Հոդվածներ

Ի՞նչ է նշանակում հետեւել ընկերությունում ...

Ես սովորել եմ քշել այն ժամանակ, երբ նավիգատորը գոյություն չուներ:

Եվ իրականում Google Քարտեզները նույնիսկ գոյություն չունեին:

Հաճախորդների այցելելը բարդ խնդիր էր, և պետք է հույս դնել թղթի վրա եղած տեղեկատվության վրա ՝ քարտեզներ, ճանապարհային քարտեզներ և Tuttocittà:

Եվ երբ կոլեգան կամ ծանոթը ասաց. Հետևեք ինձ ... ես ձեզ եմ տանում:

«Հետևիր ինձ ... ես քեզ այնտեղ կբերեմ» արտահայտությունն է, որը կյանք է տալիս մարդկության պատմության ամենաբարդ գործողություններից մեկը:

Տրաֆիկով մեքենային հետևելը իսկապես դժվար է:

Այն ենթադրում է,

  • Հետևողների կողմից առավելագույն ուշադրությունը, ովքեր պետք է փորձեն չկորցնել իր հետևած մեքենան
  • Եվ նրանց, ում հետևում է, առավելագույն ուշադրությունը, որը պետք է անհամբեր սպասի (խուսափել ինքն իրեն վնասելուց), բայց նաև պետք է կարողանա տեսնել, թե ինչ է կատարվում հետևում, որպեսզի չկորցնի հետևյալ մեքենան:

Բայց դառը ճշմարտությունն այն է, որ շատերը չեն կարող հետևել: Փորձը պատմում է ինձ, որ շատ քիչ մարդիկ կան, ովքեր ի վիճակի են դա անել: Դա իսկապես դժվար է:

Շատերն ասում են ՝ «հետևիր ինձ» և թողնում են նրա ճանապարհին ՝ անբարեխիղճ, անգիտակից և ... ուշադիր չեն այն հարցում, թե ում պետք է հետևի:

Նա գիտի ճանապարհը, արագ ընթանում է, և նրա հետ պահելը… խնդիր է հետևում նրանց համար:

Ավելորդ է ասել, որ այս դեպքում ընկերությունը պտուղ չի տալիս: Նրանք, ովքեր հետևում են կորցնելուն և բջջային հեռախոսների առկայության պահին, խնդիր էին առաջացնում:

Հիմա, նավարկողների դարաշրջանում, երբեմն պատահում է ինչ-որ մեկին հետևելը: Բայց բջջային հեռախոսների շնորհիվ մենք կարող ենք միջամտել ՝ զանգահարելով մեզ, ովքեր մեզ են վարում և… վիրավորում են նրանց, որպեսզի նրանց համար կարևոր չլինի, թե ինչ է կատարվում նրանց հետևում:

Տեխնիկաներից մեկը կարող է լինել ... նվազեցնել արագությունը: Եթե ​​ես շատ արագ գնամ, եթե կանգ եմ առնում, եթե անցնեմ իմ առջև դրված մեքենաները, ինձ հետևողները չեն կարող ինձ հետ պահել ... և կորցնեն ինձ:

Անհրաժեշտության դեպքում ամեն անգամ կարող եմ գտնել կողքի բակ և սպասել նրանց, ովքեր պետք է հետևեն ինձ:

Արգելված է, այնուհետև ճանապարհը մայրուղու վրա: Դարձեք ակցիաների վատ տեսարանը:

Նորարարության տեղեկագիր
Բաց մի թողեք նորարարության մասին ամենակարևոր նորությունները: Գրանցվեք դրանք էլփոստով ստանալու համար:

Եթե ​​ինձ հետևում են, ես մնում եմ մի գոտի, քանի դեռ չեմ համոզվել, որ իմ հետևից կանգնածները նույնպես կարող են հեշտությամբ գրավել իմ առջև գտնվողներին:

Ամենավատը տեղի է ունենում մթության մեջ: Ամեն ինչ ավելի բարդ է դառնում պայծառ լույսերի և որոշ մանրամասներ հավաքելու ունակության պատճառով (մեքենայի գույն, համարանիշի և այլն): Այլ կերպ ասած, ավելի հեշտ է կորչել:

Ընկերությունն էլ նույնն է անում:

Նրանք, ովքեր ընկերությունը ղեկավարում են (կամ գերատեսչություն, կամ գոնե մարդկանց խումբ են ղեկավարում) պետք է կարողանան հետևել:

Այն պետք է ունենա մեքենայի վարորդի բոլոր բնութագրերը, որին հաջորդում են մյուսները:

Նա պետք է առաջ նայի, բայց նաև հասկանա, թե ինչ է անում, Նա պետք է հետևի ճանապարհը ՝ համոզվելով դրանով բոլորը ժամանում են իրենց նպատակակետ և հասկանալ, թե ինչ զորավարժություններ պետք է անեն, ինչ ճանապարհով նրանք պետք է շրջվեն, որ թեքահարթակը նրանք պետք է տանեն, որ ելքը վերցնեն:

Այն պետք է դյուրինացնի ճանապարհը, չխանգարի այն կամ էլ ավելի բարդ դարձնի, քան իրականում է:

Նա պետք է հոգ տանի իր կառուցվածքն առավելագույն ուշադրություն դարձնելու համար, թե ինչ է տեղի ունենում ճանապարհի առջև և նրա հետևում:

Մարդկանց առաջնորդելու ճիշտ վերաբերմունքի կարևորությունը մարդկանց տեղյակ պահելու զորավարժություններից մեկն այն է, որ փորձեք ուղեկցվել մեքենայով հեշտությամբ, բարդ ճանապարհով, ներառյալ լուսացույցները, կանգառները, մայրուղին, զուգահեռները, երթևեկությունը և այլն ... մի խոսքով, ինչպես հանգիստ օրը ընկերությունում:

Առանց նավարկողի և առանց բջջային հեռախոսների:

Lidia Falzone

Գործընկեր RL Consulting- ում - Լուծումներ բիզնեսի մրցունակությունը

Նորարարության տեղեկագիր
Բաց մի թողեք նորարարության մասին ամենակարևոր նորությունները: Գրանցվեք դրանք էլփոստով ստանալու համար:

Վերջին հոդվածները

Կանաչ և թվային հեղափոխություն. Ինչպես է կանխատեսելի սպասարկումը փոխակերպում նավթի և գազի արդյունաբերությունը

Կանխատեսելի սպասարկումը հեղափոխություն է անում նավթի և գազի ոլորտում՝ կայանի կառավարման նորարարական և ակտիվ մոտեցմամբ:…

22 Ապրիլ 2024

Մեծ Բրիտանիայի հակամենաշնորհային կարգավորիչը բարձրացնում է BigTech-ի ահազանգը GenAI-ի վերաբերյալ

Մեծ Բրիտանիայի CMA-ն նախազգուշացում է տարածել արհեստական ​​ինտելեկտի շուկայում Big Tech-ի վարքագծի վերաբերյալ: Այնտեղ…

18 Ապրիլ 2024

Casa Green. էներգետիկ հեղափոխություն կայուն ապագայի համար Իտալիայում

Շենքերի էներգաարդյունավետության բարձրացման նպատակով Եվրոպական միության կողմից ձևակերպված «Քեյս Գրին» հրամանագիրը իր օրենսդրական գործընթացն ավարտել է…

18 Ապրիլ 2024

Իտալիայում էլեկտրոնային առևտուրը +27% է՝ համաձայն Casaleggio Associati-ի նոր զեկույցի

Ներկայացվել է Casaleggio Associati-ի տարեկան զեկույցը Իտալիայում էլեկտրոնային առևտրի վերաբերյալ: «AI-Commerce. էլեկտրոնային առևտրի սահմանները արհեստական ​​ինտելեկտի հետ» վերնագրով զեկույց…

17 Ապրիլ 2024

Կարդացեք նորարարությունը ձեր լեզվով

Նորարարության տեղեկագիր
Բաց մի թողեք նորարարության մասին ամենակարևոր նորությունները: Գրանցվեք դրանք էլփոստով ստանալու համար:

Հետեւեք մեզ