ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການໃນການຝຶກອົບຮົມແບບທົດລອງ

ໃນບົດສະ ເໜີ ການຝຶກອົບຮົມຂອງຂ້ອຍ, ການບໍລິຫານໂຄງການແມ່ນຫົວຂໍ້ໃນວິວັດທະນາການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ທັງດ້ານເນື້ອໃນແລະວິທີການຈັດສົ່ງ.

ໃນທຸລະກິດໃຫ້ ຄຳ ປຶກສາຂອງຂ້ອຍ, ເປັນເວລາຫລາຍປີທີ່ຂ້ອຍໄດ້ຖືກຂໍໃຫ້ສະ ໜອງ ຫຼັກສູດການຝຶກອົບຮົມຂອງບໍລິສັດ. ການບໍລິຫານໂຄງການແມ່ນຫົວຂໍ້ທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການຫຼາຍທີ່ສຸດ, ສະນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ໃຊ້ເວລາຫຼາຍພໍສົມຄວນໃນການປັບປຸງເນື້ອໃນແລະວິທີການຂອງມັນ.

ປະຈຸບັນມັນໄດ້ຖືກ ນຳ ສະ ເໜີ ດ້ວຍວິທີການຝຶກອົບຮົມແບບທົດລອງ, ທາງເລືອກທິດສະດີການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ, ການອອກ ກຳ ລັງກາຍເປັນກຸ່ມແລະແຕ່ລະບຸກຄົນ, ໃຊ້ການວິເຄາະກໍລະນີແລະຊ່ວງເວລາທີ່ຫຼິ້ນ. ວິທີການແມ່ນນໍ້າຕົກຕາດ, ຫຼືການ ນຳ ້ກ້ອນ, ຍັງມີປະໂຫຍດເປັນການກະກຽມ ສຳ ລັບການສອບເສັງໃບຢັ້ງຢືນPMP®ໂດຍສະຖາບັນ PM (ສັນຍາລັກຂອງຜູ້ສະ ໜອງ ການສຶກສາທີ່ລົງທະບຽນ SME, PMP, ແລະ SME ແມ່ນເຄື່ອງ ໝາຍ ຂອງສະຖາບັນ PM, Inc. ). ໃນບົດຮຽນທີ່ພວກເຮົາໃຊ້ໂປແກຼມໂປຼແກຼມທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ການອອກແບບ, ເຊັ່ນ Microsoft Project (ຈາກ 10 ຮຸ່ນຈົນຮອດ 16), Wrike, ProjectLibre ແລະ OpenProject.

ໃນທຸກໆກໍລະນີຊອບແວແລະເຄື່ອງມືສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຖືກຕັດສິນໃຈໃນໄລຍະເບື້ອງຕົ້ນ, ບ່ອນທີ່ຮ່ວມກັບລູກຄ້າ, ຫຼືລູກຄ້າ, ພວກເຮົາຈະຕັດສິນໃຈຈຸດປະສົງຂອງການຝຶກອົບຮົມ. ໃນໄລຍະນີ້ຂ້ອຍອະທິບາຍ ຄຳ ສະ ເໜີ ທີ່ສົມບູນຂອງໂຄງການຫຼັກສູດ, ເຄື່ອງມືສະ ໜັບ ສະ ໜູນ, ວິທີການແລະເຄື່ອງມືຊອບແວທີ່ຮອງຮັບ.

ຫລັກສູດ“ ຄລາສສິກ” ສຳ ລັບຫົວຂໍ້ມະຫາພາກ:

• ລັກສະນະຕົ້ນຕໍຂອງການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ
• ໂຄງການປະເພດຕ່າງໆ, ຜົນສະທ້ອນດ້ານການບໍລິຫານ
• ວົງຈອນຊີວິດຂອງໂຄງການ
• ແຜນໂຄງການແລະເຄື່ອງມືສະ ໜັບ ສະ ໜູນ
• ການວາງແຜນ
• ການຄວບຄຸມເສດຖະກິດຂອງໂຄງການ
• ປັດໄຈຄວາມ ສຳ ເລັດທີ່ ສຳ ຄັນ
• ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງຂອງໂຄງການ
• ການຄຸ້ມຄອງຫຼາຍຝ່າຍ

Agile Methodology ແລະ Software Software

ເຖິງແມ່ນວ່າມາດຕະຖານ PMI ມີຄວາມຕ້ອງການຫລາຍຂື້ນ, ແຕ່ ຄຳ ຮ້ອງຂໍມັກຈະແຕກຕ່າງກັນໂດຍວິທີການແລະໂດຍເຄື່ອງມື. ສະນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ກະກຽມໂມດູນເພື່ອໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມກ່ຽວກັບວິທີການ Agile, ແລະເຄື່ອງມືຊອບແວ online ເຊັ່ນ Basecamp, Atlassian ແລະ Jira.

ສໍາລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຫຼັກສູດການຝຶກອົບຮົມການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ, ທ່ານສາມາດຕິດຕໍ່ຂ້າພະເຈົ້າໂດຍການສົ່ງອີເມວຫາ info@bloginnovazione.ມັນ, ຫຼືໂດຍການຕື່ມແບບຟອມການຕິດຕໍ່ຂອງ BlogInnovazione.it

Ercole Palmeri
ຜູ້ຈັດການປະດິດສ້າງຊົ່ວຄາວ