Artikkelit

Ketterä: Ohjeet ketterän menetelmän soveltamiseksi

Ketterän metodologian omaksuminen vaatii aikaa, uusia prosesseja, tarkastuksia, mutta ennen kaikkea se edellyttää uusien työkonseptien käyttöönottoa, jotka yritysten ja ihmisten on hyväksyttävä, tehtävä niistä omat ja sovellettava niitä.

Ketterän metodologian soveltaminen vaatii siis lähtökohdan, mutta mistä meidän pitäisi aloittaa organisaatiomme muuttaminen ja mukauttaminen ketterään metodologiaan?
Alla on joitain ohjeita aloittamisesta, jotka ovat hyödyllisiä organisaatioille, jotka haluavat muuttaa itseään ja lähestyä ketterää metodologiaa.
Oletetaan, että jokainen organisaatio, koosta tai liiketoiminnan tarkoituksesta riippuen, mukauttaa ohjeita tarkistamalla, mikä malli toimii sinulle parhaiten, luomalla oman. Ketterät metodologiat toteutetaan ketterässä tilassa, sen sijaan kukin organisaatio mukauttaa ja keksiä oman mallinsa.
Tee henkilökohtaisesta kehityksestä kollektiivinen matka
Kaikkien yhtäläinen kohtelu ei riitä
Esittele ja ylläpidä jatkuvan palautteen kulttuuria
Itseorganisaatio ei tarkoita anarkiaa
Selvitä tarkoitus ja jaa se ja valitse sitten strategia ja jatka sitä avoimesti
Saatat myös pitää: Projektinhallinta kokemuksellisessa koulutuksessa
Tee henkilökohtaisesta kehityksestä kollektiivinen matka.
Mihin yrityksiin on kiinnitettävä erityistä huomiota menestyäkseen, ovat ryhmäpohdinta ja henkilökohtainen kehitys. Yrityksen, joka haluaa sopeutua tulevaisuuden toimintamalliin, tehtävänä on auttaa ihmisiä olemaan henkilökohtaisia ​​konflikteja, helpottaa keskusteluja ja varmistaa, että ne tapahtuvat oikealla tasolla. Oikeat tasot ovat tasoja, jotka konkreettisesti auttavat nostamaan yrityksen ja siihen kuuluvien ihmisten arvoa. Kuukausittaiset valmennusistunnot ovat hieno tapa toteuttaa tämä ensimmäinen ohje. Tässä henkilöllisestä kehityksestä tulee kollektiivinen matka, joka välittää sen merkityksen yksilöille.
Kaikkien yhtäläinen kohtelu ei riitä
Ajatus siitä, että tasa-arvo on hyvä lähtökohta, ei riitä. Ihmiset eivät juurikaan ole samaa mieltä ainutlaatuisuudestaan ​​ja henkilökohtaisesta arvostaan ​​kaikkien muiden kanssa, ikään kuin kaikki olisivat automaatteja. Tasa-arvo koostuu siitä, että kaikkia kohdellaan samoin perustein, mutta erot tunnustetaan avoimella tavalla. Itse asiassa on taitoja, taitoja ja persoonallisuuksia, jotka eivät voi olla samat kaikissa ihmisissä. Näiden erojen kieltäminen luo jännitystä ja epäoikeudenmukaisuutta samalla tavalla kuin epäoikeudenmukaisuuden tunne syntyy, kun ystävyys- tai nepotismi-asetukset annetaan kykyjen tunnustamisen sijasta. Oikeellisuuden ja rehellisyyden periaatetta käyttämällä on mahdollista antaa jokaiselle ansaitsemansa arvot.
Esittele ja ylläpidä jatkuvan palautteen kulttuuria
Kokeilu on perusta tulevaisuuden toimintamallille, mutta miten seurata jotain, jota testataan, toimii ilman jatkuvaa ihmisten palautetta? Jatkuva palaute auttaa muutosta ja parantamista. Tätä varten on luotava psykologisesti turvallinen ympäristö, jossa jokainen tuntee olonsa mukavaksi ilmaista mielipiteensä, jopa silloin, kun se saattaa olla epämiellyttävä, varsinkin kun se on epämiellyttävää. Jatkuvasti parantaminen psykologisesti turvallisessa ympäristössä toimimalla mahdollistaa kollektiivisen yhteistyön kohti yhtä päämäärää ja tietoisuuden siitä, että jokaisen yrityksen henkilöstön mielipide laskee.
Itseorganisaatio ei tarkoita anarkiaa
Tiellä tulevaisuuden organisaatiomallia varten monialaiset ryhmät oppivat itsehallinnon. Itseorganisaatio perustuu yhteisen autonomian käsitteeseen, mikä tarkoittaa, että joukkueet seuraavat yhteistä yritystavoitetta, joka jakaa alusta alkaen periaatteet ja arvot ja määrittelee niiden keskenään vuorovaikutussäännöt ja organisaation toiminnalliset roolit jota joukkue tarvitsee aika ajoin.
Selvitä tarkoitus ja jaa se ja valitse sitten strategia ja jatka sitä avoimesti
Tarkoituksen jakaminen on välttämätöntä, jotta ihmiset saadaan mukaan ja jotta he voivat valita, vastaako liiketoiminnan tarkoitus heidän arvojaan. Strategian valitseminen, jakaminen ja jatkaminen avoimuuden avulla antaa ihmisille mahdollisuuden toteuttaa se tarvittavalla joustavuudella.
Lopuksi, riippumatta siitä, mistä päätät aloittaa, sinun on ensin unohdettava kaikki vanhasta toimintamallista opitut ja keskityttävä täysin erilaiseen lähestymistapaan. Tämä lähestymistapa alkaa kokeilla menetelmiä, jotka ovat jo toimineet muissa organisaatioissa ja joita voit kopioida,
Innovaatio-uutiskirje
Älä missaa tärkeimpiä innovaatioita koskevia uutisia. Rekisteröidy saadaksesi ne sähköpostitse.

Viimeaikaiset artikkelit

Smart Lock Market: markkinatutkimusraportti julkaistu

Termi Smart Lock Market viittaa tuotantoa, jakelua ja käyttöä ympäröivään toimialaan ja ekosysteemiin…

Maaliskuuta 27 2024

Mitä ovat suunnittelumallit: miksi niitä käytetään, luokittelu, edut ja haitat

Ohjelmistosuunnittelussa suunnittelumallit ovat optimaalisia ratkaisuja ohjelmistosuunnittelussa yleisesti esiintyviin ongelmiin. Olen kuin…

Maaliskuuta 26 2024

Teollisen merkinnän teknologinen kehitys

Teollinen merkintä on laaja käsite, joka kattaa useita tekniikoita, joita käytetään pysyvien merkkien luomiseen…

Maaliskuuta 25 2024

Esimerkkejä VBA:lla kirjoitetuista Excel-makroista

Seuraavat yksinkertaiset Excel-makroesimerkit on kirjoitettu käyttämällä VBA:ta Arvioitu lukuaika: 3 minuuttia Esimerkki…

Maaliskuuta 25 2024