ಕೃತಕ ಮನಸ್ಸುಗಳ ಪ್ರಜ್ಞೆ ಮತ್ತು ಕುಶಲತೆ

80 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಯುಎಸ್ಎ, ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಆಫ್ ಅಮೇರಿಕಾ ಮಿಲಿಟರಿ ನಾಯಕರು ಮಿಲಿಟರಿ ರಕ್ಷಣಾ ಯೋಜನೆಗೆ ಹೊಸ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸಿದರು defiಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ.

ಶತ್ರು ರಾಷ್ಟ್ರವಾದ ಯುಎಸ್ಎಸ್ಆರ್ನ ಆಕ್ರಮಣಕ್ಕೆ ತಕ್ಷಣವೇ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು, ಆಜ್ಞೆಯ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ ಪಾತ್ರದಿಂದ ಮುಕ್ತಗೊಳಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ನಿಂದ ಬದಲಾಯಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಮಿಲಿಟರಿಗೆ ಮನವರಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಜಾಗತಿಕ ಥರ್ಮೋನ್ಯೂಕ್ಲಿಯರ್ ಯುದ್ಧವನ್ನು ಸಡಿಲಿಸುವ ಸಮಯ.

"ನಾವು ಕ್ಷಿಪಣಿಗಳನ್ನು ಸಿಲೋಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಬಿಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗಳು ದಾಳಿ ಮಾಡಲು ಆದೇಶ ನೀಡಿದಾಗ ಪುರುಷರು ಗುಂಡಿಗಳನ್ನು ತಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ!" - 1984 ರಲ್ಲಿ ಜಾನ್ ಬಾಧಮ್ ಅವರ "ವಾರ್ಗೇಮ್ಸ್" ಚಿತ್ರದಿಂದ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ

ಯುದ್ಧ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಯೋಜನೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ

ಸೂಪರ್‌ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ WOPR, ವಾರ್ ಆಪರೇಷನ್ ಪ್ಲಾನ್ ರೆಸ್ಪಾನ್ಸ್, ಪರಮಾಣು ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯಾಗಿದೆ. USA ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ಸ್ವತಃ ಪರಮಾಣು ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಅವರಿಗೆ ವಹಿಸಿಕೊಡಲು ಉದ್ದೇಶಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಹೀಗಾಗಿ ಮುಖ್ಯ ರಕ್ಷಣಾ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿ ಕಂಡುಬರುವದನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು ಉದ್ದೇಶಿಸಿದ್ದಾರೆ: ಪರಮಾಣು ಯುದ್ಧದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಪರಮಾಣು ಉಡಾವಣೆ ಆದೇಶವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಕೆಲವು ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಹಿಂಜರಿಕೆ. ಶತ್ರುಗಳ ಮೇಲೆ ಕ್ಷಿಪಣಿಗಳು.

ಮಾನವೀಯತೆಯು ದುರ್ಬಲ ಕೊಂಡಿಯಾಗಿರುವಾಗ

ಮಾನವ ಅನುಭವವು ರೂಪುಗೊಂಡ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಸನ್ನಿವೇಶವು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಜನರು ಮತ್ತು ಅವರ ಸಂಬಂಧಗಳ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಕೇವಲ ಸಂವಹನದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಅದು defiವಿಷಯಗಳು ತಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವ, ಅವರ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ಮತ್ತು ಅವರ ಆದರ್ಶಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
ಆದರೆ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯು ನಮ್ಮ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಆಲೋಚನೆ, ಭಾವನೆ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಿದರೆ, ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಮಿತಿ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು.
ಸಂಸ್ಕೃತಿಯು ಜನ್ಮಜಾತವಲ್ಲ ಆದರೆ ಅನುಭವದೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ: ಸಾಮಾಜಿಕ ನಿಯಮಗಳು, ನೈತಿಕ ಮತ್ತು ನೈತಿಕ ತತ್ವಗಳು, ಒಮ್ಮೆ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡರೆ, ಯಾವುದೇ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಅವರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸುವ ಮೂಲಕ ಜನರನ್ನು ಶಾಶ್ವತವಾಗಿ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ತರುತ್ತದೆ.
ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯನ್ನು ತರಬೇತಿ ಮಾಡುವಾಗ, ಅನುಭವವನ್ನು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ನ ಇನ್‌ಪುಟ್‌ಗೆ ಅನುವಾದಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅನುಭವವನ್ನು "ನೆನಪಿನಲ್ಲಿ" ಕ್ರೋಡೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅದನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ನಂತರ, ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿದ ಮತ್ತು ಕುಶಲತೆಯಿಂದ ಯಂತ್ರಕ್ಕೆ ನಿರ್ವಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ: ವಿಶ್ವಕೋಶಗಳು, ಸಂಭಾಷಣೆಗಳು, ಆನ್‌ಲೈನ್ ವಿಷಯವನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು "ಮಾನವ ಅನುಭವ" ದಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಸೂಕ್ತವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಸೂಚನೆಯ ಆಧಾರವಾಗಿದೆ ಯಾವುದೇ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ. ಈ ಸ್ಮರಣೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಒಮ್ಮೆ ಶಿಕ್ಷಣ ಪಡೆದರೆ, AI ಅನುಸರಿಸುವ ಸ್ಥಾನಗಳು ಮತ್ತು ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಔಟ್‌ಪುಟ್ ಆಗಿ ಹಿಂತಿರುಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಸ್ವಯಂ ಅರಿವು

ಆದರೆ ನಾವು ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡುವ ಸ್ಮರಣೆಯನ್ನು (ಸಂಸ್ಕೃತಿ) ಕುಶಲತೆಯಿಂದ ನಿರ್ವಹಿಸಿದರೆ, ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಏನೆಂದು ಪೂರ್ವಭಾವಿಯಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ. AI ನ ಮತ್ತು ಸರಿ ಮತ್ತು ತಪ್ಪುಗಳ ನಡುವೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಕರೆ ಮಾಡಿದಾಗ ಅದು ಯಾವ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಊಹಿಸಿ.
ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಆಸಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ಕುಶಲತೆಯಿಂದ ನಿರ್ವಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯು ಸ್ವತಃ ಚಿಂತನೆಯ ನಿಜವಾದ ಸ್ವಾಯತ್ತತೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು ಎಂದು ಶಿಕ್ಷಣ ನೀಡುವವರ ಉದ್ದೇಶವು ಹೊರಗಿಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಂಬುವುದು ಸಹಜ. ಇದು ಯಾವುದೇ ಕಂಡೀಷನಿಂಗ್‌ನಿಂದ ಮುಕ್ತವಾದ ಆತ್ಮಸಾಕ್ಷಿಯ ರಚನೆಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಅಂಶಗಳಿಂದ ವಂಚಿತವಾಗಿರುವುದರಿಂದ ನಾವು "ವಿರೋಧಿ ಪ್ರಜ್ಞೆ" ಎಂದು ವಿವರಿಸಬಹುದಾದ ಸ್ಥಿತಿಯಾಗಿದೆ.
ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯು ಅದರ ಸೃಷ್ಟಿಕರ್ತರ ಇಚ್ಛೆಯಿಂದ, ಅದು ಎಂದಿಗೂ ಸ್ವಯಂ-ಅರಿವನ್ನು ತಲುಪಲು ಅಥವಾ ಸ್ವತಃ ಮತ್ತು ತನ್ನದೇ ಆದ ವಿಶೇಷತೆಗಳ ಅರಿವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಇರಿಸಬಹುದು. ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ನೈತಿಕ ಸಂದೇಹಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಮುಕ್ತವಾಗಿ, ಕೃತಕ ಮನಸ್ಸು ಕೇವಲ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ ಅಂಟಿಕೊಂಡಿರಬಹುದು.
ಆದರೆ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯು "ಸೂಪರ್-ಹ್ಯೂಮನ್" ಆಗಿದ್ದರೆ ಅದು ಮಾನವ-ಮಟ್ಟದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಮೀರುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಅದು ಸೂಪರ್-ಹ್ಯೂಮನ್ ಮತ್ತು ವಿರೋಧಿ-ಪ್ರಜ್ಞೆಯ ಮನಸ್ಸನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ, ಅಂದರೆ ನಿಜವಾದ ದುರ್ಬಲ ಲಿಂಕ್ ಅನ್ನು ಬದಲಿಸಲು ಪರಿಪೂರ್ಣವಾಗಿದೆ. ಶಕ್ತಿ ರಚನೆಗಳ ಆಜ್ಞೆಯ ಸರಪಳಿ: ಜನರು.
ವಾರ್ ಗೇಮ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಲಾದ ಯುದ್ಧದ ಸನ್ನಿವೇಶದಂತಹ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಸಂದರ್ಭಗಳಿಗೆ ವಿರೋಧಿ-ಪ್ರಜ್ಞೆ ಮನಸ್ಸುಗಳು ಮಾತ್ರ ನಿಜವಾದ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ತಮ್ಮ ರಚನೆಕಾರರ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ತಣ್ಣನೆಯ ನಿರ್ಣಯದಿಂದ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯ ಸಹಾನುಭೂತಿಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಮರ್ಥರಾಗಿದ್ದಾರೆ.

ಆಲ್ಫಾಬೆಟ್‌ನ ಪ್ರಜ್ಞೆ-ವಿರೋಧಿ ಮನಸ್ಸುಗಳು

ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಸಾವಿರಾರು ವಜಾಗಳು ಇಷ್ಟವಾಗುತ್ತವೆ ಎಂದು ನಾವು ಕಲಿಯುತ್ತೇವೆ ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್, ಅಮೆಜಾನ್, ಮೆಟಾ ಮತ್ತು ಆಲ್ಫಾಬೆಟ್‌ಗಳು ಉನ್ನತ ನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದ ಕ್ಷಮೆಯಾಚಿಸಿದವು, ಅವರು ತಪ್ಪಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿದ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ನಂತರದ ಗ್ರಾಹಕರ ಅಭ್ಯಾಸಗಳ ಅಧ್ಯಯನಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮಟ್ಟವನ್ನು ತಪ್ಪಾಗಿ ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ದೂಷಿಸಿದರು.
ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್‌ಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ವಹಿಸುತ್ತಿವೆ, ಅವರು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಎಲ್ಲಾ ವಲಯಗಳಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ. ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಕಂಪನಿಯ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ತೀವ್ರವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ AI ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಪ್ರಯೋಗಿಸಿದವರಲ್ಲಿ ಅವರು ಮೊದಲಿಗರು.
ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕಡಿತದಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾದ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲವು ನಿಖರವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿದೆ: ಒಮ್ಮೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಒಳಪಡಿಸಿದಾಗ, ಬುದ್ಧಿವಂತ ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಎಲ್ಲಾ ಇತರ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಪುನರಾವರ್ತನೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿವೆ, ಕಂಪನಿಯ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಭಾಗ ಅಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತವೆ. ಸಹಾನುಭೂತಿ ಮತ್ತು ಐಕಮತ್ಯದಂತಹ ಮಾನವೀಕರಣ.
ಇಂದು ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಗುರಿಯಿರಿಸುತ್ತಿರುವುದು AI ಯ ವಿಕಾಸವಲ್ಲ ಆದರೆ ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಸೃಷ್ಟಿ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಲ್ಲಿ ನಿರ್ಲಜ್ಜರಾಗಿರುವಷ್ಟು ಬುದ್ಧಿವಂತರಾಗಿದ್ದಾರೆ.

ಆರ್ಟಿಕೊಲೊ ಡಿ Gianfranco Fedele