एक खंडित दुनिया में, यह तकनीक ही है जो हमें एक साथ लाती है

वैश्वीकरण ने आपूर्ति शृंखलाओं को और अधिक जटिल बना दिया है और परिणामस्वरूप अधिक संवेदनशील बना दिया है

COVID-19 महामारी की ऊंचाई पर, फॉर्च्यून 94 कंपनियों में से लगभग 1.000% आपूर्ति श्रृंखला के मुद्दों से जूझ रही थीं। जलवायु परिवर्तन, महामारी, यूक्रेन में युद्ध और वैश्विक भू-राजनीतिक तनाव ने कृषि, ऊर्जा और हाई-टेक क्षेत्रों पर विशेष रूप से गंभीर प्रभाव के साथ हमारे वर्तमान आर्थिक मॉडल की सीमाओं को दिखाया है।

लचीला आपूर्ति श्रृंखला इसलिए एक प्राथमिकता बन गई है और प्रौद्योगिकी सक्षम है: जहां रैखिक एक-से-एक कनेक्शन व्यवधान के लिए प्रवण हैं, कई-से-कई कनेक्शनों के नेटवर्क कंपनियों को उनके मूल्य श्रृंखला के साथ भागीदारों के साथ सहयोग करने और वास्तविक समय में डेटा का आदान-प्रदान करने की अनुमति देते हैं। .

संपूर्ण मूल्य श्रृंखला में 360-डिग्री पारदर्शिता कंपनियों को सबसे गतिशील वातावरण में भी नेविगेट करने की लचीलापन और लचीलापन देती है। वे जोखिमों का अनुमान लगा सकते हैं और उपभोक्ता के लिए सोर्सिंग, ट्रेडिंग और वितरण का प्रबंधन कर सकते हैं। वे इन्वेंट्री का अनुकूलन कर सकते हैं, आपूर्ति और मांग का मिलान कर सकते हैं, और आने से पहले बाधाओं की पहचान कर सकते हैं। आपूर्ति श्रृंखला व्यवधान की स्थिति में, कंपनियां जल्दी से वैकल्पिक या अधिक स्थायी आपूर्तिकर्ताओं का चयन कर सकती हैं।

बिजनेस मॉडल: एनालॉग फर्मों से लेकर स्मार्ट एंटरप्राइजेज तक

आपूर्ति और मांग में तेज उतार-चढ़ाव, गतिशील क्रय व्यवहार और नवाचार के बढ़ते दबाव का सामना करते हुए, कंपनियां अधिक चुस्त और लचीला बनने की आवश्यकता को पहचान रही हैं। लेकिन कई लोगों के लिए, खंडित प्रक्रिया परिदृश्य उन्हें बदलने के लिए जल्दी से प्रतिक्रिया करने से रोकते हैं। डेटा अक्सर साइलो में संग्रहीत होता है और इसलिए सभी निर्णय निर्माताओं के लिए समान रूप से उपलब्ध नहीं होता है।

महत्वपूर्ण एंड-टू-एंड प्रक्रियाओं का डिजिटलीकरण और स्वचालन न केवल एक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ है, वे एक संगठन के अस्तित्व के लिए महत्वपूर्ण हैं। यह लोगों को तकनीक से बदलने के बारे में नहीं है। यह लोगों को वह करने की स्वतंत्रता वापस देने के बारे में है जो वे सबसे अच्छा करते हैं: रचनात्मक बनें। विश्वसनीय डेटा और आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस की मदद से कंपनियां बेहतर तरीके से ट्रैक कर पाती हैं कि उनके कारोबार में क्या हो रहा है और क्यों हो रहा है। यह न केवल उन्हें अधिक कुशल बनाता है, बल्कि विशेष रूप से संकट के समय में अधिक लचीला और तेज भी बनाता है।

हालाँकि, यह अब एक कंपनी के रूप में लचीला होने के लिए पर्याप्त नहीं है। यह व्यापार करने के नए तरीके की दिशा में सिर्फ पहला कदम है।

आपूर्ति श्रृंखला: रैखिक कनेक्शन से लेकर पारदर्शी व्यापार नेटवर्क तक

वैश्वीकरण ने हमारी आपूर्ति शृंखलाओं को और अधिक जटिल बना दिया है और परिणामस्वरूप, अधिक असुरक्षित भी बना दिया है। चारों ओर COVID-19 महामारी की ऊंचाई पर  फॉर्च्यून 94 कंपनियों में से 1.000% आपूर्ति श्रृंखला के मुद्दों से जूझ रही थीं . जलवायु परिवर्तन, महामारी, यूक्रेन में युद्ध और वैश्विक भू-राजनीतिक तनाव ने कृषि, ऊर्जा और हाई-टेक क्षेत्रों पर विशेष रूप से गंभीर प्रभाव के साथ हमारे वर्तमान आर्थिक मॉडल की सीमाओं को दिखाया है।

लचीला आपूर्ति श्रृंखला इसलिए एक प्राथमिकता बन गई है और प्रौद्योगिकी सक्षम है: जहां रैखिक एक-से-एक कनेक्शन व्यवधान के लिए प्रवण हैं, कई-से-कई कनेक्शनों के नेटवर्क कंपनियों को उनके मूल्य श्रृंखला के साथ भागीदारों के साथ सहयोग करने और वास्तविक समय में डेटा का आदान-प्रदान करने की अनुमति देते हैं। . संपूर्ण मूल्य श्रृंखला में 360-डिग्री पारदर्शिता कंपनियों को सबसे गतिशील वातावरण में भी नेविगेट करने की लचीलापन और लचीलापन देती है। वे जोखिमों का अनुमान लगा सकते हैं और उपभोक्ता के लिए सोर्सिंग, ट्रेडिंग और वितरण का प्रबंधन कर सकते हैं। वे इन्वेंट्री का अनुकूलन कर सकते हैं, आपूर्ति और मांग का मिलान कर सकते हैं, और आने से पहले बाधाओं की पहचान कर सकते हैं। आपूर्ति श्रृंखला व्यवधान की स्थिति में, कंपनियां जल्दी से वैकल्पिक या अधिक स्थायी आपूर्तिकर्ताओं का चयन कर सकती हैं।

भविष्य उन कंपनियों का है जो जानती हैं कि अपने पारिस्थितिकी तंत्र के साथ लाभकारी, लचीले और स्थायी रूप से कैसे काम करना है। और यह मानसिकता, पारिस्थितिक तंत्र की शक्ति को समझना, वैश्विक चुनौतियों को हल करने के लिए सबसे महत्वपूर्ण पूर्वापेक्षाओं में से एक है।

स्थिरता: छवि चालक से सामाजिक और आर्थिक अनिवार्यता तक

हाल का  विश्व मौसम विज्ञान संगठन की रिपोर्ट  (डब्ल्यूएमओ) से पता चलता है कि पिछले आठ साल रिकॉर्ड पर सबसे गर्म रहे हैं। 1993 के बाद से समुद्र के स्तर में वृद्धि की दर दोगुनी हो गई है, पिछले ढाई वर्षों में वृद्धि के साथ पिछले 10 वर्षों में कुल वृद्धि का 30% हिस्सा है। इसके अलावा, बढ़ते सामाजिक-राजनीतिक दबाव और सामाजिक असमानताओं की वृद्धि के साथ, का महत्व स्थिरता यह बदल रहा है।

व्यापारिक नेता हर तरफ से तात्कालिकता महसूस करते हैं। जलवायु परिवर्तन, प्रदूषण और असमानता जैसी वैश्विक चुनौतियों के बारे में निवेशकों की जागरूकता बढ़ी है, क्योंकि 7 से 2021 तक ग्राहक की मांग 2022 गुना बढ़ गई है। विनियम। इसलिए स्थिरता को हर कंपनी का मार्गदर्शक सितारा बनना चाहिए, जो कॉर्पोरेट रणनीति का एक अभिन्न अंग है।

स्थायी व्यवसाय के बिना कोई व्यवसाय नहीं है, और जब ग्रह की बात आती है, तो मानवीय समस्याओं को हल करने के लिए डिजिटल और जलवायु के बीच संबंध आवश्यक है। उद्योग के नेताओं और जलवायु गठबंधनों के नेतृत्व में सहयोगी नेटवर्क में ऊर्जा दक्षता, चक्रीयता और कार्बन डेटा साझा करने के लिए डिजिटल समाधानों को बढ़ावा देना, विशेष रूप से उच्च जोखिम वाले क्षेत्रों में भविष्य की स्थायी व्यावसायिक रणनीति के लिए एक शक्तिशाली खाका बन जाएगा। ऊर्जा, सामग्री और गतिशीलता जैसे उत्सर्जन .

सहयोग और ईएसजी

In defiनितिवा, सहयोग और नेटवर्क हमारी वैश्विक चुनौतियों के समाधान के केंद्र में हैं। एक कॉर्पोरेट नेटवर्क में, कंपनियां न केवल अपनी कंपनी में, बल्कि संपूर्ण मूल्य श्रृंखला में पर्यावरण, सामाजिक और कॉर्पोरेट प्रशासन (ईएसजी) को माप सकती हैं। वे सत्यापित डेटा को वास्तविक के आधार पर रिकॉर्ड करते हैं, औसत के आधार पर नहीं। वे ईएसजी मानकों के तेजी से विकसित हो रहे सेट के खिलाफ रिपोर्ट कर सकते हैं और इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि वे अपनी सभी व्यावसायिक प्रक्रियाओं और मूल्य श्रृंखलाओं में स्थिरता को शामिल करके महत्वाकांक्षी लक्ष्यों से परे कार्य कर सकते हैं। यह कंपनियों को निष्पक्ष और सुरक्षित कार्यस्थल बनाने, अपशिष्ट को कम करने और संपूर्ण मूल्य श्रृंखला को डीकार्बोनाइज करने में सक्षम बनाता है, जो परिपत्र अर्थव्यवस्था के लिए आधार प्रदान करता है। दिन के अंत में, व्यवसाय केवल उनके पारिस्थितिकी तंत्र की तरह ही टिकाऊ और लचीले होते हैं।

एक तेजी से खंडित दुनिया में जहां वैश्विक चुनौतियां हमें अलग करने की धमकी देती हैं, तकनीक हमें एक साथ लाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है।

Ercole Palmeri