チュートリアル

体験トレーニングでのプロジェクト管理

私のトレーニングの提案では、プロジェクト管理は、コンテンツと配信方法の両方の継続的な進化のトピックです。

私のコンサルティング事業では、数年間、会社のトレーニングコースを提供するように依頼されました。 プロジェクト管理は最も需要の高いトピックであるため、その内容と方法論を完成させるのに多くの時間を費やしました。

現在、プロジェクト管理理論、グループおよび個人のエクササイズ、ユースケース分析、遊び心のある瞬間を交互に行う体験的トレーニング方法で提供されています。 方法論はウォーターフォールまたはカスケードであり、PM InstituteによるPMP®認定試験の準備としても役立ちます(SME Registered Education Providerロゴ、PMP、およびSMEはPM Institute、Inc.の登録商標です)。 レッスンでは、Microsoft Project(10バージョンから16へ)、Wrike、ProjectLibre、OpenProjectなど、設計をサポートするための最適なソフトウェアを使用します。

すべての場合において、ソフトウェアとサポートツールは予備段階で決定されます。クライアントまたはクライアントと一緒に、トレーニングの目的を決定します。 このフェーズでは、コースプログラム、サポートツール、方法論、およびサポートソフトウェアツールの完全な提案を詳しく説明します。

マクロトピックの「クラシック」コースプログラム:

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  • プロジェクト管理の主な側面
  • さまざまなタイプのプロジェクト、管理の結果
  • プロジェクトのライフサイクル
  • プロジェクト計画と支援ツール
  • ピアニスト
  • プロジェクトの経済的管理
  • 重要な成功要因
  • プロジェクトリスク管理
  • マルチプロジェクト管理

アジャイル手法とソフトウェアツール

PMI規格はより多くの需要がありますが、多くの場合、要求は方法や機器によって異なります。 そのため、アジャイル手法、およびBasecamp、Atlassian、Jiraなどのオンラインソフトウェアツールに関するトレーニングも提供するモジュールを用意しました。

プロジェクト管理トレーニング コースの詳細については、info @ にメールを送信して、私に連絡してください。bloginnovazione.それ、またはお問い合わせフォームに記入することによって BlogInnovazione.it

Ercole Palmeri
一時的なイノベーションマネージャー

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