La studo, titolita 'The Balancing Act: Unlocking Innovation in Manufacturing', estis farita kunlabore kun FT Longitude kaj rivelas ke la plej novigaj ekzekutivoj elstaras je rekono de areoj de la komerco kiuj bezonas urĝan atenton, kiel reteni talenton, promocio de kreivo kaj prevento de elĉerpiĝo.
La enketo rivelas, ke fabrikantoj neniam sentis tiom da premo novigi kiel hodiaŭ. Fakte, nur 22% de la 450 fabrikprofesiuloj prienketitaj opinias, ke tio ne estas la kazo. La senprecedenca postulo je novaj ideoj estas movita de la bezono krei novajn produktojn kaj servojn pli rapide kaj funkcii pli efike kaj daŭrigeble.
La studo identigis grupon de "gvidantoj", ordigante la respondojn de tiuj kiuj kredas ke ili superas atendojn en terminoj de novigado, por kompreni kiel iliaj sintenoj povas fari diferencon. Aperis, ke gvidantoj havas pensmanieron, kiu estas pli atentema al urĝeco kaj emerĝantaj ŝancoj. La grupo de "gvidantoj" identigis la ĉefajn defiojn en la bezono reteni la plej brilan talenton, eviti elĉerpiĝon kaj subteni homan inĝeniecon en la AI-eksplodo.
Respondantoj estis plue demanditaj pri laborkulturo, procezoj kaj teknologio, elstarigante siajn sintenojn kaj alirojn al provizoĉenstrategio, kiel dungitoj laboras kaj la teknologiajn iniciatojn kiujn ili fokusas. Aliaj respondintoj agnoskas, ke iliaj kompanioj ne akceptis la modelon de "malsukceso rapide", t.e. eltrovi en tre mallonga tempo ĉu projekto povas esti sukcesa aŭ ne, lanĉante kaj skalante novajn produktojn aŭ servojn aŭ laborante pli kunlabore kun triaj partioj por. efektivigu novajn ideojn pli rapide. u
Bjoern Klaas, Vicprezidanto kaj Administra Direktoro de Protolabs Eŭropo, diris: "La kompanioj kun kiuj ni kunligis komprenas, ke novigo estas pli grava ol iam por plibonigi efikecon, krei kreskon kaj stiri daŭripovon. Profesiuloj sentas premon de sia propra firmao, klientoj, konkurantoj kaj la industrio entute.
La decido novigi estas grava, ĉar ĝi alportas defiojn, kaj la novaj strategioj, kiujn ĝi postulas, povas konduki al interrompo en la komerco. Pli da organizoj devas alklimatiĝi al risko, akceptante la malsukcesan rapidan aliron kaj antaŭvidante produktajn ripetojn."
La studo trovis tion:
Peter Richards, Vicprezidanto pri Merkatado kaj Vendo EMEA ĉe Protolabs Eŭropo, diris: "Kompilante la studon, ni izolis la profesiulojn, kiuj estas ĉe la avangardo de novigado, por doni al ni sciojn pri tio, kio funkcias por la hodiaŭa gvida novigado. Krome, ĝi donis al ni perspektivon pri kie aliaj eble kulpas."
Subteno por kreivo foje estas preteratentita en la entuziasmo por novaj teknologioj kiel ekzemple artefarita inteligenteco. Adopti pli grandan senton de urĝeco estis vidita kiel la ŝlosilo al sukceso, sed gvidantoj konscias, ke tio portas riskojn, kiel elĉerpiĝo, kiu kondukas al la perdo de plej alta talento.
Elŝutu vian kopion de La Ekvilibro-Leĝo: Malŝlosado de Novigado en Produktado por aliri la plenan raporton, kun vidoj de pli ol 450 eŭropaj fabrikaj oficuloj.
BlogInnovazione.it
La maramea sektoro estas vera tutmonda ekonomia potenco, kiu navigis al merkato de 150 miliardoj...
Pasintlunde, la Financial Times anoncis interkonsenton kun OpenAI. FT licencas sian mondklasan ĵurnalismon...
Milionoj da homoj pagas por streaming-servoj, pagante monatajn abonkotizojn. Estas komuna opinio, ke vi...
Coveware de Veeam daŭre liveros servojn de respondaj incidentoj pri ciberĉantaĝo. Coveware ofertos krimmedicinajn kaj solvajn kapablojn...
