kita kasebut ing kirim sadurunge babagan milih piranti lunak paling apik, sing kita fokusakeanalisa awal dhewe bisnis perusahaan (tanpa iku ora bisa nggawe pilihan sing luwih wicaksana). Kita uga bakal weruh manawa, kanggo pilihan sing apik, sampeyan kudu nganggep nomer vendor sing diwatesi. Banjur nganalisa solusi ora mung saka sudut pandang "teknis", nanging uga layanan sing ditawakake lan organisasi sumber daya manungsa, ing perusahaan kita, kudu entuk akeh piranti lunak anyar. Yen ora, kita bakal nggunakake dhuwit kanthi ala kanthi ora entuk manfaat sing dikarepake.
Saiki ayo mundur lan takon dhewe syarat fungsi lan sing endi carane tuku kudu menehi solusi sing cocog kanggo kabutuhan kita: cendhak, apa keuntungan utama sing diarepake kanggo nemokake piranti lunak sing paling apik. Uga ing kasus iki, kanggo analisis dhisikan bisnis kita, kita ora bakal nimbang spesifikasi produk utawa teknis tartamtu: iki bakal dadi langkah sabanjure. Saiki, kita mung ngisi dhaptar priksa karo barang-barang kanggo "obah" sing bakal digunakake ing langkah-langkah sabanjure.
"Kita takon awake dhewe syarat fungsi lan sing endi carane tuku kudu menehi solusi sing cocog kanggo kabutuhan kita: cendhak, apa gunane utama sing dikarepake bisa ditemokake ing piranti lunak sing paling apik "
Lan uga ing kasus iki, kito gawean sing kudu dilakoke digawe artikulasi lan ndherek produsen keputusan liyane internal karo perusahaan kita: mesthi ora mung departemen IT.
La pilihan piranti lunak kelas kelas bisa dadi efek kebutuhan, sing diwujudake dening sektor internal perusahaan, utawa amanat langsung saka manajemen ndhuwur (sing nduwe tampilan umume babagan kepentingan perusahaan lan strategi sing bakal diterusake). Asal saka amanat dhewe gumantung banget apa proses sing ditliti inti utawa sekunder kanggo bisnis. Ngelingi manawa asring milih piranti lunak anyar minangka kunci kanggo ngowahi proses kasebut.
Ing kasus apa wae, apa sing penting banget kabeh aktor sing melu (kalebu sing nuduhake kebutuhan, sing njupuk keputusan ing tingkat paling dhuwur lan sing duwe katrampilan teknis lan fungsional kanggo nindakake rundingan ing ngarep) didadekake siji babagan tujuan pilihan lan karakteristik solusi kasebut bakal dipikolehi.
Mung kanthi andharan-asumsi kasebut manawa bisa ngetrapake dhaptar syarat fungsi. Saenipun, telu aktor (pangguna, manajer ndhuwur lan analis fungsional teknis) bakal teka kanggo bisnis umum brainstorming. Temtu kemungkinan iki gumantung saka variabel wektu (iku perlu kanggo njupuk menyang akun biaya internal kanggo definition lan manajemen a project).
Lan kegiatan jajaran iki dadi luwih penting yen kita nganggep aspek pilihan: kaya ing saben "Lelungan pembeli", yaiku proses tuku sing diwiwiti saka kabutuhan lan bisa njupuk informasi babagan tawaran pasar, bisa uga ana sawetara "Wilayah abu-abu". Pancen ora langka manajemen ndhuwur, utawa fungsine perusahaan sing bakal entuk bathi saka solusi kasebut, nemokake awake dhewe duwe pengetahuan umum babagan solusi sing bakal diterapake: ngerti apa sing dikarepake, ora carane nyritakake kanthi jelas lan jelas. Iki uga utile dhukungan spesialis ing sektor IT, yen dikelola dening analis fungsional sing apik sing nyelehake katrampilan sing pas.
Mangkene banjur sawetara pitakon sing bakal ditakoni tim: daftar lengkap persyaratannya apa? Apa saben titik jelas kanggo kabeh tim sing nyusun daftar priksa? Apa sapa wae sing bakal nindakake rembugan duwe amanat? Lan amanat kasebut spesifik lan rinci utawa ana kesenjangan? Strategi sing apik kanggo diadopsi bisa dadi metode Scrum: sing melu proyek kasebut nyritakake crita supaya presentasi diskursif seneng. defikonsep sing bakal digunakake kanggo karya.
Asring solusi perusahaan ing pasar ora duwe kabeh fungsi sing dibutuhake dening bakul. Managers perusahaan ngerti iki wiwit wiwitan. Lan sebabe, yen dhaptar mriksa wis digawe, kita terus nggawe indeks saka prioritas: saben perusahaan, yen tujuan wis disetel, duwe kekarepan dhewe.
"Asring solusi perusahaan ing pasarora duwe kabeh fungsi sing dibutuhake dening bakul. Managers perusahaan ngerti iki wiwit wiwitan. Lan sebabe, yen dhaptar mriksa wis digawe, kita terus nggawe indeks saka prioritas"
Sawetara menehi saran gabung kanggo saben syarat skor beda pentinge: skor sakabehe saka solusi sing ditliti bakal dadi jumlah syarat saiki lan uga pentinge relatif. Iki minangka saran umum, yen sampeyan ora skematis ing evaluasi pungkasan: alami yen ing atribusi HFS ana uga faktor njaba piranti lunak, luwih saka apa wae sing gegandhengan karo pemasok. Kita bakal ndeleng dheweke ing kirim mengko.
Kanggo ngevaluasi intrinsik kualitas piranti lunak perlu kanggo netepake sawetara metrik objektif (mulane ngluwihi syarat fungsi, kanthi subyektif, dibutuhake dening perusahaan).
Ora ngerti variabel kanggo ngukur produk tegese ora bisa ngerti Nilai. Maneh, kita pengin ngumpulake dhaptar premium kanggo mriksa solusi individu: kita bakal nggunakake minangka meter ing wektu sing dipilih kanthi nyata.
Ana sastra sing akeh babagan subyek: nyatane, ketik mesin telusuran "Piranti lunak" kanggo nemokake postingan lan buku ing subyek. Titik wiwitan sing migunani yaiku swarane Wikipedia, sing dhaptar set paramèter external (yaiku bab kualitas sing dirasakake dening pangguna), kanggo ngevaluasi kualitas solusi sing bakal dipikolehi. Antarane: bener, linuwih, kategaran, efisiensi. Nanging uga interior, bisa diverifikasi dening tim gawe: maintainability, reusability, modularity yaiku sawetara conto sing kadhaptar.
Uga ing kasus iki tim mutusake indeks prioritas kanggo macem-macem parameter: umpamane manajemen perusahaan, sing duwe visi strategis ing proyek kasebut, bisa menehi kepentingan penting kanggo reusabilitas piranti lunak. Lan mesthi, ing fase pilihan perangkat lunak iki, sampeyan kudu ngerti panemu kasebut fungsi kualitas perusahaan (ing endi saiki).
Minangka variabel dhasar: sadurunge miwiti negosiasi, sampeyan kudu ngelingake budget total sing sampeyan kasedhiya kanggo akuisisi piranti lunak (loro kanggo piranti lunak dhewe lan kanggo biaya jam sing dibutuhake kanggo kegiatan pilihan). Kanggo nggayuh jumlah nyata, sawetara wis duwe pathokan solusi sadurunge sing dipikolehi dening perusahaan, liyane gumantung karo tutuk saka kanca liyane saka sektor sing padha (utawa saka klompok industri sing padha). Priksa carane akeh sing wis digunakake sadurunge kanggo solusi sing padha nggampangake proses pilihan piranti lunak.
"Sampeyan kudu ngeling-eling anggaran sakabehe sing kasedhiya kanggo akuisisi piranti lunak: priksa kepiye biaya sing wis digunakake sadurunge kanggo solusi sing padha ing kasunyatan nggampangake proses pilihan piranti lunak "
Mesthi, rega piranti lunak level perusahaan minangka akibat langsung ora mung saka kualitas intrinsik, nanging uga karya sing ditindakake dening supplier kanggo ngrancang lan ngembangake: kanggo mbuwang biaya, ana akuisisi bentuk fleksibel (kita bakal ndeleng dheweke ing titik 6).
Ora bakal ana sing cukup ngomong babagan: saben perusahaan nemokake awake dhewe tambah akeh data sing ana hubungane karo bisnis lan pelanggan. Ing wektu sing padha, kita ngerti manawa ing taun-taun saiki jumlah wong saya tambah akeh serangan cyber ing database perusahaan. Nglindhungi informasi sampeyan dadi tanggung jawab langsung lan ora bisa ditampa saka wong-wong sing ngatur.
Salah sawijine tugas kanggo nindakake rundingan kasebut yaiku kudu ngerti proteksi sing diwenehake dening panyedhiya. Kangge, kawruh dhasar babagan risiko lan solusi ora bisa nganggu: Manager departemen ICT dheweke bakal bisa ngandhani kontak perusahaan ing loro aspek kasebut.
Pilih yen sampeyan milih solusi ing méga (ing prasarana remot) utawa on-premis (dipasang ing server perusahaan) ora mung quirk: anggaran lan jinis manajemen data duwe pengaruh langsung carane piranti lunak diterbitake.
Kanggo akeh manajer, siji solusi ing premis isih ana hubungane karo pemahaman stabilitas lan kontrol: nanging, investasi sing paling penting bakal dianggep. Ing tangan liyane, awan iku luwih fleksibel lan kurang larang saka rega, nanging mbutuhake supplier menehi jaminan sing luwih gedhe babagan keamanan data lan kinerja saluran (tegese kacepetan transmisi lan eksekusi program).
Cara biaya sing dikira uga owah-owahan: rega premis umume adhedhasar pambayaran lisènsi, biaya pangaturan, persiyapan awal, biaya pangopènan sakteruse lan sapanunggalane. Awan dadi modhél mbayar saben panggunaan: luwih gedhe, luwih akeh biaya. Biasane, ing mode awan, kabeh tuduhan sing ndadekake biaya wis ganti dadi biaya sing diklumpukake, biasane luwih murah (dibandhingake komitmen kontrak pirang-pirang taun, asring saka telung nganti limang taun).
Katon kaya sing ora jelas, nanging mung katon: dhaptar prayoga sing dikarepake sing diwenehake ing solusi anyar ... ora nglirwakake analisa piranti lunak sing kudu diganti. Mesthi wae, kita ora nyebutake kahanan instalasi pisanan.
"Dhaptar priksa ekspektasi sing kita temokake ing solusi anyar ... ora nglirwakake analisa piranti lunak sing kudu diganti"
Pisanan, tujuane yaiku kanggo ngunjukake kelemahane: minangka keanehan sing nyebabake kita nggoleki produk sing beda. Malah umur perangkat lunak lan perawatan agresif sing padha bisa mbuktekake minangka salah.
Nanging, kita uga kudu nulis sawetara kekiyatan: ora dikandhakake, nyatane manawa manajemen proses kanthi solusi lawas ora lengkap ing saben aspek.
Uga sajrone analisis iki, migunani kanggo nindakake tugas bareng: kawruh fungsional e kawruh teknis padha mlebu tangan lan loro kontribusi kanggo evaluasi konkrit kualitas piranti lunak sing luwih konkrit. Malah sing bakal diganti!
Secara pribadi, aku mikir yen piranti lunak ora cukup, mesthi ora salah saka wong-wong sing nggawe pilihan kasebut ing wektu kasebut. mung pasar wis ganti lan piranti lunak kasebut ora nanggapi kabutuhan bisnis anyar. Iki sebabe orientasi paling anyar terus dituju menyang a refactoring aplikasi sing terus
Autore Paolo Ravalli
Sembarang operasi bisnis ngasilake akeh data, sanajan ing macem-macem formulir. Ketik data iki kanthi manual saka lembar Excel kanggo…
Kompromi email perusahaan mundhak luwih saka kaping pindho ing telung wulan pisanan 2024 dibandhingake karo kuartal pungkasan ...
Prinsip segregasi antarmuka minangka salah siji saka limang prinsip SOLID desain berorientasi obyek. Kelas kudu…
Microsoft Excel minangka alat referensi kanggo analisis data, amarga nawakake akeh fitur kanggo ngatur set data,…
Walliance, SIM lan platform ing antarane pimpinan ing Eropa ing bidang Crowdfunding Real Estate wiwit 2017, ngumumake rampung…
Filament minangka kerangka pangembangan Laravel sing "dicepetake", nyedhiyakake sawetara komponen tumpukan lengkap. Iki dirancang kanggo nyederhanakake proses…
«Aku kudu bali kanggo ngrampungake evolusiku: Aku bakal proyek dhewe ing komputer lan dadi energi murni. Sawise mapan ing…
Google DeepMind ngenalake versi model intelijen buatan sing luwih apik. Model anyar sing luwih apik nyedhiyakake ora mung…
