A „The Balancing Act: Unlocking Innovation in Manufacturing” című tanulmány az FT Longitude-val együttműködésben készült, és feltárja, hogy a leginnovatívabb vezetők jeleskednek az üzlet azon területeinek felismerésében, amelyek sürgős figyelmet igényelnek, mint például a tehetségek megtartása, a kreativitás elősegítése és kiégés megelőzése.
A felmérésből kiderül, hogy a gyártók soha nem éreztek ekkora nyomást az innovációra, mint manapság. Valójában a megkérdezett 22 gyártási szakember mindössze 450%-a gondolja úgy, hogy ez nem így van. Az új ötletek iránti soha nem látott kereslet mögött az új termékek és szolgáltatások gyorsabb létrehozásának, valamint a hatékonyabb és fenntarthatóbb működésnek az igénye áll.
A tanulmány azonosította a „vezetők” egy csoportját, és kiválogatta azoknak a válaszait, akik úgy gondolják, hogy túlszárnyalják a várakozásokat az innováció terén, hogy megértsék, hogyan változtathatja meg attitűdjüket. Kiderült, hogy a vezetők gondolkodásmódjuk jobban figyel a sürgősségre és a felmerülő lehetőségekre. A „vezetők” csoportja azonosította a fő kihívásokat a legkitűnőbb tehetségek megtartása, a kiégés elkerülése és az emberi találékonyság fenntartása a mesterséges intelligencia fellendülésében.
A válaszadókat tovább kérdeztük a munkakultúráról, a folyamatokról és a technológiáról, kiemelve az ellátási lánc stratégiájával kapcsolatos attitűdjüket és megközelítéseiket, az alkalmazottak munkáját és a technológiai kezdeményezéseiket, amelyekre összpontosítanak. Más válaszadók elismerik, hogy vállalataik nem fogadták el a „gyors kudarc” modelljét, vagyis azt, hogy nagyon rövid időn belül kitalálják, hogy egy projekt sikeres lehet-e vagy sem, új termékeket vagy szolgáltatásokat indítanak el és bővítenek, vagy jobban együttműködnek harmadik felekkel annak érdekében, hogy gyorsabban megvalósítani az új ötleteket. u
Bjoern Klaas, a Protolabs Europe alelnöke és ügyvezető igazgatója elmondta: „A társaságok, amelyekkel kapcsolatba kerültünk, megértik, hogy az innováció minden eddiginél fontosabb a hatékonyság javítása, a növekedés megteremtése és a fenntarthatóság előmozdítása szempontjából. A szakemberek nyomást éreznek saját cégük, ügyfeleik, versenytársaik és az iparág egésze részéről.
Az innováció melletti döntés nagyon fontos, hiszen kihívásokkal jár, és a szükséges új stratégiák zavarokhoz vezethetnek az üzletben. Egyre több szervezetnek kell alkalmazkodnia a kockázatokhoz, elfogadni a hibamentes megközelítést, és előre kell látnia a termékiterációkat.”
A tanulmány megállapította, hogy:
Peter Richards, a Protolabs Europe EMEA marketing és értékesítési alelnöke a következőket mondta: „A tanulmány összeállítása során elkülönítettük azokat a szakembereket, akik az innovációban élen járnak, hogy betekintést nyújtsunk abba, mi működik a mai vezető innováció számára. Ráadásul rálátást adott nekünk arra, hogy hol lehetnek mások a hibásak."
A kreativitás támogatását néha figyelmen kívül hagyják az új technológiák, például a mesterséges intelligencia iránti lelkesedés. A nagyobb sürgősség elfogadását a siker kulcsának tekintették, de a vezetők tisztában vannak vele, hogy ez kockázatokkal jár, például kiégéssel, ami a legjobb tehetségek elvesztéséhez vezet.
Töltse le a másolatát A kiegyensúlyozó törvény: az innováció felszabadítása a gyártásban hogy hozzáférjen a teljes jelentéshez, amely több mint 450 európai gyártó vezetőjének véleményét tartalmazza.
BlogInnovazione.it
A finom motoros készségek színezéssel történő fejlesztése felkészíti a gyerekeket olyan összetettebb készségekre, mint az írás. Kiszínezni…
A haditengerészeti szektor igazi világgazdasági hatalom, amely egy 150 milliárdos piac felé navigált...
Múlt hétfőn a Financial Times bejelentette, hogy megállapodást köt az OpenAI-val. Az FT engedélyezi világszínvonalú újságírását…
Emberek milliói fizetnek a streaming szolgáltatásokért, havi előfizetési díjat fizetve. Általános vélemény, hogy Ön…
