Hybrid work: zer da lan hibridoa

Lan hibridoa urrutiko lanaren eta presentziazko lanaren arteko nahasketatik dator. Bi esperientzietatik onena sintetizatzea helburu duen metodoa da, langileen beharrei erantzunez eta, aldi berean, gero eta erakunde lehiakorragoak sortuz.

Orain arte ez dago hybrid work eredua defiamaiera: badaude "urruneko lehen" modu batera doazen enpresak, hau da, urrunetik lan egin nagusi gisa eta noizbehinkako presentzia bulegoan, hala ere, Full Smart Working soluzioetara iritsi gabe, eta, horren ordez, "office first" planteamenduaren alde egiten duten enpresak, zeinetan bulegoa jarduera burutzeko gune nagusia izaten jarraitzen baitu. Egindako inkestaren arabera McKinsey Elkarrizketatutako 7 zuzendarietatik % 800 baino ez dira urrutiko lana hiru egun edo gehiago eskaintzearen alde. Hori dela eta, hainbat lan eredu hibrido probatzen ari diren arren, ziur dago erronka batzuek bide hori hartzea erabakitzen duten enpresa guztiei modu indiskriminatuan eragingo dietela.

Hybrid workleku

Microsoft-en ikerketa baten arabera, buruzagien % 66k dio beren erakundeak beren lantokiak birdiseinatzea aztertzen ari direla negozio-behar berriei erantzuteko.hybrid work. Honek espazioen metro koadroa murrizteko aukera ekarri ohi du erakundeen kostuak aurrezten denarekin. Aldi berean, haiek modu malgu batean konfiguratu beharra, elkarlan eta interakzio handiagoan pentsatuz, nahiz eta biztanle dituztenen arteko lan-jarduera hutsetik kanpo ere. Beti kontuan hartu beharreko faktoreak pribatutasun-eremuak dira:

• bilera mahai gehiago,
• proiektuak partekatzeko monitore handiak,
• errotulazio digitalaren irtenbideak taldeei hainbat ingurunetan gertatzen denaren berri emateko,
• erlaxatzeko guneak,
• eserlekuak erreserbatzeko gailuak.

Horrek guztiak eta gehiagok lantokia eraldatuko du gaur egun ikustera ohituta gauden modutik.

Zeintzuk dira lan hibridoaren onurak?

Behar bezala ezartzen direnean, lan eredu hibridoak hainbat onura eskain ditzakete langileei eta erakundeari, oro har.

Langileentzako lan onura hibridoak

• Malgutasun handiagoa: Langileek non lan egin eta, kasu batzuetan, noiz aukeratu dezakete.
• Lanaren eta bizitzaren arteko oreka hobea: ez da ordurik alferrik galdu bulegora joan eta bulegora joan eta langileek hobeto kudeatzeko aukera izango dute lana beste enkargu batzuekin.
• Asebetetze hobetua: Langileak pozik egon ohi dira malgutasun eta autonomia gehiagorekin lantokia aukeratzerakoan. Langile alaiagoek ere errendimendu hobea lortzen dute.

Lan hibridoaren onurak erakundeentzat

• Kostu murriztea: Langileak etxetik lan egiteak diru gutxiago gastatzen du bulegoko espazioa alokatzeko, hornitzeko eta mantentzeko.
• Hautagai onenak kontratatu: etxeko lan bikaina botilatik kanpo dagoenez, langile askok lan hibridoa eskaintzen duten enpresaburuen bila dabiltza. Ziurtatu zure enpresak lan bilatzaile onenak erakar ditzakeela lan aukera hibridoak eskainiz.
• Errendimendu handiagoa: berriro ere, langile alaiagoak errendimendu hobea dakar. Gainera, langile zoriontsuagoak fakturazio gutxiago dakar.

Bilatu Erantzuna eta Trend SONAR aktibatutaHybrid Work

Reply SpA zerbitzu eta aholkularitza enpresak ikerketa bat egin zuenhybrid work, hortik produktibitate handiagoa eta lankidetza eboluzionatua sortzen da lan eredu hibrido berrien ondorioz. Negozio berria normal bihurtzen ari dira. Batez ere, nagusiak estimatu zituzten joera merkatuan oinarritutako sektore-azterketen analisian eta bezeroengandik bildutako ebidentzian, bi herrialde-multzo ezberdinetako datuak alderatuz:

• “Europa-5” (Italia, Alemania, Frantzia, Herbehereak, Belgika) e
• “Big-5” (AEB, Erresuma Batua, Brasil, Txina, India).

Ebidentzia da lan eredu hibridoaren eraginkortasunak eta errendimenduak inoiz ez dela atzera bueltarik izango aurreikusten dutela, bizkortuz eraldaketa digitala enpresen. Berrikuntza teknologikoak urruneko lankidetzari lotutako mugak gero eta gehiago murrizteko joera izango du, normal berriak ez du lehen bezala lan-leku fisikoetara lanaldi osoko itzulerarik eskaintzen, baizik eta malgutasun eta txandakatze presentzia/urrunetik gehiago. Ikuspegi honek bulegoen diseinua irauli egingo du –leku gutxiago beharko da eta coworking-a areagotuko da– kudeaketaren kultura eta lanaren eta bizitza pribatuaren arteko oreka hobearen alde egingo du. Epe luzerako ondorioa ere izango da talentua atxikitzea, gaur egun gero eta erakarriagoa lan adimenduna.

Lan hibridoa eta Talentu Berriak

Urruneko lana instituzionalizatzearen alderdi positiboetako bat da enpresa lurralde osoan kokatutako egoitza edo bulegoetatik urrun dauden baliabideak txertatzeko aukera zabaltzeko aukera. Muga geografikoak kentzeak esan nahi du potentzialki mugarik gabeko talentu multzo batera sartzeko aukera izatea, baita talde anitz eta inklusiboagoak antolatzeko gai izatea ere. Ikuspuntu gehiago, sormen handiagoa, arazoen konponketa azkarragoa, berrikuntza tasa handiagoa dira lantokian aniztasunaren onura batzuk, fisikoak zein birtualak izan. Pentsa dezagun horrek balio izan dezakeela bai gero eta lehiakorragoak diren merkatuetan lehiatzera deitutako enpresa-errealitate handientzat, bai tokiko errealitate txikiagoentzat, zeinek, urrutiko lanari esker, kalitate-jauzi baterantz bultzatzeko gai diren gaitasun berriak xurgatzeko gai izango diren.

Ercole Palmeri