ಲೇಖನಗಳು

ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮಾರ್ಗ ವಿಧಾನ ಯಾವುದು

ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಪಾಥ್ ವಿಧಾನವು ಯೋಜನೆಯ ಅವಧಿಯನ್ನು ಅಂದಾಜು ಮಾಡಲು ಬಳಸುವ ಒಂದು ತಂತ್ರವಾಗಿದ್ದು, ಯಾವ ಅನುಕ್ರಮ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಕನಿಷ್ಠ ಯೋಜನಾ ನಮ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುತ್ತದೆ. ಗ್ಯಾಂಟ್ ಅರ್ಥ.

ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಯಾವುದೇ ವಿಳಂಬವನ್ನು ಅನುಮತಿಸದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಅನುಕ್ರಮದಿಂದ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಯೋಜನೆಯ ಅಂತಿಮ ದಿನಾಂಕವು ವಿಳಂಬದಂತೆಯೇ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ (ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ಅತಿ ಉದ್ದದ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ).

ಇದನ್ನು 1959 ನಲ್ಲಿ ಜೇಮ್ಸ್ ಇ. ಕೆಲ್ಲಿ ಜೂನಿಯರ್ ಮತ್ತು ಮೋರ್ಗನ್ ಆರ್. ವಾಕರ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದರು ಮತ್ತು ನಂತರ ಸುಧಾರಿಸಿದರು. ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಅನುಕ್ರಮಕ್ಕೆ ಅನ್ವಯಿಸಲಾದ ಸಿಪಿಎಂ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ ಮೂಲಕ, ಈ ಕೆಳಗಿನ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ:

  • ಪ್ರತಿ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಕನಿಷ್ಠ ಪ್ರಾರಂಭ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ದಿನಾಂಕಗಳು;
  • ಪ್ರತಿ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಗರಿಷ್ಠ ಪ್ರಾರಂಭ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ದಿನಾಂಕಗಳು;
  • ಯೋಜನೆಯ ಅಂತಿಮ ದಿನಾಂಕ
  • ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮಾರ್ಗ (ಗಳು)
  • ಇತರ ಹಾದಿಗಳಲ್ಲಿರುವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಯಾವುದೇ ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹ ಸ್ಲಿಪ್‌ಗಳು 

ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮಾರ್ಗ ವಿಧಾನವು ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ defiಸಮಯಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಬೇಕಾದ ಎಲ್ಲಾ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿನ ಕಾರ್ಯಗಳ ಪ್ರಾರಂಭ ಮತ್ತು ಮುಕ್ತಾಯ ದಿನಾಂಕಗಳನ್ನು ಎರಡು ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ: 

  • ಮೊದಲ ಹಂತವು ಮೊದಲ ಪ್ರಾರಂಭ ದಿನಾಂಕದಿಂದ ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾದ ಪ್ರಾರಂಭ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ದಿನಾಂಕಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುತ್ತದೆ;
  • ಎರಡನೇ ಪಾಸ್ ಕೊನೆಯ ಕೊನೆಯ ದಿನಾಂಕದಿಂದ ಹಿಂದಕ್ಕೆ ಹಿಂದಕ್ಕೆ ಪ್ರಾರಂಭ ಮತ್ತು ಅಂತ್ಯದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುತ್ತದೆ;

ಪ್ರತಿ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಪ್ರಾರಂಭ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ದಿನಾಂಕ ಜೋಡಿಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೆಂದರೆ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ತೇಲುವ ಅಥವಾ ಸಡಿಲ ಸಮಯ. ಯೋಜನೆಯ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವ ದಿನಾಂಕವನ್ನು ವಿಳಂಬ ಮಾಡದೆ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ವಿಳಂಬಗೊಳಿಸುವ ಸಮಯವನ್ನು ಸಡಿಲಗೊಳಿಸುವುದು. ವಿಭಿನ್ನ ತಾರ್ಕಿಕ ಅನುಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು / ಅಥವಾ ಅವಧಿಗಳನ್ನು ಪ್ರಯೋಗಿಸುವ ಮೂಲಕ ಯೋಜನೆಯ ಸೂಕ್ತ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ.

ಯೋಜನೆ ಯೋಜನೆ: ಸಿಪಿಎಂ, ಆರಂಭಿಕ ಪ್ರಾರಂಭ ಮತ್ತು ಮುಕ್ತಾಯ ದಿನಾಂಕ

ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಕನಿಷ್ಠ ಪ್ರಾರಂಭ ದಿನಾಂಕ (ಆರಂಭಿಕ ಪ್ರಾರಂಭ ದಿನಾಂಕ - ಇಎಸ್-) ದಿನಾಂಕ ಕ್ಯಾಲೆಂಡರ್ ಅನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಬೇಗ ಪರಿಗಣಿಸಲಾದ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ, ಹಿಂದಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮಾಡದಿದ್ದರೆ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದಾದ ಕಡಿಮೆ ಸಮಯ ಅವುಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ವಿಳಂಬವಿದೆ.

ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಕನಿಷ್ಠ ಅಂತಿಮ ದಿನಾಂಕ (ಅರ್ಲಿ ಫಿನಿಶ್ ದಿನಾಂಕ -ಇಎಫ್-) ದಿನಾಂಕ ಕ್ಯಾಲೆಂಡರ್ ಅನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಬೇಗ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿರುವ ದಿನಾಂಕವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ, ಹಿಂದಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮಾಡದಿದ್ದರೆ ಚಟುವಟಿಕೆಯು ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುವ ಕಡಿಮೆ ಸಮಯ ಅವುಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ವಿಳಂಬವಿದೆ. 

ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಗರಿಷ್ಠ ಪ್ರಾರಂಭ ದಿನಾಂಕ (ಲೇಟ್ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ ಡೇಟ್ -ಎಲ್ಎಸ್-) ಪರಿಗಣಿಸುವ ಚಟುವಟಿಕೆಯು ಇತ್ತೀಚಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಬೇಕಾದ ದಿನಾಂಕ ಕ್ಯಾಲೆಂಡರ್ ಅನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ, ಒಟ್ಟು ಸಮಯವನ್ನು ರಾಜಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕಾದ ಗರಿಷ್ಠ ಸಮಯ ಯೋಜನೆಯ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ.

ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಗರಿಷ್ಠ ಅಂತಿಮ ದಿನಾಂಕ (ಲೇಟ್ ಫಿನಿಶ್ ದಿನಾಂಕ-ಎಲ್ಎಫ್-) ಪರಿಗಣಿಸುವ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಬೇಕಾದ ದಿನಾಂಕ ಕ್ಯಾಲೆಂಡರ್ ಅನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ, ಸಮಯವನ್ನು ರಾಜಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳದಿರಲು ಚಟುವಟಿಕೆ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಗರಿಷ್ಠ ಸಮಯ ಯೋಜನೆಯ ಒಟ್ಟು ಅಂತ್ಯ.

ಗರಿಷ್ಠ ದಿನಾಂಕಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು, ಹಿಂದಕ್ಕೆ ಮುಂದುವರಿಯಿರಿ.

ಯೋಜನೆಯ ಗರಿಷ್ಠ ಅಂತಿಮ ದಿನಾಂಕವು ಎಂಡ್ ನೋಡ್‌ಗೆ ಅನುರೂಪವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಕ್ಲೈಂಟ್ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ ದಿನಾಂಕವಾಗಿದೆ.

ಗ್ರಿಡ್ನ ಉದಾಹರಣೆ

ಹರಿಯುತ್ತದೆ

ಕನಿಷ್ಠ ಮತ್ತು ಗರಿಷ್ಠ ದಿನಾಂಕಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವು ಚಟುವಟಿಕೆಯ ನಮ್ಯತೆಯ ಅಳತೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಆ ಮೂಲಕ ಯೋಜನೆಯ ಅಂತಿಮ ದಿನಾಂಕದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರದಂತೆ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವಿಕೆ ಎಷ್ಟು ಸಮಯ ವಿಳಂಬವಾಗಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಈ ಸಮಯದ ಮಧ್ಯಂತರದ ಅಳತೆ ಸರಿಯಾಗಿದೆ defi"ಸ್ಲೈಡಿಂಗ್" (ಫ್ಲೋಟ್ ಅಥವಾ ಸ್ಲಾಕ್) ಪದದೊಂದಿಗೆ ನೆಡ್ ಮತ್ತು "ವಿಳಂಬ" ಎಂದರ್ಥವಲ್ಲ.

ಸ್ಕ್ರೋಲಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ನಾಲ್ಕು ವಿಧಗಳಿವೆ:

  • ಒಟ್ಟು ಫ್ಲೋಟ್: ಒಟ್ಟು ಸ್ಕ್ರೋಲಿಂಗ್
  • ಉಚಿತ ಫ್ಲೋಟ್: ಉಚಿತ ಸ್ಕ್ರೋಲಿಂಗ್
  • ಡಿಪೆಂಡೆಂಟ್ ಫ್ಲೋಟ್: ಚೈನ್ಡ್ ಅಥವಾ ನಿರ್ಬಂಧಿತ ಸ್ಕ್ರೋಲಿಂಗ್
  • indipendent float: ಸ್ವತಂತ್ರ ಸ್ಕ್ರೋಲಿಂಗ್

ಒಟ್ಟು ಸ್ಕ್ರೋಲಿಂಗ್

ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಒಟ್ಟು ಸ್ಕ್ರೋಲಿಂಗ್ ಕನಿಷ್ಠ ಅಂತ್ಯದ ದಿನಾಂಕಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಗರಿಷ್ಠ ಅಂತ್ಯದ ಸ್ಲೈಡಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ, ಅದು ಯೋಜನೆಯ ಅಂತ್ಯದ ಒಟ್ಟು ಸಮಯವನ್ನು ವಿಳಂಬ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ; ಇದನ್ನು ಗರಿಷ್ಠ ಅಂತಿಮ ದಿನಾಂಕ ಮತ್ತು ಕನಿಷ್ಠ ಅಂತಿಮ ದಿನಾಂಕದ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಾಗಿ ಅಥವಾ ಗರಿಷ್ಠ ಪ್ರಾರಂಭ ದಿನಾಂಕ ಮತ್ತು ಕನಿಷ್ಠ ಪ್ರಾರಂಭ ದಿನಾಂಕದ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಾಗಿ ಪರ್ಯಾಯವಾಗಿ ಲೆಕ್ಕಹಾಕಬಹುದು

ನಾವೀನ್ಯತೆ ಸುದ್ದಿಪತ್ರ
ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಸುದ್ದಿಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಡಿ. ಇಮೇಲ್ ಮೂಲಕ ಅವುಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಸೈನ್ ಅಪ್ ಮಾಡಿ.

ಒಟ್ಟು ಸ್ಕ್ರೋಲಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಎರಡು ಉಪಘಟಕಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು: ಉಚಿತ ಸ್ಕ್ರೋಲಿಂಗ್ ಮತ್ತು ನಿರ್ಬಂಧಿತ ಸ್ಕ್ರೋಲಿಂಗ್.

ಉಚಿತ ಸ್ಕ್ರೋಲಿಂಗ್

ಉಚಿತ ಸ್ಕ್ರೋಲಿಂಗ್ ಎನ್ನುವುದು ಅದರ ಕನಿಷ್ಠ ಅಂತಿಮ ದಿನಾಂಕಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಅಂತ್ಯದ ಗರಿಷ್ಠ ವಿಳಂಬವಾಗಿದೆ, ಅದನ್ನು ಬಳಸಿದರೆ, ಮುಂದಿನ ಪ್ರಾರಂಭದ ಕನಿಷ್ಠ ದಿನಾಂಕಗಳ ಮೇಲೆ ಯಾವುದೇ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವುದಿಲ್ಲ. ನಿರ್ಣಾಯಕ ಚಟುವಟಿಕೆ ಅಥವಾ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ಮೈಲಿಗಲ್ಲುಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿರುವ ಚಟುವಟಿಕೆ ಇದ್ದಾಗ ಮಾತ್ರ ಅದು ಇರುತ್ತದೆ. 

ಉಚಿತ ಸ್ಕ್ರಾಲ್ ನಂತರದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಕನಿಷ್ಠ ಪ್ರಾರಂಭ ದಿನಾಂಕ ಮತ್ತು ಪ್ರಶ್ನೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಕನಿಷ್ಠ ಅಂತಿಮ ದಿನಾಂಕದ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸಕ್ಕೆ ಅನುರೂಪವಾಗಿದೆ.

ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ (ಹೆಚ್ಚಿನವು), ಒಟ್ಟು ಸ್ಕ್ರೋಲಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣ ಅಥವಾ ಭಾಗಶಃ ಒಂದೇ ಮಾರ್ಗ-ಅನುಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಇರುವ ಇತರ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಪರಿಗಣಿಸಲಾದ ಚಟುವಟಿಕೆಯಿಂದ ಸ್ಕ್ರೋಲಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿದರೆ, ಅದು ಲಭ್ಯವಿರುವ ಸ್ಕ್ರೋಲಿಂಗ್ ಅನ್ನು ನಂತರದ ಚಟುವಟಿಕೆಗೆ ಕಳೆಯುತ್ತದೆ, ಅದು ಮೊತ್ತವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ನಿರ್ಬಂಧಿತ ಸ್ಕ್ರೋಲಿಂಗ್

ಹಂಚಿದ ಪಾಲು ಬರುತ್ತದೆ defi"ನಿರ್ಬಂಧಿತ ಸ್ಕ್ರೋಲಿಂಗ್" ಮತ್ತು ಒಟ್ಟು ಸ್ಕ್ರೋಲಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಉಚಿತ ಸ್ಕ್ರೋಲಿಂಗ್ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೆಂದು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ.

"ಸ್ವತಂತ್ರ ಸ್ಕ್ರೋಲಿಂಗ್" ಲ್ಯಾಟಿಸ್ನಲ್ಲಿ ನಡೆಸಲಾದ ಒಂದು ರೀತಿಯ ನಿರಾಶಾವಾದಿ ಸಿಮ್ಯುಲೇಶನ್‌ನ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಈ ಕೆಳಗಿನ othes ಹೆಗಳು ಮಾನ್ಯವಾಗಿದ್ದರೆ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಕನಿಷ್ಠ ಪ್ರಾರಂಭ (ಅಥವಾ ಅಂತ್ಯ) ದಿನಾಂಕವು ಬದಲಾಗಬಹುದಾದ ಸಮಯದ ಮಧ್ಯಂತರದ ವೈಶಾಲ್ಯವನ್ನು ಅಳೆಯುತ್ತದೆ. : ಹಿಂದಿನ ಎಲ್ಲಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಅವುಗಳ ಗರಿಷ್ಠ ಅಂತಿಮ ದಿನಾಂಕದಂದು ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಾರಂಭಗಳು ಅವುಗಳ ಕನಿಷ್ಠ ಪ್ರಾರಂಭ ದಿನಾಂಕದಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತವೆ.

ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ವತಂತ್ರ ಸ್ಲಿಪ್‌ಗಳಿದ್ದರೆ, ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಗ್ಯಾರಂಟಿ ಇನ್ನೂ ಭರವಸೆ ಇದೆ. 

ಈ ಕೆಳಗಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಪ್ರಾರಂಭದ ಕನಿಷ್ಠ ದಿನಾಂಕಗಳು ಮತ್ತು ಹಿಂದಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಗರಿಷ್ಠ ದಿನಾಂಕಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಶ್ನಾರ್ಹ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಅವಧಿಯ ನಡುವಿನ ಗರಿಷ್ಠ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೆಂದು ಇದನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಫಲಿತಾಂಶವು negative ಣಾತ್ಮಕವಾಗಿದ್ದರೆ, ಸ್ಕ್ರಾಲ್ ಶೂನ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಯೋಜನಾ ಯೋಜನೆ: ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಹಾದಿ

Si defiನಿರ್ಣಾಯಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯು ಶೂನ್ಯ ಒಟ್ಟು ಹರಿವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಅಂತ್ಯವಾಗಿದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಯೋಜನೆಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವಿಳಂಬವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡದೆ ಈ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ವಿಳಂಬ ಮಾಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ (ಇದು ಸಹ ಸಾಧ್ಯವಿದೆ defiಸ್ಲಿಪ್ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಿತಿಗಿಂತ ಕೆಳಗಿದ್ದರೆ "ಅರೆ-ನಿರ್ಣಾಯಕ ಚಟುವಟಿಕೆ"ಯನ್ನು ಮುಗಿಸಿ).

Si defiಮೂಲ ನೋಡ್‌ನಿಂದ ಲ್ಯಾಟಿಸ್‌ನ ಅಂತ್ಯದ ನೋಡ್‌ಗೆ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಅನುಕ್ರಮವನ್ನು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮಾರ್ಗ ಅಥವಾ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ನಿಶ್ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮಾರ್ಗಗಳು ಬಹು ಆಗಿರಬಹುದು.

ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮಾರ್ಗದ ಎಲ್ಲಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ನಿರ್ಣಾಯಕ. ಆದರೆ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕವಲ್ಲದ ಮಾರ್ಗಗಳಿಂದ ಕೂಡ ಜೋಡಿಸಬಹುದು.

Ercole Palmeri

ನಾವೀನ್ಯತೆ ಸುದ್ದಿಪತ್ರ
ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಸುದ್ದಿಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಡಿ. ಇಮೇಲ್ ಮೂಲಕ ಅವುಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಸೈನ್ ಅಪ್ ಮಾಡಿ.

ಇತ್ತೀಚಿನ ಲೇಖನಗಳು

ವೀಮ್ ರಕ್ಷಣೆಯಿಂದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಮರುಪಡೆಯುವಿಕೆಗೆ ransomware ಗಾಗಿ ಅತ್ಯಂತ ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ

Veeam ನಿಂದ Coveware ಸೈಬರ್ ಸುಲಿಗೆ ಘಟನೆಯ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತದೆ. ಕೋವ್‌ವೇರ್ ಫೋರೆನ್ಸಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ…

23 ಏಪ್ರಿಲ್ 2024

ಹಸಿರು ಮತ್ತು ಡಿಜಿಟಲ್ ಕ್ರಾಂತಿ: ಹೇಗೆ ಮುನ್ಸೂಚಕ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ತೈಲ ಮತ್ತು ಅನಿಲ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸುತ್ತಿದೆ

ಸಸ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ನವೀನ ಮತ್ತು ಪೂರ್ವಭಾವಿ ವಿಧಾನದೊಂದಿಗೆ ಮುನ್ಸೂಚಕ ನಿರ್ವಹಣೆ ತೈಲ ಮತ್ತು ಅನಿಲ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಕ್ರಾಂತಿಯನ್ನುಂಟು ಮಾಡುತ್ತಿದೆ.

22 ಏಪ್ರಿಲ್ 2024

ಯುಕೆ ಆಂಟಿಟ್ರಸ್ಟ್ ರೆಗ್ಯುಲೇಟರ್ GenAI ಮೇಲೆ ಬಿಗ್‌ಟೆಕ್ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯನ್ನು ಎತ್ತುತ್ತದೆ

ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಬಿಗ್ ಟೆಕ್ ನ ವರ್ತನೆಯ ಬಗ್ಗೆ UK CMA ಎಚ್ಚರಿಕೆ ನೀಡಿದೆ. ಅಲ್ಲಿ…

18 ಏಪ್ರಿಲ್ 2024

ಕಾಸಾ ಗ್ರೀನ್: ಇಟಲಿಯಲ್ಲಿ ಸುಸ್ಥಿರ ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಶಕ್ತಿ ಕ್ರಾಂತಿ

ಕಟ್ಟಡಗಳ ಶಕ್ತಿಯ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಯುರೋಪಿಯನ್ ಯೂನಿಯನ್ ರೂಪಿಸಿದ "ಕೇಸ್ ಗ್ರೀನ್" ತೀರ್ಪು, ಅದರ ಶಾಸಕಾಂಗ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳಿಸಿದೆ…

18 ಏಪ್ರಿಲ್ 2024

ನಿಮ್ಮ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಹೊಸತನವನ್ನು ಓದಿ

ನಾವೀನ್ಯತೆ ಸುದ್ದಿಪತ್ರ
ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಸುದ್ದಿಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಡಿ. ಇಮೇಲ್ ಮೂಲಕ ಅವುಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಸೈನ್ ಅಪ್ ಮಾಡಿ.

ನಮ್ಮನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ

ಟ್ಯಾಗ್