O estudo, titulado "The Balancing Act: Unlocking Innovation in Manufacturing", realizouse en colaboración con FT Longitude e revela que os directivos máis innovadores destacan en recoñecer áreas do negocio que precisan atención urxente, como a retención do talento, o fomento da creatividade e prevención do burn-out.
A enquisa revela que os fabricantes nunca sentiron tanta presión para innovar como hoxe. De feito, só o 22% dos 450 profesionais da fabricación enquisados cre que non é así. A demanda sen precedentes de novas ideas está impulsada pola necesidade de crear novos produtos e servizos máis rápido e de operar de forma máis eficiente e sostible.
O estudo identificou a un grupo de "líderes", ordenando as respostas dos que cren superar as expectativas en materia de innovación, para comprender como as súas actitudes poden marcar a diferenza. Descubriuse que os líderes teñen unha mentalidade máis atenta á urxencia e ás oportunidades emerxentes. O grupo de 'líderes' identificou os principais desafíos na necesidade de reter o talento máis brillante, evitar o esgotamento e manter o enxeño humano no boom da IA.
Tamén se preguntou aos entrevistados sobre a cultura laboral, os procesos e a tecnoloxía, destacando as súas actitudes e enfoques cara á estratexia da cadea de subministración, como traballan os empregados e as iniciativas tecnolóxicas nas que se centran. Outros enquisados recoñecen que as súas empresas non adoptaron o modelo do "fail fast", é dicir, descubrir en moi pouco tempo se un proxecto pode ser un éxito ou non, lanzar e escalar novos produtos ou servizos ou traballar de forma máis colaborativa con terceiros para implementar novas ideas máis rápido. u
Bjoern Klaas, vicepresidente e director xeral de Protolabs Europe, dixo: "As empresas coas que nos conectamos entenden que a innovación é máis importante que nunca para mellorar a eficiencia, crear crecemento e impulsar a sustentabilidade. Os profesionais senten presión da súa propia empresa, clientes, competidores e da industria no seu conxunto.
A decisión de innovar é importante, xa que trae retos e as novas estratexias que requiren poden provocar interrupcións no negocio. Máis organizacións están a ter que aclimatarse ao risco, adoptando o enfoque de falla rápida e anticipándose ás iteracións do produto".
O estudo descubriu que:
Peter Richards, vicepresidente de Marketing e Vendas EMEA de Protolabs Europe, dixo: "Ao elaborar o estudo, illamos aos profesionais que están á vangarda da innovación para darnos unha idea do que funciona para a innovación líder actual. Ademais, deunos unha perspectiva sobre onde outros poderían ter a culpa".
O apoio á creatividade ás veces pasa por alto no entusiasmo polas novas tecnoloxías como a intelixencia artificial. Adoptar un maior sentido de urxencia foi visto como a clave do éxito, pero os líderes son conscientes de que isto conleva riscos, como o esgotamento, que leva á perda de talento superior.
Descarga a túa copia de O acto de equilibrio: desbloquear a innovación na fabricación para acceder ao informe completo, con opinións de máis de 450 directivos europeos de fabricación.
BlogInnovazione.it
O sector naval é unha verdadeira potencia económica mundial, que navega cara a un mercado de 150 millóns...
O pasado luns, o Financial Times anunciou un acordo con OpenAI. FT licencia o seu xornalismo de clase mundial...
Millóns de persoas pagan por servizos de streaming, pagando taxas de subscrición mensuais. É unha opinión común que vostede...
Coveware by Veeam continuará ofrecendo servizos de resposta a incidentes de extorsión cibernética. Coveware ofrecerá capacidades forenses e de remediación...
