कार्य-जीवन संतुलन में सुधार: वबी-सबी, अपूर्णता की कला

वाबी-सबी एक जापानी दृष्टिकोण है जो हमारे काम और करियर को देखने के तरीके को बेहतर बनाने में मदद करता है।

लियोनार्ड कोरेन, लेखक Wabi-Sabi for Artists, Designers, Poets & Philosophers, हमें बताता है कि वबी-सबी का अर्थ अपूर्ण, अनित्य और अधूरी चीजों में सुंदरता ढूंढना है। 

यह एक सौंदर्यवादी विचारधारा है, लेकिन यह एक जीवनशैली भी हो सकती है। 

हम नवप्रवर्तन के लिए कंपनी में वाबी-सबी लागू कर सकते हैं।

मैंने इसके बारे में लिखने का फैसला किया bloginnovazione.it कंपनी में वाबी-सबी की, क्योंकि मैंने पाया कि इसके सिद्धांत उद्यमियों को संतुलित और उत्पादक बनने के लिए एक मार्गदर्शक के रूप में काम कर सकते हैं। अक्सर सबसे सरल और कम परिष्कृत चीजें बहुत नवीन हो जाती हैं।

आइए अपना खुद का व्यवसाय शुरू करते या चलाते समय विचार करने योग्य कुछ सिद्धांतों पर करीब से नज़र डालें।

अपूर्ण में सुंदरता खोजें

In अन्ना Karenina , टॉल्स्टॉय ने लिखा:

“सभी सुखी परिवार एक जैसे होते हैं; प्रत्येक नाखुश परिवार अपने तरीके से नाखुश है।"

दूसरे शब्दों में, खुश रहना भी वैसा ही है। दुखी होने का मतलब है अनोखा होना।

एक कंपनी के रूप में अपने काम पर विचार करते समय मैं इसी तरह की सोच लागू करने का प्रयास करता हूं। पूर्णता के लिए प्रयास करना, चाहे वह एक दोषरहित उत्पाद हो या एक सहज कहानी, न केवल मूर्खतापूर्ण है - क्योंकि जैसा कि कोई भी उद्यमी आपको बताएगा, कभी-कभार गलतियाँ अपरिहार्य हैं - लेकिन यह पीछा करने लायक लक्ष्य नहीं है। क्योंकि आज के प्रतिस्पर्धी बाजार में अपूर्णता न केवल ठीक है, बल्कि एक आवश्यकता भी है।

एक हालिया लेख में, हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू अमेज़ॅन की यात्रा में कई गलत कदमों पर प्रकाश डाला गया, जैसे टेक्स्टपेमी का अधिग्रहण और रिमोट कार्ड भुगतान डिवाइस, अमेज़ॅन लोकल रजिस्टर का लॉन्च। लेखक सवाल पूछते हैं: इन निराशाजनक कदमों के बावजूद कंपनी इतनी सफल कैसे हो गई?

"इसका उत्तर यह है कि अमेज़ॅन एक अपूर्णतावादी है, एक अवधारणा जिसे हमने कई दशकों में व्यवसायों और गैर-लाभकारी संस्थाओं की मदद करने के लिए विकसित किया है, और हमारा मानना ​​​​है कि यह आज के अनूठे और अनिश्चित कारोबारी माहौल में पनपने वाले संगठनों के लिए महत्वपूर्ण है... अपूर्णतावाद एक दृष्टिकोण है जिसमें कंपनियां बढ़ती हैं किसी रूपरेखा या रणनीतिक योजना का पालन करके नहीं, बल्कि कई और लगातार वास्तविक समय के प्रयोगों के माध्यम से, मूल्यवान ज्ञान, संसाधनों और क्षमताओं का क्रमिक रूप से निर्माण करना।

प्रयोग विकास का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। खामियाँ ही अंततः आपकी कंपनी की अनूठी कहानी बनाती हैं defiदस लाख एक प्रतिस्पर्धियों की तुलना में निश।

भावना पर ध्यान दें

मार्क रीबस्टीन ने वाबी-सबी के बारे में न्यूयॉर्क टाइम्स की सबसे ज्यादा बिकने वाली बच्चों की किताब लिखी। जैसा बताते हैं :

“वाबी-सबी दुनिया को देखने का एक तरीका है जो जापानी संस्कृति के केंद्र में है। . . इसे एक विचार के बजाय एक भावना के रूप में बेहतर ढंग से समझा जा सकता है।

इसी तरह, एंड्रयू जुनिपर, के लेखक वाबी सबी: जापानी कला नश्वरता की , वबी-सबी के भावनात्मक पहलू पर जोर देता है। जुनिपर का मानना ​​​​है : "यदि कोई वस्तु या अभिव्यक्ति हमारे अंदर शांत उदासी और आध्यात्मिक लालसा की भावना पैदा कर सकती है, तो उस वस्तु को वाबी-सबी माना जा सकता है।"

व्यवसाय में, हम अक्सर इस बात पर ध्यान केंद्रित करते हैं कि हमें क्या करना चाहिए - लक्ष्य प्राप्त करना यदि हम व्यवसाय में अधिक वाबी-सबी दृष्टिकोण लागू करते हैं, तो लक्ष्य उन चीजों में समय और ऊर्जा का निवेश करना होगा जो पूर्णता की भावना लाते हैं और विश्वास करते हैं कि जो काम वास्तव में संतोषजनक लगता है उसे करने से अंततः आपकी कंपनी को लाभ होगा। यही कारण है कि कंपनी में हमें अपना ध्यान "महत्वपूर्ण चीजों" पर केंद्रित करना चाहिए और बाकी को यथासंभव स्वचालित करना चाहिए।

जुनिपर के शब्दों को संशोधित करते हुए, यदि कोई परियोजना आध्यात्मिक लालसा की भावना प्रदान करती है (यदि यह हमसे गहरे स्तर पर बात करती है), तो उस परियोजना को वाबी-सबी माना जा सकता है। इस बात से अवगत रहें कि ये कार्य और परियोजनाएँ क्या हैं और उनके लिए अधिक समय निकालने के लिए आप जो कर सकते हैं वह करें।

हर चीज़ की क्षणभंगुरता को गले लगाओ

वबी-सबी की मूल बातें समझाते हुए, लियोनार्ड कोरेन लिखते हैं:

"चीज़ें या तो शून्य की ओर विकसित हो रही हैं या शून्य से विकसित हो रही हैं।"

कोरेन एक प्रकार का वबी-सबी दृष्टांत बताता है, एक यात्री के बारे में जो शरण मांग रहा है, फिर घास की अस्थायी झोपड़ी बनाने के लिए ऊंचे स्थानों पर एक झोपड़ी बनाता है। अगले दिन वह झोंपड़ी को खोलता है, झोपड़ी को तहस-नहस करता है, और उसके अस्थायी घर का नामोनिशान ही बचता है। लेकिन यात्री को झोपड़ी की याद बरकरार रहती है, और अब पाठक भी इसे जानता है।

"वबी-सबी, अपने शुद्धतम और सबसे आदर्श रूप में, इन नाजुक निशानों, इस धुंधले साक्ष्य, शून्यता के किनारे के बारे में है।"

इससे व्यवसाय में वबी-सबी के विभिन्न सिद्धांत मिलते हैं: अपूर्णता को अपनाना, प्रकृति के साथ सामंजस्य बिठाना और यह स्वीकार करना कि सब कुछ क्षणभंगुर है।

एक उद्यमी द्वारा की जाने वाली सबसे बड़ी गलतियों में से एक निरंतर परिवर्तन की आशा न करना है। प्रतिस्पर्धात्मक लाभ भी किसी कंपनी की स्थिति लगातार बदलती रहेगी और यह कोई बुरी बात नहीं है। इसके बजाय, यह लगातार रणनीति बनाने और नवाचार करने के लिए एक प्रेरक है। जब व्यवसाय चलाने की बात आती है, तो पुरानी कहावत - यदि यह टूटा नहीं है, तो इसे ठीक न करें - यह लागू ही नहीं होता.

Ercole Palmeri