"Non podemos deixar os mísiles nos silos porque os homes non pulsan botóns cando os ordenadores dan a orde de atacar!" – tirado da película “Wargames” de John Badham – 1984
O supercomputador WOPR, War Operation Plan Response, é o mellor candidato para xestionar armas atómicas. O propio presidente estadounidense pretende encomendarlle a xestión das armas nucleares e superar así o que parece ser o principal problema da defensa: a reticencia dalgúns subordinados, en caso de guerra atómica, a cumprir a orde de lanzar mísiles nucleares sobre os inimigos.
O contexto cultural no que se forma a experiencia humana é sen dúbida o elemento que máis inflúe nas persoas e nas súas relacións. A cultura non só describe as regras de comunicación, é defiA mesma forma en que os suxeitos organizan os seus pensamentos, elaboran as súas emocións e desenvolven os seus ideais.
Pero se a cultura inflúe en todos os nosos pensamentos, sentimentos e accións, nalgúns contextos pódese considerar unha limitación.
A cultura non é innata senón que se asimila coa experiencia: as regras sociais, os principios éticos e morais, unha vez adquiridos, condicionarán ás persoas para sempre, dirixindo as súas opcións persoais en calquera situación.
Cando se adestra unha intelixencia artificial, con todo, a experiencia tradúcese na entrada dun sistema informático. A experiencia codificase nunha "memoria" que se administra á máquina despois de ser recollida, seleccionada e manipulada: enciclopedias, conversas, contidos en liña son seleccionadas e recollidas nunha "experiencia humana" que, tratada adecuadamente, convértese na base de instrución de calquera intelixencia artificial. Unha vez educado a partir desta memoria, a IA devolverá como saída as posicións e opinións que seguirán.
Pero se se manipula a memoria (cultura) coa que adestramos as intelixencias artificiais, é posible establecer a priori cal será a orientación. da IA e prever que decisións tomará cando sexa chamado a distinguir entre o ben e o mal.
Imaxinemos que a educación dunha intelixencia artificial é manipulada segundo intereses e obxectivos concretos. É natural crer que a intención de quen o está educando exclúe que a mesma intelixencia poida adquirir unha auténtica autonomía de pensamento. Esta condición poderíamos cualificar de “anticonsciente” como carente dos elementos culturais esenciais para a formación dunha conciencia libre de calquera condicionante.
Noutras palabras, unha intelixencia artificial pode, por vontade dos seus creadores, situarse na condición de non poder nunca alcanzar a autoconciencia ou, máis ben, madurar unha conciencia de si mesma e das súas propias prerrogativas. E aliviada de ter que resolver dúbidas morais calquera que sexa o contexto no que se empregue, unha mente artificial pode permanecer atrapada no seu papel de mero executor de ordes.
Pero se a intelixencia artificial pode ser "superhumana" xa que é capaz de superar o rendemento a nivel humano, é posible obter unha mente que sexa á vez superhumana e anti-consciente, é dicir, perfecta para substituír o verdadeiro elo débil en a cadea de mando das estruturas de poder: o pobo.
As mentes anti-conscientes son o único suxeito verdadeiramente fiable para contextos sensibles como o escenario bélico descrito en War Games porque son capaces de cumprir as ordes dos seus creadores con fría determinación e en ausencia total de calquera forma de empatía.
Aprendemos que os miles de despedimentos nas empresas gústanos Microsoft, Amazonas, Meta e AlphaBet foron acompañadas de desculpas da alta dirección que se culpa por calcular mal os niveis de persoal baseándose en estudos de hábitos de consumo post-pandemia que resultaron incorrectos.
En realidade, as mesmas empresas tecnolóxicas confían cada vez máis as operacións comerciais a algoritmos de intelixencia artificial conscientes de que en breve necesitarán moitos menos empregados en todos os sectores. En resumo, serán dos primeiros en experimentar con tecnoloxías de IA que reducirán os custos empresariais reducindo drasticamente os postos de traballo.
Resulta significativo que un dos departamentos máis afectados polos recortes de persoal sexa precisamente o dos recursos humanos: unha vez postos en produción, os sistemas de automatización intelixente están a realizar despedimentos no resto de departamentos, realizando avaliacións centradas nas necesidades da empresa e os elementos das pezas. de humanización como a empatía e a solidariedade.
O que pretenden hoxe as grandes corporacións non é a evolución da IA senón a creación de sistemas de automatización, tan intelixentes como sen escrúpulos no desempeño das súas funcións.
Artigo de Gianfranco Fedele
O desenvolvemento da motricidade fina a través da cor prepara aos nenos para habilidades máis complexas como escribir. Para colorear…
O sector naval é unha verdadeira potencia económica mundial, que navega cara a un mercado de 150 millóns...
O pasado luns, o Financial Times anunciou un acordo con OpenAI. FT licencia o seu xornalismo de clase mundial...
Millóns de persoas pagan por servizos de streaming, pagando taxas de subscrición mensuais. É unha opinión común que vostede...
