Straipsniai

„H&M Foundation“ aukoja 20,5 mln. naujovių derinys

„H&M“ auka švietimui, švariam vandeniui ir moterų įgalinimui

Daugelis įmonių, tokių kaip „H&M“, veikia labdaros sektoriuje, steigdami fondus, kurie dalyvauja nustatant ir organizuojant aukas, skirtas konkrečioms problemoms spręsti. Akivaizdu, kad mūsų tinklaraščio tikslas nėra šių fondų tyrimas, tačiau norime pasinaudoti proga nustatyti ir atlikti minimalią analizę tam tikro tipo naujovė.

Ypač mintis parašyti šį įrašą kilo vakar (23 05 2017), kai „AdnKronos“ svetainėje perskaičiau „Paaukojus 20,5 milijono dolerių ir naujoms trejus metus trunkančioms pasaulinėms programoms, ne pelno siekiantis H&M fondas yra įsipareigojęs švietimui, švariam vandeniui ir moterų įgalinimui... “ (galite tęsti skaitymą spustelėję čia).

Žinios man priminė frazę: „siekiant naujovių, būtina identifikuoti svarbias problemas ir sistemingai jas analizuoti, norint gauti patobulintus sprendimus“, keista? Ne, visiškai ne. Tiesą sakant, mano mintys iškart nukrypo į knygą „Dešimt inovacijų tipų“ (Larry Keeley, Ryan Pikkel, Brian Quinn ir Helen Walters), iš kurios ši frazė buvo ekstrapoliuota. Todėl paaukojimo dėka bandžiau suprasti, kaip H&M jau įdiegtų naujovių derinys turėtų vystytis laikantis kriterijų. defiiš pačios knygos.

Larry Keeley defibaigia periodinę inovacijų elementų lentelę, kurioje pateikiama 10 skirtingų tipų, sugrupuotų į tris kategorijas:

Inovacijų naujienlaiškis
Nepraleiskite svarbiausių naujienų apie naujoves. Prisiregistruokite, kad gautumėte juos el.
  1. Konfigūracijos pelno modelis
    1. tinklas
    2. Struktūra
    3. Procesas
  2. pasiūlymas
    1. Produkto veikimas
    2. Produktų sistema
  3. patirtis
    1. Tarnyba
    2. Canale
    3. Prekės ženklas
    4. Klientų įsitraukimas

Naudojant 10 naujovių tipus, norint analizuoti įmonę, galima sudaryti rinkos, kurioje įmonė veikia, naujovių žemėlapį. Norėdami tai padaryti, būtina įsigilinti į knygoje aprašytą 100 taktiką, kurioje kiekviena taktika yra susijusi su tam tikra naujove.

Žvelgdamas į 100 taktikų, pastebėjau, kad klientų įtraukimas yra sustiprintas dėl bendruomenės ir priklausymo faktoriaus bei būsenos ir pripažinimo faktoriaus. Tačiau visų pirma prekės ženklas stiprinamas dėl labai svarbių vertybių derinimo. Atsižvelgiant į tai, kad H&M visada buvo novatoriškas visose trijose kategorijose, tai galima padaryti defibaigti „Patirties inovacija“.

Sustiprinta H&M strateginė struktūra, dėl kurios nuolat ieškoma Mėlynojo vandenyno rinkoje.

Inovacijų naujienlaiškis
Nepraleiskite svarbiausių naujienų apie naujoves. Prisiregistruokite, kad gautumėte juos el.

Naujausi straipsniai

Mokėjimai internetu: štai kaip srautinio perdavimo paslaugos priverčia mokėti amžinai

Milijonai žmonių moka už srautinio perdavimo paslaugas, mokėdami mėnesinius abonentinius mokesčius. Paplitusi nuomonė, kad jūs…

29 balandis 2024

Veeam siūlo išsamiausią išpirkos reikalaujančių programų palaikymą – nuo ​​apsaugos iki atsako ir atkūrimo

„Coveware by Veeam“ ir toliau teiks reagavimo į kibernetinio turto prievartavimo incidentus paslaugas. „Coveware“ pasiūlys teismo ekspertizės ir ištaisymo galimybes…

23 balandis 2024

Žalioji ir skaitmeninė revoliucija: kaip numatoma priežiūra keičia naftos ir dujų pramonę

Nuspėjama priežiūra keičia naftos ir dujų sektorių, taikant naujovišką ir iniciatyvų požiūrį į gamyklų valdymą.…

22 balandis 2024

JK antimonopolinis reguliatorius kelia „BigTech“ aliarmą dėl „GenAI“.

JK CMA paskelbė įspėjimą dėl Big Tech elgesio dirbtinio intelekto rinkoje. Ten…

18 balandis 2024