la inteligenta linio "Ice" aspektus al emerĝaj merkatoj kiel Barato. Laŭ la cititaj fontoj, Amazon intencas alporti almenaŭ unu modelon sur hindaj bretoj fine de ĉi tiu jaro.
Unu el la aparatoj montrus inter 5,2 kaj 5,5 coloj, 2GB de RAM kaj 16GB de memoro, 13 megapixel-fotilo kaj legilo de fingrospuro. En la momento de lanĉo, la prezo povus ĉirkaŭ 6 mil rupioj, ĉirkaŭ okdek eŭroj.
Pasintlunde, la Financial Times anoncis interkonsenton kun OpenAI. FT licencas sian mondklasan ĵurnalismon...
Milionoj da homoj pagas por streaming-servoj, pagante monatajn abonkotizojn. Estas komuna opinio, ke vi...
Coveware de Veeam daŭre liveros servojn de respondaj incidentoj pri ciberĉantaĝo. Coveware ofertos krimmedicinajn kaj solvajn kapablojn...
Prognoza prizorgado revolucias la petrolon kaj gasan sektoron, kun noviga kaj iniciatema aliro al plantadministrado...
