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Resumen del Día de la Innovación de Netlogistik: transformación digital de la cadena de frío, innovaciones en el reciclaje y liderazgo en la cadena de suministro

Netlogistica , líder en poderosos servicios que impulsan a las empresas hacia la transformación de la cadena de suministro digital, celebró recientemente un Día de la Innovación 2023 donde valiosos clientes y socios hicieron presentaciones y participaron en paneles de discusión que cubrieron las últimas tendencias e innovaciones de la industria. supply chain. Los ejecutivos de Arcadia Cold, Cycle Labs, Terracycle y otros compartieron sus ideas.

"Estamos encantados de compartir los conocimientos que recopilamos en el Día de la Innovación a partir de presentaciones de clientes y socios", afirma Jagan Reddy, socio director de Netlogistik. “Muchas de estas empresas utilizan tecnologías de Blue Yonder para administrar sus propias supply chain y estamos felices de implementar soluciones para acelerar la obtención de valor”.

A continuación se muestra un resumen de algunas de las presentaciones:

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  • Chris Hughes, presidente y director ejecutivo de Arcadia Cold.
    • Desafíos únicos del almacenamiento en frío:
      • Almacenamiento de inventario significativo: los inventarios actuales no pueden atender adecuadamente al 70% de los consumidores estadounidenses que compraron alimentos en línea a partir de 2022.
      • La antigüedad media de las instalaciones actuales es de 42 años, con sistemas obsoletos e ineficientes.
      • Los sistemas de almacenamiento en frío requieren habilidades específicas para su construcción y operación.
      • Los principales actores crecen mediante adquisiciones, pero adquieren activos obsoletos en lugar de modernizar nuevos desarrollos.
    • Arcadia está abordando la actual escasez generalizada de proveedores de cadena de frío mediante el desarrollo de activos de almacenamiento en frío nuevos, modernos y bien administrados, colocando siempre al cliente en el centro de todo lo que hace la empresa.
    • Netlogistik ha implementado los sistemas Blue Yonder WMS, TMS, Yard Management y Labor Management para proporcionar visibilidad e informes en tiempo real a lo largo de toda la cadena de suministro.
  • Josh Owen, director ejecutivo de Cycle Labs, un proveedor de plataformas de prueba automatizadas para cadenas de suministro, analizó por qué la cadena de suministro necesita líderes.
    • Es difícil inspirar a alguien, pero es mucho más fácil encontrar otras personas inspiradas y reunirlas cuando se quiere lograr un cambio. Sal con personas que ven las cosas de manera diferente. ¿Cómo ves el mundo de manera diferente?
    • La línea de montaje de la planta de Ford cambió la forma de trabajar de las plantas y su idea era hacer tu trabajo, hacerlo exactamente como lo hiciste ayer y hacerlo más rápido y más barato. Las plantas crecieron y, a medida que crecieron, también lo hicieron los sistemas.
    • Con la producción en masa surgió la necesidad de una distribución masiva. Nuestros trabajos en supply chain ¿Serán industrializados? Muchos ya lo han hecho. Pero en lugar deinteligencia artificial nos quita el trabajo, deberíamos preocuparnos de perderlo en manos de personas que saben cómo utilizarlo.inteligencia artificial.
    • El mundo ha cambiado y seguirá cambiando, por eso debemos progresar. Necesitamos escuchar a las personas que pintan un cuadro de cómo sería el futuro si tomáramos medidas. MLK le dio a la gente la motivación para actuar según su inspiración. La cadena de suministro no necesita más gerentes; necesita líderes.
    • Y necesitamos progreso; Necesitamos innovación. El momento de cambiar es ahora, antes de que surjan los problemas. Cuando haces esto, puedes crear cambios. La innovación se produce a través de la cooperación y la colaboración, la inteligencia colectiva y la creación de redes de conocimientos e ideas.
  • James O'Neil, vicepresidente de optimización empresarial de Terracycle, habló sobre Repensar el reciclaje: soluciones innovadoras para un futuro sostenible.
    • Elimina la idea de desperdicio: toma caminos y encuentra nuevas formas de reutilizarlos, crea cosas con materiales reciclados, recicla flujos de desechos únicos, recolecta desechos y plástico en ríos y canales, y haz cosas reutilizables a través de Loop. Trabajan con minoristas y empresas de CPG para convertir sus productos de envases de un solo uso a envases duraderos y reutilizables.
    • Estudio de caso: Bausch + Lomb – reciclaje de lentes de contacto.
    • Centro de reciclaje en Walmart: rediseñaron un contenedor y lo colocaron en el estacionamiento. El centro acepta 12 flujos de residuos diferentes, desde cosméticos hasta juguetes.
    • Subaru Park, sede del equipo de fútbol Philadelphia Union, desvía el 100% de sus residuos de los vertederos.
    • Loop es una plataforma global para la reutilización donde los fabricantes pueden crear productos de embalaje reutilizables y retornables, y cualquier minorista puede vender esos productos a los consumidores en un programa de compra en cualquier lugar y devolución en cualquier lugar. Realiza una transición cíclica de paquetes de un solo uso a reutilización.

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