Бизнес модели Innovation, моделдин мүмкүн деген эмне

ыкма дараметин жана бизнес-моделдин көз карашы боюнча кыскача анализи.

Орто жана ири компаниянын Бизнес-моделинде инновацияларды киргизүү мүмкүнчүлүгү изилдөө жана иштеп чыгуу (R & D) бөлүмүнө байланыштуу болгон. Бул бөлүм техникалык фокус менен өнүмдүн инновацияларына багытталган жана маанилүү бюджеттерди, ресурстарды жана убакытты колдонот.

Акыркы жылдары, компаниялар көбүрөөк көлөмдө ыкма иштеп чыгарат. Бул жагдай, ошондой эле продукт ыкма аракеттер ыкма аракетинин жүрүшүнө караганда бир кыйла төмөн кайтып бар, уюм экенин көрсөткөн бир катар изилдөөлөргө негизделген.

Колдонуу чөйрөлөрү өркүндөдү, бирок жаңылануу көндүмдөрү жана жөндөмдөрү. Agile, Thinking Design жана Lean Startup сыяктуу жаңы көндүмдөргө ээ болуп, ишке ашырылды. Квалификация акыркы жылдары транспорттук (такси, учак… uber жана эч нерсеге карабай) жана меймандостук (мейманканалар жана AirBnB) сыяктуу ар кандай тармактарда көбөйгөн белгисиздикти башкаруу муктаждыгынын аркасында өнүгүп келе жатат.

Биз бизнес-стратегиясын менен жабдуусун өзгөртүү дуушар болуп, биз жаңы стратегияларды иштеп чыгуу үчүн ыкма башкаруу, узак мөөнөттүү стратегияны башкара көчүп жүрдүм. Көптөгөн компаниялар жаңы жол картасы жол салуу боюнча тёлёмдёр клирингдик кардар топтор менен өз ара аракеттенип, дароо алардын стратегиялык гипотезаларды текшерүү жаңы өнүмдөрдү сынаш үчүн, пайдаланышат.

мисалы, шамдагай, дизайн боюнча ойлонуп, макал Start-чейин методологияларды тарабынан колдоого алынган ыкма кубаттуулугу чөйрөсү, бүт бизнес моделине буюмдун чейин жогорулаган.

Бул жерде Сиз мамиле ортосундагы айырманы жакшы билиши керек Төмөнкү-Up жана Top-Down бизнес-модель идеялардын. мамиле менен Төмөнкү-Up, Бул түздөн-түз жетишкендиги билдирет жана жергиликтүү бизнес тарабынан каржыланган. жогорудан-төмөн мамиле менен, бул ыкма багытталган жана жогорку жетекчилик тарабынан уюштурулууда дегенди билдирет. эки ыкмалардын ортосундагы айырмачылык, алар ар кандай чөйрөсүн жана көндүмдөрдүн бир катар талап кылат, анткени, маанилүү болуп саналат.

Төмөнкү-Up мамиле база модель же бизнес моделдердин ар кандай элементтерин уламдан болуп саналат. Бул, мисалы, шамдагай, дизайн боюнча ойлонуп, макал баштоо сыяктуу усулдарды колдонуу аркылуу жетишилет.

Бир мисал көп улуттуу ичинде бизнес жергиликтүү сатуу бөлүмү тарабынан башкарылган новатордук долбоор болуп саналат. болжонгондой, алар кызматтарды камсыз кылуу үчүн жаңы киреше моделдерин карап өзүнүн ыкма программаны ишке киргизди. сатуу бөлүмү аркылуу Дизайн Ой жана макал Start-Up иштеп, алардын кардарлар менен алардын иш-аракеттерин текшерүү үчүн, демек, жергиликтүү өз алдынча башкаруу боюнча кызмат көрсөтүүлөрдү сунуш кылынган пилоттук долбоорду жүргүзүү болуп саналат.

Top-Down мамиле аянты болсо, уламдан болуп саналат Oltre бизнес моделдери. Көндүмдөрдү колдонуу "Төмөндөн өйдөгө" окшош, бирок көндүмдөр күчтүү стратегиялык көндүмдөр менен толукталат. defiтенденцияларды, көрүнүштөрдү жана окууларды бүтүрүңүз жана кайталаңыз.

Дагы бир бөлүгү жогорудан-төмөн мамиле бизнес моделдердин куржунунун болуп саналат. Бул китеп бардык уюштуруу бизнес-моделдер боюнча сереп, бул мыкты бизнес департаменти тарабынан ишке ашырылат. Бул топтомдогу менен, юридикалык командасы тармагында үстөмдүк бизнес-моделдин жана бизнес-моделдин жана бизнес-моделдин байланыштын иштеп чыгыныз.

Бул иш-чаралардын маанилүүлүгүн Deloitte баса белгилеп турат. Алардын изилдөөлөр боюнча, өтө ишканалар бизнес-моделдин ырааттуулугун басым аткарууда жана өнөр үстөмдүк бизнес моделине бирдигинин наркы. Бул басым жетишкендиги алып жок болсо да, алар, чынында, идеялардын күч-аракетин топтоп, бир жетекчилик бере алат.

идеялардын жана бизнес-моделдин новатордук кубаттуулугу үчүн кубаттуулугу ортосунда айырмачылык ...

идеялардын бир кубаттуулугу Бизнес модели жетишкендиги камтыйт. Ошондуктан, прагматикалык, идеялардын жана бизнес-моделдин новатордук кубаттуулугу үчүн кубаттуулугу ортосунда эч кандай айырма жок.

Ошондуктан бизнес-моделдин идеялардын эки ыкмаларды таанып, башка көз караш менен каралат: түбүнөн өйдө жана төмөн. Эмне үчүн бул айырмачылык үчүн маанилүү?

төмөндөн жогору карай мамиле азыркы бизнес моделин уламдан алат.
жогорудан-төмөн ыкма колдонуудагы бизнес моделин баалоо жана учурдагы адамдардын тышкары бизнес моделдерин уламдан алат.
Башка сөз менен айтканда, бизнес-моделдин төмөндөн жогору карай мамиле жана / же жогорку түшүп ыкма ыкма кубаттуулугу тартибин аныктайт

Ошентип, уламдан берүүгө үйрөнгөндүктөн, канчалык кандай болот?

Ercole Palmeri
Убактылуу Innovation тейлегичи