आज तक नहीं है hybrid work आदर्श defiरात: ऐसी कंपनियाँ हैं जो "रिमोट-फर्स्ट" मोड की ओर बढ़ रही हैं, यानी जो इसे अपनाने की योजना बना रही हैं दूर से काम करो पूर्ण स्मार्ट वर्किंग समाधानों पर पहुंचे बिना कार्यालय में प्रमुख और कभी-कभार उपस्थिति के रूप में, और कंपनियां जो इसके बजाय "कार्यालय-प्रथम" दृष्टिकोण का पक्ष लेती हैं, जिसमें कार्यालय गतिविधि को पूरा करने के लिए मुख्य स्थान रहता है। द्वारा किये गये एक सर्वेक्षण के अनुसार मैकिन्से साक्षात्कार किए गए 7 अधिकारियों में से केवल 800% ही तीन या अधिक दिनों के दूरस्थ कार्य प्रदान करने के पक्ष में हैं। इसलिए, हालांकि विभिन्न हाइब्रिड वर्किंग मॉडल का परीक्षण किया जा रहा है, यह निश्चित है कि कुछ चुनौतियाँ अंधाधुंध रूप से उन सभी कंपनियों को प्रभावित करेंगी जो इस रास्ते को अपनाने का निर्णय लेती हैं।
माइक्रोसॉफ्ट के एक अध्ययन के अनुसार, 66% नेताओं का कहना है कि उनके संगठन नई व्यावसायिक आवश्यकताओं को समायोजित करने के लिए अपने कार्यस्थलों को फिर से डिज़ाइन करने पर विचार कर रहे हैं।hybrid work. इसका मतलब संगठनों की ओर से काफी लागत बचत के साथ रिक्त स्थान के वर्ग फुटेज को कम करने की संभावना है। साथ ही, उन्हें आबाद करने वालों के बीच शुद्ध कार्य गतिविधि के बाहर भी अधिक सहयोग और बातचीत के बारे में सोचते हुए उन्हें लचीले तरीके से कॉन्फ़िगर करने की आवश्यकता है। गोपनीयता क्षेत्र हमेशा ध्यान में रखने योग्य एक कारक हैं:
यह सब और बहुत कुछ उस कार्यस्थल को बदल देगा, जिसे हम आज देखने के आदी हैं।
जब सही ढंग से लागू किया जाता है, तो हाइब्रिड वर्किंग मॉडल कर्मचारियों और संगठन को कई तरह के लाभ प्रदान कर सकते हैं।
सर्विस और कंसल्टेंसी कंपनी रिप्लाई एसपीए ने इस पर एक शोध कियाhybrid work, जिससे नए हाइब्रिड वर्किंग मॉडल के परिणामस्वरूप अधिक उत्पादकता और विकसित सहयोग उभर कर आता है। वे नया व्यवसाय सामान्य होते जा रहे हैं। विशेष रूप से, उन्होंने मुख्य का अनुमान लगाया ट्रेंड देशों के दो अलग-अलग समूहों के डेटा की तुलना करके क्षेत्र के अध्ययन और उनके ग्राहकों से एकत्रित साक्ष्य के विश्लेषण के आधार पर बाजार:
सबूत यह है कि हाइब्रिड वर्क मॉडल की प्रभावशीलता और प्रदर्शन का अनुमान है कि कभी पीछे मुड़कर नहीं देखा जाएगा, तेज कर रहा है डिजिटल परिवर्तन कंपनियों की। तकनीकी नवाचार तेजी से दूरस्थ सहयोग से जुड़ी सीमाओं को कम करने की ओर अग्रसर होगा, नया सामान्य पहले की तरह भौतिक कार्यस्थलों पर पूर्णकालिक वापसी प्रदान नहीं करता है, बल्कि अधिक लचीलापन और वैकल्पिक उपस्थिति/दूरस्थ रूप से प्रदान करता है। यह दृष्टिकोण कार्यालय डिजाइन में क्रांतिकारी बदलाव लाएगा - कम जगह की आवश्यकता होगी और सहकर्मी बढ़ेंगे - प्रबंधन की संस्कृति और काम और निजी जीवन के बीच बेहतर संतुलन का समर्थन करेगा। एक दीर्घकालिक परिणाम प्रतिभा को बनाए रखने का भी होगा, जो आज तेजी से आकर्षित हो रहा है स्मार्ट काम कर रहा है.
दूरस्थ कार्य को संस्थागत बनाने के सकारात्मक पहलुओं में से एक यह है कि पूरे क्षेत्र में स्थित मुख्यालय या कार्यालयों से दूर संसाधनों को शामिल करने के लिए कंपनी को खोलने की संभावना है। भौगोलिक सीमाओं को हटाने का मतलब प्रतिभा के संभावित असीमित पूल तक पहुंचने में सक्षम होने के साथ-साथ अधिक विविध और समावेशी टीमों को व्यवस्थित करने में सक्षम होना है। अधिक दृष्टिकोण, अधिक रचनात्मकता, तेजी से समस्या समाधान, नवाचार की उच्च दर, कार्यस्थल में विविधता के कुछ लाभ हैं, चाहे वह भौतिक हो या आभासी। आइए कल्पना करें कि तेजी से प्रतिस्पर्धी बाजारों में प्रतिस्पर्धा करने के लिए बुलाई गई बड़ी उद्यमशीलता वास्तविकताओं और छोटी स्थानीय वास्तविकताओं के लिए इसका मूल्य हो सकता है, जो दूरस्थ कार्य के लिए धन्यवाद, गुणवत्ता में छलांग लगाने में सक्षम नए कौशल को अवशोषित करने में सक्षम होंगे।
Ercole Palmeri
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