비즈니스 혁신의 특징은 우리가 일하는 방식을 개선하고 변화시키는 새로운 아이디어에 기꺼이 열려 있다는 것입니다.
인간의 특징적인 요소는 습관의 동물이기 때문에 변화를 싫어하는 것이 당연하다는 것입니다. 조직은 변화를 훨씬 더 싫어하며 종종 너무 늦었을 때 행동을 바꾸려고 시도합니다. 일반적으로 회사는 '우리는 시장 점유율이 있다', '우리는 변화하기에는 너무 크다', '변화가 주가에 영향을 미칠 것이다', '우리가 선두이다' 등 현상 유지를 정당화하기 위한 몇 가지 알리바이가 있습니다. Kodak, Blockbuster 및 Borders는 변화에 저항하는 회사의 몇 가지 예입니다.
아이러니하게도 기술 산업과 그곳에서 일하는 사람들은 변화를 가장 열망하고 있습니다. 정보 기술 분야에서는 혁신을 방해 할 수있는 여러 가지 이유가 있습니다. 공급 업체의 행동, 독점 하드웨어, 경쟁 차단, "지원되지 않는"기술이 사용되는 경우 발생할 수있는 문제 등입니다.
일부는 단순히 직업을 유지하는 데 더 큰 자신감을 갖기 위해 오래된 기술을 지원하고 지적 재산과 지식을 보호해야한다고 생각합니다.
문제는 "의사 혁신"입니다. 누군가가 동일한 기술의 새 버전을 구입한다고해서 혁신적이라는 의미는 아닙니다. 공급 업체가 혁신적인 제품에 대해 이야기 할 때 몇 가지 간단한 질문을하는 것이 항상 중요합니다. "비용 절감, 복잡성 감소, 성능, 가용성 및 신뢰성 향상에 어떻게 도움이 될까요?" 대체품입니까, 아니면 내 비즈니스를 변화시키는 데 도움이됩니까? 마지막으로 제품 선택이 혁신 방법을 설명합니까?
이 경기장에서 살아남는 사람은 가장 강한 사람이 아니라 자신의 필요와 그들이 운영하는 환경에 따라 변화하고 적응할 수있는 열린 사람들입니다.
따라서 핵심 요소는 항상 열린 마음을 유지하고 항상 일반적인 작업을 수행하는 새로운 방법을 조사하여 모든 관점에서 개선하는 것입니다. 혁신적인 기술을보고 그것이 귀하와 귀하의 조직에 도움이 될 것이라고 생각한다면 시도하고 시도하십시오. 혁신에 대한 믿음이 있으면 계속해서 즐길 수 있습니다.
혁신은 단순한 재정적 이득이 아니라 경쟁 우위를 확보하는 것입니다.
비즈니스 혁신은 기업이 수익 증대를 목표로 새로운 프로세스, 아이디어, 서비스 또는 제품을 구현하는 것입니다. 새롭고 개선된 제품이나 서비스를 출시하거나 기존 프로세스를 보다 효율적으로 만들거나 현재 비즈니스 문제를 해결하는 것을 의미할 수 있습니다. 브레인스토밍, 디자인 사고 또는 혁신 랩 설정에 대한 비즈니스의 초점은 비즈니스 혁신을 주도할 수 있습니다. 혁신의 핵심 요소는 회사의 수익 창출입니다.
혁신은 너무나 뜨거운 주제가 되었기 때문에 그 진정한 의미는 종종 소음 속에 묻혀 있습니다. 어떤 사람들은 단순히 최신 기술을 사용하거나 변화를 위한 변화를 한다는 일반적인 유행어로 사용하기도 하지만, defi"혁신"의 정의는 성장을 이끄는 조직의 핵심 비즈니스에 대한 변화로 제한됩니다.
혁신은 회사에 다음과 같은 네 가지 주요 이점을 제공합니다.
Ercole Palmeri
색칠을 통해 소근육 운동 능력을 키우면 아이들이 글쓰기와 같은 보다 복잡한 기술을 준비할 수 있습니다. 색칠하다…
지난 월요일, Financial Times는 OpenAI와의 계약을 발표했습니다. FT는 세계적 수준의 저널리즘에 라이선스를 부여합니다…
수백만 명의 사람들이 스트리밍 서비스 비용을 지불하고 월간 구독료를 지불합니다. 당신은…
