Mellorar a conciliación da vida laboral e familiar: Wabi-Sabi, a arte da imperfección

Wabi-Sabi é o enfoque xaponés que axuda a mellorar a forma en que vemos o noso traballo e a nosa carreira.

Leonard Koren, autor de Wabi-Sabi for Artists, Designers, Poets & Philosophers, dinos que wabi-sabi significa atopar a beleza en cousas imperfectas, impermanentes e incompletas. 

É unha ideoloxía estética, pero tamén pode ser un estilo de vida. 

Podemos aplicar wabi-sabi na empresa para innovar.

Decidín escribir sobre bloginnovazione.it de wabi-sabi na empresa, porque descubrín que os seus principios poden servir de guía para que os emprendedores sexan equilibrados e produtivos. Moitas veces as cousas máis sinxelas e menos sofisticadas resultan moi innovadoras.

Vexamos máis de cerca algúns principios a ter en conta ao iniciar ou xestionar o seu propio negocio.

Atopar a beleza no imperfecto

In Anna Karenina , Tolstoi escribiu:

“Todas as familias felices son iguais; cada familia infeliz é infeliz á súa maneira".

Noutras palabras, ser feliz é ser o mesmo. Ser infeliz significa ser único.

Intento aplicar un xeito de pensar semellante ao considerar o noso traballo como empresa. Esforzarse pola perfección, xa sexa un produto impecable ou unha historia fluida, non só é unha tontería, porque como dirá calquera emprendedor, os erros ocasionais son inevitables, senón que non é un obxectivo que valga a pena perseguir. Porque a imperfección non só está ben, senón que é unha necesidade no competitivo mercado actual.

Nun artigo recente, Harvard Business Review destacou varios erros na viaxe de Amazon, como a adquisición de TextPayMe e o lanzamento dun dispositivo de pago remoto con tarxeta, Amazon Local Register. Os autores fanse a pregunta: como foi que a empresa tivo tanto éxito a pesar destes movementos pouco prometedores?

"A resposta é que Amazon é un imperfeccionista, un concepto que desenvolvemos ao longo de varias décadas axudando a empresas e organizacións sen ánimo de lucro, e que cremos que é vital para as organizacións que buscan prosperar no entorno empresarial único e incerto actual... O imperfeccionismo é un enfoque no que as empresas crecen. non seguindo un marco ou plan estratéxico, senón a través de múltiples e frecuentes experimentos en tempo real, construíndo progresivamente coñecementos, recursos e capacidades valiosos ao longo do camiño.

A experimentación é unha parte fundamental do crecemento. As imperfeccións son as que finalmente crean a historia única da túa empresa e defiremata en comparación con un millón e un competidores.

Concéntrase no sentimento

Mark Reibstein escribiu un libro infantil máis vendido do New York Times sobre wabi-sabi. Como explica :

“Wabi-sabi é unha forma de ver o mundo que está no corazón da cultura xaponesa. . . Podería entenderse mellor como un sentimento que como unha idea.

Así mesmo, Andrew Juniper, autor de Wabi Sabi: a arte xaponesa da impermanencia , enfatiza o aspecto emocional do wabi-sabi. Enebro observar : "Se un obxecto ou expresión pode provocar en nós un sentimento de melancolía serena e anhelo espiritual, entón ese obxecto pode ser considerado wabi-sabi".

Nos negocios, centrámonos con demasiada frecuencia no que debemos facer: acadar o obxectivo Se aplicamos un enfoque máis wabi-sabi nos negocios, o obxectivo sería investir tempo e enerxía en cousas que produzan unha sensación de realización e confiar en que facer un traballo que resulte realmente satisfactorio beneficiará finalmente á túa empresa. É por iso que na empresa debemos centrar a nosa atención nas “cousas importantes” e automatizar o resto ao máximo.

Modificando as palabras de Juniper, se un proxecto proporciona unha sensación de ansia espiritual (se nos fala nun nivel máis profundo), entón ese proxecto pode considerarse wabi-sabi. Sexa consciente de cales son estas tarefas e proxectos e faga o que poida para dedicarlles máis tempo.

Acepta a fugacidade de todo

Explicando os conceptos básicos do wabi-sabi, Leonard Koren escribe:

"As cousas evolucionan cara a nada ou evolucionan da nada".

Koren conta unha especie de parábola wabi-sabi, sobre un viaxeiro que busca refuxio, despois constrúe unha cabana con xuncos altos para crear unha caseta de herba improvisada. Ao día seguinte desata os xuncos, deconstruíndo a cabana e apenas quedan rastros da súa vivenda temporal. Pero o viaxeiro conserva a memoria da cabana, e agora o lector tamén o sabe.

"Wabi-sabi, na súa forma máis pura e idealizada, trata precisamente destes trazos delicados, desta débil evidencia, ao bordo da nada".

Isto chega a varios principios do wabi-sabi nos negocios: aceptar a imperfección, estar en harmonía coa natureza e aceptar que todo é transitorio.

Un dos maiores erros que pode cometer un emprendedor é non anticipar un cambio constante. Tamén a vantaxe competitiva dunha empresa vai estar en constante cambio e iso non é nada malo. Pola contra, é un motivador para elaborar estratexias e innovar continuamente. Cando se trata de dirixir un negocio, o vello adagio: Se non está roto, non o arranxes - simplemente non se aplica.

Ercole Palmeri