व्यावसायिक नवप्रवर्तन की पहचान नए विचारों के लिए खुले रहने की इच्छा है, जो हमारे काम करने के तरीके में सुधार और परिवर्तन करते हैं।
मनुष्य का एक विशिष्ट तत्व यह है कि हम आदत के प्राणी हैं और इसलिए हमारे लिए परिवर्तन से विमुख होना स्वाभाविक है। संगठन परिवर्तन के प्रति और भी अधिक अनिच्छुक होते हैं, अक्सर बहुत देर हो जाने पर व्यवहार बदलने की कोशिश करते हैं। आमतौर पर, कंपनी के पास अपनी यथास्थिति को सही ठहराने के लिए कई बहाने हैं, जिनमें शामिल हैं: 'हमारे पास बाजार हिस्सेदारी है', 'हम बदलने के लिए बहुत बड़े हैं', 'परिवर्तन शेयर की कीमत को प्रभावित करेगा', या 'हम नेता हैं'। कोडक, ब्लॉकबस्टर और बॉर्डर परिवर्तन के प्रति प्रतिरोधी कंपनियों के कुछ उदाहरण हैं।
विडंबना यह है कि, प्रौद्योगिकी उद्योग और वहां काम करने वाले लोग बदलने के लिए सबसे अधिक उत्सुक हैं। हालांकि सूचना प्रौद्योगिकी में, कई कारण हैं जो नवाचार को रोक सकते हैं: आपूर्तिकर्ता का व्यवहार, मालिकाना हार्डवेयर, प्रतिस्पर्धा का अवरुद्ध होना, एक "असमर्थित" तकनीक का उपयोग होने पर उत्पन्न होने वाली समस्याएं।
कुछ लोगों का मानना है कि उन्हें पुरानी तकनीकों का समर्थन करने और अपनी बौद्धिक संपदा और ज्ञान की रक्षा करने की आवश्यकता है, बस अपनी नौकरी रखने के लिए और अधिक आश्वस्त होना चाहिए।
समस्या "छद्म नवाचार" है। सिर्फ इसलिए कि कोई एक ही तकनीक का नया संस्करण खरीदता है इसका मतलब यह नहीं है कि आप अभिनव हैं। जब कोई आपूर्तिकर्ता किसी नवीन उत्पाद के बारे में बात करता है, तो अपने आप से कुछ सरल प्रश्न पूछना हमेशा महत्वपूर्ण होता है - "यह मुझे लागत कम करने, जटिलता को कम करने और प्रदर्शन, उपलब्धता और विश्वसनीयता में सुधार करने में कैसे मदद करेगा?" क्या यह सिर्फ एक प्रतिस्थापन है या यह मेरे व्यवसाय को बदलने में मदद करेगा? और अंत में, उत्पाद का विकल्प बताता है कि आपने कैसे नवाचार किया?
इस क्षेत्र में, यह सबसे मजबूत नहीं है जो जीवित रहते हैं, बल्कि वे लोग जो अपनी जरूरतों और जिस वातावरण में काम करते हैं, उसके अनुसार बदलने और अनुकूलन करने के लिए खुले हैं।
इसलिए मुख्य तत्व हमेशा खुले दिमाग को रखना है, हमेशा सामान्य चीजों को करने के लिए नए तरीकों की जांच करें, उन्हें सभी दृष्टिकोणों से सुधारें। यदि आप नवीन प्रौद्योगिकी देखते हैं और महसूस करते हैं कि यह आपको और आपके संगठन को लाभान्वित करेगा, तो प्रयास करें, कोशिश करें और प्रयास करें। एक बार जब आप नवाचार में विश्वास करते हैं, तो आप आगे बढ़ सकते हैं और इसका आनंद ले सकते हैं।
नवाचार केवल वित्तीय लाभों के बारे में नहीं है, बल्कि एक प्राथमिक लक्ष्य के रूप में एक प्रतिस्पर्धी लाभ हासिल करना है।
व्यावसायिक नवाचार तब होता है जब कंपनियां लाभ बढ़ाने के लक्ष्य के साथ नई प्रक्रियाओं, विचारों, सेवाओं या उत्पादों को लागू करती हैं। इसका मतलब नए और बेहतर उत्पादों या सेवाओं को लॉन्च करना, मौजूदा प्रक्रिया को और अधिक कुशल बनाना या मौजूदा व्यावसायिक समस्या को हल करना हो सकता है। विचार-मंथन, डिजाइन थिंकिंग या इनोवेशन लैब स्थापित करने पर बिजनेस फोकस बिजनेस इनोवेशन को ड्राइव कर सकता है। नवाचार का प्रमुख तत्व यह है कि यह कंपनी के लिए राजस्व उत्पन्न करता है।
नवप्रवर्तन इतना गर्म विषय बन गया है कि इसका वास्तविक अर्थ अक्सर शोर में खो जाता है। जबकि कुछ लोग इसे केवल नवीनतम तकनीक का उपयोग करने या परिवर्तन के लिए परिवर्तन करने के लिए एक सामान्य चर्चा के रूप में उपयोग करते हैं defi"नवाचार" की परिभाषा किसी संगठन के मुख्य व्यवसाय में परिवर्तन तक सीमित है जो विकास की ओर ले जाती है।
नवोन्मेष कंपनियों को चार मुख्य लाभ प्रदान करता है:
Ercole Palmeri
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