Agile: Panduan penerapan metodologi Agile

Oleh karena itu, penerapan metodologi Agile memerlukan titik awal, tetapi di mana kita harus mulai memodifikasi organisasi kita dan menyesuaikannya dengan metodologi tangkas?

Kami melihat di bawah ini beberapa pedoman untuk memulai, berguna untuk organisasi yang ingin mengubah diri mereka sendiri dan mendekati metodologi tangkas.

Katakanlah bahwa setiap organisasi, tergantung pada ukuran atau tujuan bisnis, menyesuaikan pedoman dengan memeriksa model mana yang paling cocok untuk Anda, menciptakan Anda sendiri. Metodologi Agile diimplementasikan dalam mode Agile, sebagai gantinya masing-masing organisasi mengadaptasi dan menciptakan modelnya sendiri.

Jadikan pengembangan pribadi sebagai perjalanan kolektif

Memperlakukan semua orang dengan adil tidak cukup

Memperkenalkan dan memelihara budaya umpan balik yang berkelanjutan

Pengorganisasian diri tidak berarti anarki

Klarifikasi tujuan dan bagikan, lalu pilih strategi dan teruskan dengan transparansi

Apa yang harus diperhatikan oleh perusahaan agar dapat berhasil adalah refleksi kelompok dan pengembangan pribadi. Tugas perusahaan yang ingin beradaptasi dengan model kerja masa depan adalah membantu orang untuk tidak memiliki konflik pribadi, untuk memfasilitasi diskusi dan memastikan bahwa mereka terjadi di tingkat yang tepat. Level yang tepat adalah level yang secara konkret membantu meningkatkan nilai perusahaan dan orang-orang yang menjadi bagian darinya. Sesi pelatihan bulanan adalah cara terbaik untuk menerapkan pedoman pertama ini. Di sini, pengembangan pribadi menjadi perjalanan kolektif yang mentransmisikan kepentingannya kepada individu.

Berpikir bahwa kesetaraan adalah titik awal yang baik tidak cukup. Orang-orang sedikit cenderung menyamakan keunikan dan nilai individu mereka dengan orang lain, seolah-olah semua orang adalah automata. Kesetaraan terdiri dalam kenyataan bahwa semua diperlakukan sesuai dengan kriteria yang sama tetapi secara transparan perbedaan diakui. Sebenarnya ada keterampilan, kompetensi, dan kepribadian yang tidak bisa sama pada semua orang. Menolak perbedaan-perbedaan ini menciptakan ketegangan dan ketidakadilan, dengan cara yang sama bahwa rasa ketidakadilan diciptakan ketika preferensi untuk persahabatan atau nepotisme diberikan alih-alih mengenali kemampuan. Dengan menggunakan prinsip kebenaran dan kejujuran, adalah mungkin untuk memberi setiap orang apa yang pantas untuknya.

Eksperimen merupakan hal mendasar dalam model kerja masa depan, tetapi bagaimana cara memonitor sesuatu yang sedang diuji bekerja tanpa umpan balik dari orang-orang? Apa yang membantu mengubah dan meningkatkan adalah umpan balik yang berkelanjutan. Untuk melakukan ini, penting untuk menciptakan lingkungan yang aman secara psikologis di mana setiap orang merasa nyaman untuk mengekspresikan pendapat mereka, bahkan ketika itu mungkin tidak nyaman, memang, terutama ketika itu tidak nyaman. Bertindak dengan tujuan untuk terus meningkatkan dalam lingkungan yang aman secara psikologis memungkinkan kolaborasi kolektif menuju tujuan tunggal dan kesadaran bahwa pendapat setiap orang dalam perusahaan diperhitungkan.

Di jalan menuju model organisasi masa depan, tim lintas fungsi belajar mengatur diri sendiri. Organisasi mandiri didasarkan pada konsep otonomi bersama, ini berarti bahwa tim mengikuti tujuan perusahaan bersama, yang berbagi dari prinsip awal dan nilai-nilai perusahaan dan menetapkan aturan interaksi di antara mereka dan peran fungsional dari mereka. yang, dari waktu ke waktu, dibutuhkan oleh tim.

Berbagi tujuan adalah penting untuk membawa orang-orang bergabung dan memungkinkan mereka untuk memilih apakah tujuan bisnis itu sesuai dengan nilai-nilai mereka. Memilih strategi, membagikannya dan menjalankannya dengan transparansi memungkinkan orang untuk mengimplementasikannya dengan fleksibilitas yang diperlukan.

Akhirnya, dengan cara apa pun yang Anda tentukan untuk memulai, Anda harus terlebih dahulu melupakan semua yang Anda pelajari dari model kerja lama dan fokus pada pendekatan yang sama sekali berbeda. Pendekatan ini dimulai dengan bereksperimen dengan metode yang sudah bekerja di organisasi lain dan Anda dapat menyalin,