Wabi-Sabi for Artists, Designers, Poets & Philosophers, nos dice que wabi-sabi significa encontrar la belleza en las cosas imperfectas, impermanentes e incompletas. Decidí escribir sobre bloginnovazione.it del wabi-sabi en la empresa, porque descubrí que sus principios pueden servir como guía para que los emprendedores sean equilibrados y productivos. A menudo las cosas más simples y menos sofisticadas resultan muy innovadoras.
Echemos un vistazo más de cerca a algunos principios a considerar al iniciar o administrar su propio negocio.
In Anna Karenina , Tolstoi escribió:
“Todas las familias felices son iguales; Cada familia infeliz lo es a su manera".
En otras palabras, ser feliz es ser igual. Ser infeliz significa ser único.
Intento aplicar una forma de pensar similar al considerar nuestro trabajo como empresa. Esforzarse por alcanzar la perfección, ya sea un producto impecable o una historia fluida, no sólo es una tontería (porque, como cualquier empresario le dirá, los errores ocasionales son inevitables), sino que no es un objetivo que valga la pena perseguir. Porque la imperfección no sólo está bien, sino que es una necesidad en el competitivo mercado actual.
En un artículo reciente, Harvard Business Review destacó varios pasos en falso en el viaje de Amazon, como la adquisición de TextPayMe y el lanzamiento de un dispositivo de pago remoto con tarjeta, Amazon Local Register. Los autores se preguntan: ¿Cómo llegó la empresa a tener tanto éxito a pesar de estas medidas poco prometedoras?
“La respuesta es que Amazon es imperfeccionista, un concepto que hemos desarrollado durante varias décadas ayudando a empresas y organizaciones sin fines de lucro, y que creemos que es vital para las organizaciones que buscan prosperar en el entorno empresarial único e incierto de hoy... El imperfeccionismo es un enfoque en el que las empresas crecen. no siguiendo un marco o plan estratégico, sino a través de múltiples y frecuentes experimentos en tiempo real, construyendo gradualmente conocimientos, recursos y capacidades valiosos a lo largo del camino.
La experimentación es una parte clave del crecimiento. Las imperfecciones son las que, en última instancia, crean la historia única de su empresa y defiAcabados en comparación con un millón y un competidores.
Mark Reibstein escribió un libro infantil superventas del New York Times sobre wabi-sabi. Como explica :
“Wabi-sabi es una forma de ver el mundo que está en el corazón de la cultura japonesa. . . Podría entenderse mejor como un sentimiento que como una idea.
Asimismo, Andrew Juniper, autor de Wabi Sabi: el arte japonés de la impermanencia , enfatiza el aspecto emocional del wabi-sabi. Enebro osserva : “Si un objeto o expresión puede provocar en nosotros un sentimiento de serena melancolía y anhelo espiritual, entonces ese objeto puede considerarse wabi-sabi”.
En los negocios, nos centramos con demasiada frecuencia en lo que deberíamos hacer: alcanzar el objetivo. Si aplicamos un enfoque más wabi-sabi en los negocios, el objetivo sería invertir tiempo y energía en cosas que generen una sensación de satisfacción y confianza en que hacer un trabajo que realmente resulte satisfactorio beneficiará en última instancia a su empresa. Es por esto que en la empresa debemos centrar nuestra atención en las “cosas importantes” y automatizar al máximo el resto.
Modificando las palabras de Juniper, si un proyecto proporciona un sentimiento de anhelo espiritual (si nos habla a un nivel más profundo), entonces ese proyecto puede considerarse wabi-sabi. Sea consciente de cuáles son estas tareas y proyectos y haga lo que pueda para dedicarles más tiempo.
Al explicar los conceptos básicos del wabi-sabi, Leonard Koren escribe:
"Las cosas o evolucionan hacia la nada o evolucionan desde la nada".
Koren cuenta una especie de parábola wabi-sabi, sobre un viajero que busca refugio y luego construye una cabaña con juncos altos para crear una cabaña de paja improvisada. Al día siguiente desata los juncos, deconstruye la cabaña, y apenas quedan restos de su hogar temporal. Pero el viajero conserva el recuerdo de la cabaña, y ahora el lector también lo sabe.
“El wabi-sabi, en su forma más pura e idealizada, trata precisamente de estos delicados rastros, de esta débil evidencia, al borde de la nada”.
Esto lleva a varios principios del wabi-sabi en los negocios: aceptar la imperfección, estar en armonía con la naturaleza y aceptar que todo es transitorio.
Uno de los mayores errores que puede cometer un emprendedor es no anticipar el cambio constante. También la ventaja competitiva de una empresa cambiará constantemente y eso no es malo. Más bien, es un motivador para elaborar estrategias e innovar continuamente. Cuando se trata de administrar un negocio, el viejo dicho: Si no está roto, no lo arregles – simplemente no se aplica.
Ercole Palmeri
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