ERP edo CRM, edo beste kudeaketa sistema batzuez ari garela, Eraldaketa Digitalaren zeregina IKTen kudeatzailea edo berrikuntzaren kontratazio arduraduna luzea eta xehetasunez bete daiteke. Baina ez kezkatu! Garai egokiak erabiliz, eta norberaren negozioaren testuinguruaren negozio helburuak kontuan hartuta, erraz ondorioztatu daiteke software aukeraketa.
Lehenik eta behin, kontuan hartu hori software onenaren aukeraketa, berez prozesu bat da. Beraz, sekuentzian egin beharreko egiturazko faseez osatuta dago, protagonista desberdinen laguntzarekin. Adieraziz, gutxienez sei identifikatu ditzakegu:
Software onena hautatzea, honek jarraitu beharko dituen barne-prozesuak bezala... eraldaketa digitalaren prozesu bat da berez
Sei fase, beraz, bakoitza ezberdinekin hornituta ataza. Post honetan lehenengoa zehatz-mehatz ikusten dugu: enpresaren negozioa eta bere helburu estrategikoak aztertzea, softwarea hautatzeko prozesu bakoitzeko aurre-baldintza (eta merkatuan dauden irtenbideak, lehen fase honetan, oraindik ez dira batere kontuan hartu). Ez da alferrikakoa errepikatzea: enpresaren xedea garbi edukitzea eta zuzendaritzaren agindu erlatiboak esan nahi du zer den IKTen irtenbidea zein den hobeto ulertzeko; eta, gainera, softwarearen iraupen handiagoa ziurtatzea esan nahi du.
Horra hor ataza aurretiazko hautaketa fase honetako.
Agerikoa dirudi, ez da hori: softwarearen hautaketak ere askotan ez du bere helburua bete behar dituen prozesuen azterketa sakona egiteko. Hemen dago estatuen diagramaren mapa funtsezko unea da eta enpresako negozio analistak inplikatzen ditu.
Ez bakarrik: diagrama bakarra barne prozesu osagarriekin integratzen da, agian, beste enpresaren funtzioekin lotutakoak. "Zer gertatzen da informatika dokumentu hau irteerakoan? Zein pauso ematen ditu norabidean edo administrazioan? " Hauek dira aurretiaz egin beharreko galdera guztiak.
Negozio guztiek une garrantzitsuak dituzte, besteak baino garrantzitsuagoak: horixe da arrakasta faktore kritikoak. "Arrakasta kritikoa (CSF) funtsezko elementua da erakunde edo proiektu batek bere eginkizuna aurrera eramateko" (etik Wikipedia).
Argi dago arrakasta-faktore kritiko horietako bat edo gehiago (e.a. erabakitzen bada). defienpresak emandakoa) automatizatu edo modernizatu nahi duzun prozesuan parte hartzea Irtenbide berriarekin, softwarearen hautaketak ezin ditu alde batera utzi. Lehentasuna ematea, adibidez, kontuan hartu diren LCRak nabarmentzen dituzten merkatuan dauden irtenbideei.
Denborarekin, batzuk prozesuak desegokiak izan daitezke beren xedeari dagokionez (kanpoko aldaketak direla eta, horiekin lotutako produktu edo zerbitzu berriak sartzeagatik). Hori dela eta, hauen argazki zehatzak, aurretiazkoak edo bestelakoak, enpresa mailako softwarearen hautaketari dagokionez, hutsune batzuk ager ditzake: beharrizanekin alderatuta irteera desegokia, oraindik eskuzko eta tripulazio gabeko faseak, falta diren integrazioak ... eta ez dituzte baldintza berriak betetzen. negozioak sortutakoak: beraz, prozesatzeko kostuen pisua dute eta, ondorioz, bezeroari eskaintzen zaion azken produktu / zerbitzua eta, orokorrean, konpainiaren eraginkortasuna.
Software egoki batek, ondo aukeratuta edo ondo diseinatuta badago, desegokitasun horiek konpontzeko gai izango da. Baina lehen, beste hautaketa faseetan bezala, zehatz jakin behar dugu zer bilatu behar den IKT merkatuan eskakizunak zehaztuz.
Il eu (lan-prozesuen kudeaketa elektronikoa) kontutan hartzen ditu sailen arteko egoera aldatzeko arauak. Lan-fluxu "sendoa" edukitzearen helburuak gero eta aldaketaren motorra bihurtu behar du, arau-motorrak hartuz.
Lan-fluxu "sendoa" edukitzearen helburuak gero eta aldaketaren motorra bihurtu behar du, arau-motorrak hartuz.
Horretarako aurretiazko analisia a software aukeraketa kontuan hartu behar da zein fase automatizatu diren dagoeneko ondo integratzen diren (gero post batean ikusiko dugu), erabilitako kostuen eta denboretarako sarreraren araberako irteerak. Hori kontzeptuan dago sekretua sinpletasuna helburu bat da.
Alderdi honetara mugatuta, ahal izanez gero, hautatu eta eskuratu beharreko software fluxua sinplea baina aurrekoa baino hobea.
Azkenik, baina ez da garrantzitsuena enpresa korporatiboaren etorkizuna: The estrategiaberaz, epe luzera, enpresa motako softwarearen aukeraketan eragiten du.
Zein izango dira? produktuak eta zerbitzuak Zein da zure enpresak bat, bi, bost urte artean eman behar duena? Zer lan motatakoa eta prozesu programa horietan parte hartuko dute, adibidez funtzio negozio inplikatuko dira eta zein figura berri sartuko dira? Eta eszenatoki horietan, eskuratu beharreko irtenbidea papera jokatuko du? Eta zein? Diseinua edo produktuaren aukera aplikazioa eta eskalagarritasun teknologikoa bermatuko dituzten irtenbideetara bideratu behar da (baina ondorengo mezu batean hobeto ikusiko dugu).
-
Ikusten duzunez, eraldaketa digitalean softwarearen hautaketa (egiazkoa) ideala ez da oraindik aipatu: hurrengo bidetik hasiko da (eskuratu beharreko konponbidearen inguruko itxaropenen azterketa).
orain, hitza: bereziki erabilgarritzat jotzen duzu aurre-hautaketaren negozioaren azterketaren zein fasetan? Zure enpresak urrats hauek jarraitzen al ditu?
Autore Paolo Ravalli
Oftalmoplastia ebakuntza bat Apple Vision Pro ikusle komertziala erabiliz egin zen Catania Poliklinikan...
Koloreen bidez motrizitate fina garatzeak idazketa bezalako trebetasun konplexuagoetarako prestatzen ditu haurrak. Koloreztatzeko...
Itsas sektorea benetako potentzia ekonomiko globala da, 150 milioi merkatura nabigatu duena...
Joan den astelehenean, Financial Times-ek akordio bat iragarri zuen OpenAIrekin. FTk bere mundu mailako kazetaritza lizentzia ematen du...
