De stúdzje, mei de titel 'The Balancing Act: Unlocking Innovation in Manufacturing', waard útfierd yn gearwurking mei FT Longitude en docht bliken dat de meast ynnovative bestjoerders útblinke yn it herkennen fan gebieten fan it bedriuw dy't driuwend omtinken nedich binne, lykas it behâld fan talint, befoardering fan kreativiteit en previnsje fan burn-out.
De enkête docht bliken dat fabrikanten noch noait safolle druk fiele om te ynnovearjen as hjoed. Yn feite, mar 22% fan 'e 450 ûndersochte produksjeprofessionals leauwe dat dit net it gefal is. De ungewoane fraach nei nije ideeën wurdt dreaun troch de needsaak om nije produkten en tsjinsten rapper te meitsjen en effisjinter en duorsumer te operearjen.
De stúdzje identifisearre in groep "lieders", sorteare de antwurden fan dyjingen dy't leauwe dat se ferwachtingen oerwinne yn termen fan ynnovaasje, om te begripen hoe't har hâlding in ferskil kin meitsje. It is bliken dien dat lieders in mentaliteit hawwe dy't oandachtiger is foar urginsje en opkommende kânsen. De groep 'lieders' identifisearre de wichtichste útdagings yn 'e needsaak om it helderste talint te behâlden, burn-out te foarkommen en minsklike fernimstigens te ûnderhâlden yn' e AI-boom.
Respondinten waarden fierder frege oer wurkkultuer, prosessen en technology, it ûntstean fan har hâlding en oanpak foar supply chain strategy, hoe't meiwurkers wurkje en de technologyske inisjativen wêrop se har rjochtsje. Oare respondinten erkenne dat har bedriuwen it model fan "fail fluch" net hawwe omearme, d.w.s. yn in heul koarte tiid útfine oft in projekt in súkses kin wêze of net, nije produkten of tsjinsten lansearje en skaalfergrutsje of mear gearwurkje mei tredden om nije ideeën rapper implementearje. u
Bjoern Klaas, Vice President en Managing Director fan Protolabs Europe, sei: "De bedriuwen mei wa't wy ferbûn binne begripe dat ynnovaasje wichtiger is dan ea om effisjinsje te ferbetterjen, groei te meitsjen en duorsumens te stimulearjen. Professionals fiele druk fan har eigen bedriuw, klanten, konkurrinten, en de yndustry as gehiel.
It beslút om te ynnovearjen is wichtich, om't it útdagings bringt, en de nije strategyen dy't it fereasket kinne liede ta fersteuring yn it bedriuw. Mear organisaasjes moatte akklimatisearje oan risiko's, omearmje de mislearre oanpak en antisipearje produkt-iteraasjes.
De stúdzje fûn dat:
Peter Richards, Vice-President Marketing and Sales EMEA by Protolabs Europe, sei: "By it gearstallen fan 'e stúdzje isolearren wy de professionals dy't oan' e foargrûn binne fan ynnovaasje om ús ynsjoch te jaan yn wat wurket foar de liedende ynnovaasje fan hjoed. Plus, it joech ús perspektyf op wêr't oaren miskien wêze skuld.
Stipe foar kreativiteit wurdt soms oersjen yn it entûsjasme foar nije technologyen lykas keunstmjittige yntelliginsje. It oannimmen fan in grutter gefoel fan urginsje is sjoen as de kaai foar sukses, mar lieders binne bewust dat dit risiko's meibringt, lykas burn-out, wat liedt ta it ferlies fan toptalint.
Download jo kopy fan De Balânswet: Untskoatteljen fan ynnovaasje yn produksje om tagong te krijen ta it folsleine rapport, mei werjeften fan mear as 450 Jeropeeske produksjebestjoerders.
BlogInnovazione.it
De marinesektor is in wiere wrâldwide ekonomyske macht, dy't navigearre is nei in merk fan 150 miljard ...
Ofrûne moandei kundige de Financial Times in deal oan mei OpenAI. FT lisinsje har sjoernalistyk fan wrâldklasse ...
Miljoenen minsken betelje foar streamingtsjinsten, beteljen moanlikse abonnemintskosten. It is gewoane miening dat jo ...
Coveware troch Veeam sil trochgean mei it leverjen fan antwurdtsjinsten foar cyberafpersing ynsidint. Coveware sil forensyske en sanearjen mooglikheden oanbiede ...
