Agile әдіснамасын қабылдау уақытты, жаңа процестерді, тексерулерді қажет етеді, бірақ ең алдымен бұл компаниялар мен адамдар қабылдауға, оларды өздері құруға және қолдануға тиіс жаңа жұмыс тұжырымдамаларын енгізуді талап етеді.
Демек, Agile әдіснамасын қолдану бастапқы нүктені талап етеді, бірақ біз ұйымды өзгертіп, оны ептілік әдіснамасына бейімдеуді қайдан бастауымыз керек?
Төменде біз өзімізді өзгерткісі келетін және ептілік әдіснамасына жүгінгісі келетін ұйымдар үшін бастауға болатын бірнеше нұсқаулық бар.
Айталық, кез-келген ұйым, көлеміне немесе іскерлік мақсатына байланысты, қай модель сізге сәйкес келетінін тексеріп, өзіңіздің жеке жобаңызды жасай отырып, нұсқауларды бейімдейді. Шамамен жұмыс жасау әдістемесі Agile режимінде жүзеге асырылады, оның орнына әр ұйым өз моделін бейімдейді және ойлап табады.
Жеке дамуды ұжымдық саяхатқа айналдырыңыз
Барлығына бірдей қарау жеткіліксіз
Үздіксіз кері байланыс мәдениетін енгізу және қолдау
Өзін-өзі ұйымдастыру анархияны білдірмейді
Мақсатты нақтылаңыз және оны бөлісіңіз, содан кейін стратегияны таңдап, оны ашықтықпен алға жылжытыңыз
Жеке дамуды ұжымдық саяхатқа айналдырыңыз.
Табысты болу үшін компанияларға ерекше назар аудару керек - бұл топтық ойлау және жеке даму. Болашақтың жұмыс моделіне бейімделгісі келетін компанияның міндеті - адамдарға жеке жанжалдарды болдырмауға көмектесу, пікірталастарды жеңілдету және олардың дұрыс деңгейде өтуін қамтамасыз ету. Дұрыс деңгей - бұл компанияның және оның құрамына кіретін адамдардың құнын көтеруге нақты көмектесетін деңгейлер. Ай сайынғы коучинг сессиялары осы алғашқы басшылықты жүзеге асырудың тамаша тәсілі болып табылады. Мұнда жеке даму оның маңыздылығын жеке адамдарға беретін ұжымдық саяхатқа айналады.
Барлығына бірдей қарау жеткіліксіз
Теңдік жақсы бастама болады деп ойлау жеткіліксіз. Адамдар өздерінің бірегейлігі мен жеке құндылығын басқалармен салыстыруға онша бейім емес, барлығы автоматика сияқты. Теңдік барлық адамдар бірдей критерийлер бойынша қарастырылатындығында, ал айырмашылықтар айқын түрде мойындалады. Іс жүзінде барлық адамдар бірдей бола бермейтін дағдылар, құзіреттіліктер мен даралықтар бар. Осы айырмашылықтарды жоққа шығару шиеленісті және әділетсіздікті туғызады, сол сияқты әділетсіздік сезімі қабілеттерді танудың орнына достыққа немесе туған-туысқандарға артықшылық берілген кезде пайда болады. Дұрыс және адалдық принципін қолдана отырып, әр адамға өзіне лайықты нәрсені беруге болады.
Үздіксіз кері байланыс мәдениетін енгізу және қолдау
Эксперимент болашақтың жұмыс үлгісінде маңызды болып табылады, бірақ адамдардың үнемі кері байланыссыз жұмыс жасайтындығын қалай бақылауға болады? Үздіксіз кері байланыс өзгеруге және жетілдіруге көмектеседі. Ол үшін психологиялық тұрғыдан қауіпсіз орта құру керек, ол жерде әркім өз пікірін айтуға ыңғайлы, тіпті ыңғайсыз болса да, әсіресе ыңғайсыз болса да. Психологиялық тұрғыдан қауіпсіз ортада үнемі жақсарту мақсатында әрекет ету бір мақсатқа бағытталған ұжымдық ынтымақтастыққа және компаниядағы әр адамның пікірі ескерілетінін білуге мүмкіндік береді.
Өзін-өзі ұйымдастыру анархияны білдірмейді
Болашақтың ұйымдық моделіне жету жолында кросс-функционалды топтар өзін-өзі басқаруды үйренеді. Өзін-өзі басқару ортақ автономия тұжырымдамасына негізделген, бұл командалар жалпы корпоративті мақсатты ұстануды білдіреді, олар басынан бастап корпоративті құндылықтар мен қағидаттарды бөліседі және олардың ішінде өзара әрекеттестік ережелері мен функционалды рөлдерін белгілейді. ол кейде командаға қажет.
Мақсатты нақтылаңыз және оны бөлісіңіз, содан кейін стратегияны таңдап, оны ашықтықпен алға жылжытыңыз
Мақсатты бөлісу адамдарды бортқа шығару үшін маңызды және оларға бизнес мақсаты олардың құндылықтарына сәйкес келе ме, соны таңдауға мүмкіндік береді. Стратегияны таңдау, оны бөлісу және айқындыққа қол жеткізу адамдарға оны икемділікпен іске асыруға мүмкіндік береді.
Ақыр соңында, сіз қай жолмен бастауды шешсеңіз, алдымен ескі жұмыс моделінен үйренгеннің бәрін ұмытып, мүлдем басқа тәсілге назар аударуыңыз керек. Бұл тәсіл басқа ұйымдарда жұмыс істеген және сіз көшіруге болатын әдістермен тәжірибе жасаудан басталады.
