Жұмыс пен өмір балансын жақсарту: Ваби-Саби, жетілмегендік өнері

Ваби-Саби - бұл біздің жұмыс пен мансапқа деген көзқарасымызды жақсартуға көмектесетін жапондық әдіс.

Леонард Корен, авторы Wabi-Sabi for Artists, Designers, Poets & Philosophers, бізге ваби-саби кемелсіз, тұрақсыз және толық емес нәрселерден сұлулықты табу дегенді білдіреді. 

Бұл эстетикалық идеология, бірақ ол өмір салты болуы мүмкін. 

Біз инновация үшін компанияда wabi-sabi қолдана аламыз.

туралы жазуды жөн көрдім bloginnovazione.it Компаниядағы wabi-sabi, өйткені мен оның принциптері кәсіпкерлердің теңгерімді және өнімді болуы үшін нұсқаулық бола алатынын білдім. Көбінесе қарапайым және ең күрделі заттар өте жаңашыл болып шығады.

Жеке бизнесіңізді ашу немесе жүргізу кезінде ескеру қажет кейбір принциптерді егжей-тегжейлі қарастырайық.

Сұлулықты жетілмегендіктен табыңыз

In Анна Каренина Толстой былай деп жазды:

«Барлық бақытты отбасылар бірдей; Әрбір бақытсыз отбасы өзінше бақытсыз».

Басқаша айтқанда, бақытты болу - бірдей болу. Бақытсыз болу бірегей болу дегенді білдіреді.

Мен компания ретіндегі жұмысымызды қарастырғанда ұқсас ойлау әдісін қолдануға тырысамын. Кемелділікке ұмтылу, мейлі ол мінсіз өнім немесе тегіс оқиға болсын, тек ақымақтық емес – өйткені кез келген кәсіпкер сізге айтатынындай, кездейсоқ қателіктер болмай қоймайды – бірақ бұл ұмтылуға тұрарлық мақсат емес. Өйткені жетілмегендік тек жақсы емес, бүгінгі бәсекелес нарықтағы қажеттілік.

Жақында жарияланған мақалада Гарвард бизнес шолу TextPayMe сатып алу және Amazon Local Register картасын қашықтағы төлем құрылғысын іске қосу сияқты Amazon саяхатындағы бірнеше қателіктерді атап өтті. Авторлар мынадай сұрақ қояды: Компания бұл келешегі жоқ қадамдарға қарамастан қалай табысты болды?

«Жауап мынада: Amazon – кемелсіздігі, біз бірнеше ондаған жылдар бойы бизнес пен коммерциялық емес ұйымдарға көмектесу үшін әзірлеген және бүгінгі бірегей және белгісіз бизнес жағдайында өркендеуді қалайтын ұйымдар үшін өте маңызды деп санаймыз ... Кемелсіздік - бұл компаниялар өсетін тәсіл. шеңберді немесе стратегиялық жоспарды орындау арқылы емес, нақты уақыттағы бірнеше және жиі эксперименттер арқылы, жол бойында құнды білім, ресурстар мен мүмкіндіктерді біртіндеп құру.

Эксперимент - өсудің негізгі бөлігі. Кемшіліктер, сайып келгенде, сіздің компанияңыздың бірегей тарихын жасайды және defiмиллион бір бәсекелеспен салыстырғанда.

Сезімге назар аударыңыз

Марк Рейбштейн Нью-Йорк Таймс бестселлеріне ваби-саби туралы балаларға арналған кітап жазды. ретінде спиега :

«Ваби-саби - жапон мәдениетінің негізінде жатқан әлемді көру тәсілі. . . Мұны идея емес, сезім ретінде түсіну жақсы болуы мүмкін.

Сол сияқты, Эндрю Джунипер, авторы Ваби Саби: Жапондық мәңгілік өнер , ваби-сабидің эмоционалдық аспектісін атап көрсетеді. Арша байқау : «Егер объект немесе өрнек бізде тыныш меланхолия сезімін және рухани сағыныш сезімін тудыруы мүмкін болса, онда бұл нысанды ваби-саби деп санауға болады».

Бизнесте біз не істеуіміз керек – мақсатқа жетуге жиі назар аударамыз Егер біз бизнесте көбірек wabi-sabi әдісін қолданатын болсақ, мақсат қанағаттану сезімін тудыратын нәрселерге уақыт пен күш жұмсау және шынымен қанағаттанарлықтай жұмыс істеу сіздің компанияңызға пайда әкелетініне сену болады. Сондықтан компанияда біз өз назарымызды «маңызды нәрселерге» аударып, қалғанын мүмкіндігінше автоматтандыруымыз керек.

Аршаның сөзін түрлендіру, егер жоба рухани сағыныш сезімін қамтамасыз етсе (егер ол бізбен тереңірек сөйлессе), онда ол жобаны ваби-саби деп санауға болады. Бұл тапсырмалар мен жобалардың не екенін біліп, оларға көбірек уақыт бөлу үшін қолыңыздан келгеннің бәрін жасаңыз.

Барлығының өткіншілігін қабылдаңыз

Ваби-саби негіздерін түсіндіре отырып, Леонард Корен былай деп жазады:

«Нәрсе жоққа қарай дамып жатыр немесе жоқтан дамып келеді».

Корен пана іздеген саяхатшы туралы ваби-саби астарлы әңгімесін айтады, содан кейін көшпелі шөптен саятшылық жасау үшін биік төбелерден саятшылық жасайды. Келесі күні ол лашықты шешіп, саятшылықты бұзды және оның уақытша үйінен әрең ізі қалады. Бірақ саяхатшы саятшылықты жадында сақтайды, енді оны оқырман да біледі.

«Ваби-саби, ең таза және идеалдандырылған түрінде, дәл осы нәзік іздер, бұл әлсіз дәлелдер, жоқтың шетінде».

Бұл бизнестегі ваби-сабидің әртүрлі принциптеріне жетеді: кемелсіздікті қабылдау, табиғатпен үйлесімді болу және бәрі өтпелі деп қабылдау.

Кәсіпкер жіберетін ең үлкен қателіктердің бірі - тұрақты өзгерістерді күтпеу. Сондай-ақ бәсекелестік артықшылық компания үнемі өзгеріп отырады және бұл жаман нәрсе емес. Керісінше, бұл үнемі стратегиялар мен инновацияларға мотиватор болып табылады. Бизнесті жүргізуге келетін болсақ, ескі нақыл – Егер ол бұзылмаса, оны жөндемеңіз – бұл жай ғана қолданылмайды.

Ercole Palmeri