デジタル

デジタル企業の4ビジネスモデル

すでに戦略を策定している段階にある各企業は、 defi仕上げる ビジネスモデル 誰が従おうとしていますか。

これは、ビジネスと顧客の両方にとって、株式を価値に変換するための運用方法に関する一連のガイドラインです。

今日、企業は次のレベルでデジタルをますます活用しています。 戦略的マーケティング e オペレーショナルマーケティング、およびデジタルで事業を展開する企業は、特定のビジネスモデルを志向できます。

4は、デジタルで働く人々の主なビジネスモデルです。

ブランディングモデルに焦点を当てた

このモデルは、潜在的な顧客に会社が提供する製品とサービスを知らせることを目的としていますが、企業イメージ.

デジタルで運用するこの戦略は、 社会的ネットワーク (Facebook すべてに); 作成することにより 会社のページ 提供される製品とサービスに関する明確な情報、および企業価値が含まれます。

Lo ストーリーテリング のレベルで非常に効果的なツールであることが判明 ブランド設定.

ために 販促キャンペーン たとえばFacebookでは便利です 投稿を後援する キャンペーンの焦点 インプレッション「cpm」 (表示回数1,000回あたりの費用)、より多くの記事をカバーする(オファーに基づいて増減する)ため、潜在顧客にもっと簡単にリーチすることができます。

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リードジェネレーションに焦点を当てたモデル

一方、このモデルは作成と連絡先リストの実装 会社、したがって会社が提供するサービスと製品に興味がある可能性のある顧客のリスト。

ウェブマーケティング このリストは、ターゲットを絞ったマーケティング活動を通じて作成できます。 特にソーシャルネットワークを使用して、 targettizzare ユーザーは興味に基づいて、投稿を作成して、 ランディングページ、登録フォームへ ニュースレターユーザーのデータを取得して連絡先リストに追加できるように、会社のWebサイトの

連絡先リストは、戦略を適用するために、買収された顧客および潜在的な顧客との関係を作成するために会社によって使用されます 電子メールを使ったマーケティング そのため、自社の製品とサービスをより良く販売できます。

会社が顧客に有効な価値を提供している場合(プロモーション用の電子メールは常にユーザーによく見られるわけではなく、頻繁に開かれないこともしばしばあります)、入力して情報を残すため、このモデルは効果的ですフォーム。

この価値は、独占的なプロモーション、新製品の事前更新、ニュースなどで構成されています。

カバレッジと視覚化の向上に焦点を当てた以前のモデルと比較して、このモデルは代わりにコンバージョンの増加 (この場合、ニュースレターの登録フォームに記入してください)。

MailChimp 連絡先リストを作成および管理するための優れたソフトウェアです。

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Eコマースに焦点を当てたモデル

このモデルは代わりに焦点を当てています売上の増加 会社が提供する製品とサービスの

この場合、ビジネスの焦点は オンラインで買い物します または、実店舗との統合時に、たとえば、直接配送によるオンライン購入、実店舗での商品のオンライン購入および回収、実店舗でのオンライン予約および支払い/回収。

このモデルの最適な社会戦略は、オンラインショップを参照する投稿と、1つを特徴とする投稿を作成することです。 「行動を促すフレーズ」 このビジネスモデルの目的と一致する「今すぐ購入」タイプの...売り上げを増やします。

したがって、魅力的な投稿と行動を促すフレーズを作成し、eコマースサイトを管理して、美しい写真で、またおそらくグラフィックプログラムを使用して、製品を強調する必要があります。 ユーザーが購入を容易にするために、サイトは簡単にナビゲート可能で、できるだけ直感的でなければならないという事実に加えて。

また ランディングページ ユーザーが関連する製品を閲覧したサイトの適切なセクションにユーザーを送り返し、ユーザーがトランザクションを行わずにサイトを離れるリスクを減らすために、それらはよく研究されなければなりません。

このモデルでは リマーケティング トランザクションを実行せずにサイトにアクセスした顧客にリーチするために、非常に重要な役割を果たします 広告、購入を促す(おそらく、サイトにアクセスしたことがあり、取引を完了する時間がなかったユーザー、または購入した顧客に補完的な製品を提供するユーザー)。

地元の活動を奨励するモデル

このモデルは、焦点を絞る企業に適しています ローカルにビジネス、したがって、 一定の半径内の顧客にリーチします。 

したがって、Webが提供するツールを使用して作成する必要があります。 商用カード それがあるように活動 地理的位置、ユーザーにとって有用な情報がすべて揃っていること: 事業の種類、製品とサービス、住所、電話番号、電子メール、ウェブサイト、レビュー。

したがって、主な目的は、Webを使用してユーザーが物理的な店舗にアクセスできるようにすることです。 モバイルデバイス 興味のあるお店やレストランを見つけるのに人々が頼っている

Googleマイビジネス このモデルに最適なツールです。ビジネスの商用形態を作成でき、 インデックスそれ 検索エンジンでは、それをジオローカライズするため、 Googleマップ、そして最後にソーシャルプラットフォームを利用可能にする グーグルプラス 会社に関するコンテンツを共有できるようにします。

Ercole Palmeri

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